煉焦煤采購成本價行業(yè)排名第三
2020-04-02
焦炭成本行業(yè)排名保三爭一，生鐵成本行業(yè)排名保五爭三，國內(nèi)采購跑贏市場1%。
這是公司今年職代會確定的目標(biāo)任務(wù)。
圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，采購中心以“三個跑贏”為抓手，一手抓疫情防控、一手抓安全保供，通過加大對市場調(diào)研分析、與同行對標(biāo)、適時調(diào)整采購策略等，最大限度降低采購成本。2月份，煉焦煤采購11.98萬噸，采購成本價1010元/噸，比行業(yè)平均價格低294元/噸，行業(yè)排名第三。
首保生產(chǎn)安全。2月份，受疫情影響，公路發(fā)運(yùn)受阻，部分煤種庫存告急。采購中心快速啟動燃料預(yù)警應(yīng)急預(yù)案。從確認(rèn)供貨時間、供貨數(shù)量，訂合同、做訂單，他們一邊了解煤礦復(fù)工的具體日期及公司燃料庫存、消耗、配比等數(shù)據(jù)信息，一邊研究采購策略，制定采購方案，現(xiàn)場解決供應(yīng)、存儲、接卸等難題。采購員每天查看庫存、詢問發(fā)貨、匯報到貨，準(zhǔn)時在工作群發(fā)布煉焦煤到貨情況。在集團(tuán)公司、首鋼物貿(mào)的協(xié)同配合下，協(xié)調(diào)鐵路發(fā)運(yùn)到廠3列，保證了焦化的正常生產(chǎn)需求量。
推進(jìn)大礦直采。鑒于大礦直采在數(shù)量、質(zhì)量上的保障，采購堅持以國有大型生產(chǎn)企業(yè)、直供廠家為主要采購渠道，最大限度增加直采比例，加深與山西焦煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)等大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作，穩(wěn)定供應(yīng)渠道，享受戰(zhàn)略優(yōu)惠政策。目前，直采比例達(dá)70%。
用好集團(tuán)優(yōu)勢。作為山西焦煤集團(tuán)24家長協(xié)戶之一，在采購方面，首鋼集團(tuán)享受一定的價格優(yōu)惠。采購中心充分利用這一優(yōu)勢，加強(qiáng)協(xié)同采購，充分享受長協(xié)戶的優(yōu)惠政策，降低采購成本。
降低運(yùn)輸成本。氣煤作為公司煉焦煤中的主要品種之一，占比為35%左右。公司直采山西焦煤集團(tuán)的斜溝氣煤產(chǎn)地在呂梁興縣，鐵路運(yùn)輸成本比公路低56元/噸。為此，采購中心派駐專人在山西焦煤集團(tuán)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保使用運(yùn)輸成本較低的鐵路發(fā)運(yùn)。利用“公轉(zhuǎn)鐵”優(yōu)化物流，2月份進(jìn)廠的3.99萬噸斜溝氣煤全部通過鐵路發(fā)運(yùn)，降低物流費(fèi)用223萬元。
拓寬采購渠道。為了追求更高性價比的煤資源，2019年采購中心同焦化廠共同外出考察調(diào)研呂梁柳林、臨汾蒲縣、晉中靈石等地方性煤礦十余次，先后引進(jìn)了寨崖底主焦煤、首鋼靈石中硫肥煤、澳洲煤等新煤種，拓寬了資源采購渠道。同時通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整渠道，降低了煉焦煤采購成本，有力地支撐了鐵前降本。
與市場博弈，與自己較量，公司有要求，采購能做到！
