公司安委會2020年第一次安全生產(chǎn)工作會議召開
史麗敏 閆雷
2020-03-31
3月26日，公司安委會2020年第一次安全生產(chǎn)工作會議召開。公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、李懷林、王春生、郭新文、李明、程向前，總經(jīng)理助理周劍波、馮云林，各相關(guān)單位行政一把手參加。會上，黨委書記、董事長賈向剛就安全工作存在的華而不實問題，提出嚴(yán)厲批評。
長流程鋼鐵企業(yè)，要確保全系統(tǒng)安全，可以說，每天都在“走鋼絲”，每天都在“上考場”。要做到每次“考試”、每道“題”都得100分，難度非常大。哪個環(huán)節(jié)做不好，出現(xiàn)一個否決項，就不是99分，而是“0”分。
要考100分，必須確保每一次操作、每一項工作都有標(biāo)準(zhǔn)，每個人都能按規(guī)章制度要求做到位。
就如何抓實安全工作，會議強(qiáng)調(diào)，一、安全工作不能有厭戰(zhàn)思想。目前看，安全管理成效與付出不成比例，還存在很多管理盲區(qū)。管了、努力了，不一定不出事；但不去管，肯定會出事。所以，工作還是要往細(xì)處做、往實處抓。不能放松，不能厭戰(zhàn)。從公司領(lǐng)導(dǎo)，到各部門負(fù)責(zé)人，到作業(yè)長、工科長、班組長，要層層強(qiáng)化安全意識，層層壓實安全責(zé)任，該想到的想到，該做到的做到，努力消滅安全盲點，做到安全管控全覆蓋。
二、工作計劃要針對性解決問題。安全管理水平，體現(xiàn)管理人員的認(rèn)知水平。安全管理根本是對存在問題的管理。堵塞了問題背后的盲點和漏洞，本質(zhì)化安全才會有更多保障。凡檢查出的問題、事故隱患，背后暴露的問題，一定要高度重視，整改落實。
當(dāng)期工作計劃，必須針對存在問題，明確整改措施——干什么事，怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)。唯有一個一個“過篩子”，安全工作的基礎(chǔ)才能夯實，本質(zhì)化安全才會一步步推進(jìn)。華而不實、大而空，放之四海而皆準(zhǔn)，安全只能是低標(biāo)準(zhǔn)下的僥幸，距科學(xué)、規(guī)范相去甚遠(yuǎn)。
三、處理好專業(yè)部門與廠礦之間對立統(tǒng)一的關(guān)系。各專業(yè)職能處室的主要職責(zé)是服務(wù)，是高質(zhì)量服務(wù)基層，幫助基層消除隱患、解決問題、提升管理。職能處室和基層單位是對立統(tǒng)一的關(guān)系。不能把基層存在的問題往那一擱，把鍋一甩，就沒事了。要與基層一起查原因、想辦法、定措施、解難題。問題不解決，最終不是基層的問題，而會演變?yōu)殚L鋼的問題。
制度執(zhí)行不能有好人主義。日常違規(guī)，要嚴(yán)肅考核，一追到底。以嚴(yán)肅考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行和行為習(xí)慣養(yǎng)成。這是對職工、對企業(yè)、對黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé)。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范。2019年九高爐大修、國慶長鋼全系統(tǒng)停復(fù)產(chǎn)等工作，之所以能實現(xiàn)安全穩(wěn)順，一個很重要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)重視。很多事，如果各級領(lǐng)導(dǎo)能提前想到位，操到心，盯在現(xiàn)場，以身作則，實實在在解決現(xiàn)場問題，工作將會呈現(xiàn)不同的局面。以目前各層級的認(rèn)知水平，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，確保系統(tǒng)安全。
會上，對一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，就全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行匯報，并就下一步工作提出要求。各相關(guān)單位匯報了生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)、設(shè)備掛牌聯(lián)系確認(rèn)、消防、車輛運(yùn)行等專項整治情況。
