公司2020年優(yōu)化提效工作全面啟動(dòng)
2020-03-20
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰2020年“兩會(huì)”報(bào)告指出：不斷提高勞動(dòng)效率是應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，更是首鋼高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。首鋼五年轉(zhuǎn)型提效成果絕不僅僅體現(xiàn)在人數(shù)減少上，更重要的是以轉(zhuǎn)型提效為抓手，倒逼企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。要堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效工作。鋼鐵板塊要繼續(xù)大力提高主業(yè)勞產(chǎn)率，更要關(guān)注全員效率；在確保人數(shù)持續(xù)下降的同時(shí)，做好人員接續(xù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
長(zhǎng)鋼公司職代會(huì)指出：堅(jiān)定不移推進(jìn)優(yōu)化提效，堅(jiān)持以人員優(yōu)化倒逼管理提效，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和流程設(shè)置，減少工序和管理界面，提高管理效率。
近日，公司2020年優(yōu)化提效工作全面啟動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持“求生存謀發(fā)展”總基調(diào)；深刻領(lǐng)會(huì)“全口徑優(yōu)化提效”內(nèi)涵；增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，鞏固發(fā)展成果，全面提升企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行水平。
機(jī)構(gòu)總數(shù)：由54個(gè)減少到33個(gè)，減幅39%。
企業(yè)盈利水平：鋼材銷售利潤(rùn)率逐年上升（年度最高超過(guò)10%，最好月份略低于寶武和沙鋼）；鋼材單利超過(guò)行業(yè)平均水平。
職工收入：2015年—2019年，在崗職工收入翻番。
2020年指標(biāo)安排：
全口徑人數(shù)——在崗職工期末人數(shù)控制指標(biāo)6350人，奮斗目標(biāo)6000人。
首鋼鋼鐵板塊安排鋼鐵主業(yè)實(shí)物勞產(chǎn)率——650噸/人?年，奮斗目標(biāo)700噸/人?年。公司職代會(huì)確定鋼鐵主業(yè)實(shí)物勞產(chǎn)率指標(biāo)700噸/人?年。
2020年優(yōu)化提效工作措施：
一、嚴(yán)控用工總量，鞏固提效成果。強(qiáng)化“編制就是規(guī)制”剛性約束。搭建人力資源協(xié)同管理體系，發(fā)揮協(xié)同提效優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新體制機(jī)制，探索非鋼輔業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新實(shí)踐。5月31日前，根據(jù)公司核定的2020年定員編制控制總量，各單位調(diào)整內(nèi)部崗位設(shè)置，辦理調(diào)整人員定崗手續(xù)。
二、待崗人員“出中心”。優(yōu)化提效五年來(lái)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心累計(jì)接收富余待崗人員1582人，其中經(jīng)培訓(xùn)競(jìng)聘上崗累計(jì)860人，協(xié)商解合、內(nèi)退等方式分流安置職工578人。截至2020年2月，仍有待崗人員144人，按照集團(tuán)公司、鋼鐵板塊平臺(tái)公司相關(guān)要求，要重點(diǎn)做好長(zhǎng)期積淀的待崗人員“出中心”工作。
“出中心”通道：積極上崗，補(bǔ)充崗位缺員；通過(guò)市場(chǎng)化解合、內(nèi)部退養(yǎng)等渠道依法依規(guī)分流安置；其余情況，按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、理順勞動(dòng)關(guān)系，建立市場(chǎng)化用工機(jī)制。以職工利益不受損失為原則，9月底前，完成服務(wù)川空公司及派遣瑞順公司人員勞動(dòng)合同變更工作。
四、積極推廣實(shí)施信息化、智能化技改提效項(xiàng)目。2020年，公司將對(duì)“兩化”項(xiàng)目給予資金支持。各單位作為責(zé)任主體，要綜合平衡現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，全方位提升工藝改進(jìn)和自動(dòng)化、信息化、智能化改造力度。6月底前，列出“兩化”技術(shù)改造項(xiàng)目安排，制定助推優(yōu)化提效、減少用人的具體措施和方案，為2021年優(yōu)化提效奠定基礎(chǔ)。2021年對(duì)各單位“兩化”項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)考核。
五、社會(huì)職能移交。積極推動(dòng)相關(guān)政策落地，加快推進(jìn)社會(huì)職能移交。
六、進(jìn)一步關(guān)注人力資源的安全性。引進(jìn)補(bǔ)充高校畢業(yè)生，調(diào)整崗位人員年齡、素質(zhì)結(jié)構(gòu)。挖掘產(chǎn)線潛力，提升生產(chǎn)效率。建立崗位技能培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)培訓(xùn)提素提效。堅(jiān)持優(yōu)化提效與TPM管理相結(jié)合。
2020年，開(kāi)通市場(chǎng)化解合通道。具體執(zhí)行《首鋼集團(tuán)有限公司關(guān)于頒發(fā)<企業(yè)與職工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則>的通知》。
