公司召開基層黨組織書記例會
2020-03-09
2020年，發(fā)端于武漢的新冠肺炎疫情，大而言之，是對武漢、湖北地方政府執(zhí)政能力的大考。小而言之，也是對長鋼執(zhí)政能力的大考。不僅考驗我們疫情防控的能力，同樣考驗疫情帶來庫存升高、現(xiàn)金流緊張情況下，將內(nèi)部降本增效工作做到極致，確保長鋼安全渡過困難時期的能力。
關(guān)鍵時刻，戰(zhàn)時狀態(tài)，黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要能擔(dān)責(zé)，要經(jīng)受住考驗。這是2020年3月6日的基層黨組織書記例會，黨委書記、董事長賈向剛對基層黨組織書記提出的要求。
一、防控新冠肺炎疫情，長鋼整體表現(xiàn)不錯。
從1月21日安排部署，到春節(jié)長假前備足防控物資采購所需現(xiàn)金，再到取消除夕夜送餃子、“兩節(jié)”系列文化活動等，再到制定下發(fā)全方位的應(yīng)對措施，千方百計購買防控物資。防控一線的干部職工，特別是醫(yī)院、離退休管理中心、后勤服務(wù)中心等單位職工，犧牲春節(jié)長假，換來了長鋼地區(qū)疫情“零報告”。
隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進，疫情防控依然不能放松。對從重點疫情地區(qū)返回的職工家屬，要重點監(jiān)控。同時，要教育引導(dǎo)職工，養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習(xí)慣。
二、當(dāng)前工作重點：眼睛向內(nèi)，抓實基礎(chǔ)管理，做好降本增效。
1.清醒認(rèn)識形勢，以最壞打算，謀最好效果。鋼材庫存高企及現(xiàn)金流緊張，預(yù)計將持續(xù)1個月甚至更長時間。長鋼從上至下，要做好過“緊日子、苦日子、難日子”的準(zhǔn)備。
工序成本。堅持“焦炭保三爭一、生鐵保五爭三、鋼軋保持行業(yè)平均以上”。
下達的3億元降本增效任務(wù)，職代會85項重點工作，板塊12項專項工作，要實打?qū)嵶龊?、做到位?/p>
2.反思基礎(chǔ)管理還有哪些漏洞，還有哪些工作懸在空中。
①長鍛審計暴露問題。紀(jì)委牽頭，對長鍛領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計暴露的問題逐條核實，按制度一條一條捋。嚴(yán)格問責(zé)考核。3月底前提交調(diào)查報告。
②備品備件資金占用。2019年初，針對備件超儲，對5單位51人進行考核。2020年1月核實，依然有625萬元備材超儲。公司已下發(fā)通報，按超儲價值的百分比，對責(zé)任單位予以考核。書記、廠長要一單一單查，落實到責(zé)任人。要反思：為什么沒人把關(guān)？為什么屢查屢犯？今后，資金占用再超，再加大扣罰比例。
③公文辦理。抽查設(shè)備處2019年1月到2020年2月印發(fā)的文件，最差的單位閱讀率8%。專業(yè)部門下發(fā)的文件點都不點開看，怎么證明你落實了？個別管理人員太不負(fù)責(zé)，對崗位該干什么事，該干到什么標(biāo)準(zhǔn)一點都不清晰。
④軋鋼廠事故。近期，軋鋼廠發(fā)生的事故，是典型的制度嚴(yán)格、執(zhí)行不到位事故。
這幾起典型事例，暴露出基礎(chǔ)管理抓而不實，暴露出各層面作風(fēng)漂浮，務(wù)實不足。
三、認(rèn)真組織開展“愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”大討論。
針對幾起事故暴露的崗位責(zé)任心問題，作風(fēng)建設(shè)問題，為提升長鋼的基礎(chǔ)競爭力，2020年3月—5月，公司黨委將利用三個月時間，在全公司范圍內(nèi)開展“愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”大討論。以期通過大討論，強化每名職工履行職責(zé)的自覺，珍惜崗位的自警，完成任務(wù)的自律。將思想和行動統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略決策上來。以全員齊努力，以崗位責(zé)任心、履職能力提升，助力全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
四、時刻檢點是否做到“不忘初心、牢記使命”。
黨的十九屆四中全會，明確建立“不忘初心、牢記使命”制度。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，要時刻對照初心使命反省自己：什么是以民為本？什么是群眾的所思所想？
檢點是否做到“不忘初心、牢記使命”，近期，要做好：
1、黨員思想?yún)R報。黨員按季向組織作思想?yún)R報，黨支部書記抓好落實，原則上不增加基層負(fù)擔(dān)（一季度，重點看違章匯報不匯報，黨小組會有沒有作檢查，支部有沒有通報）。
2、擇優(yōu)升級。原則上，按照職代會“一季度完成”目標(biāo)抓緊推進。力爭二季度始兌現(xiàn)擇優(yōu)升級結(jié)果。
3、“五一”評先評優(yōu)。黨組織書記要高度重視，要將重大挑戰(zhàn)、突發(fā)事件、重大任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人評出來。要評出干部職工的精氣神，評出領(lǐng)導(dǎo)干部的境界風(fēng)格。
五、提升關(guān)鍵時刻站出來，保一方平安的能力。
太平官誰都會當(dāng)。危難時刻，緊急關(guān)頭，是考驗我們能力和擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候。領(lǐng)導(dǎo)干部，平常散漫混日子，關(guān)鍵時刻一定站不出來，一定會手忙腳亂，一定會掉鏈子。好多事，習(xí)慣成自然。
長鋼不能有太平官！關(guān)鍵時刻，每個人，每個單位，都要經(jīng)受住考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部必須將功夫下到平時。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王春生指出，安全問題有可能成為長鋼交賬的最大潛在威脅。安全不光是安全部門的事。黨委班子，特別是基層黨組織書記要沉到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要關(guān)心關(guān)注職工的身體健康、心理健康。要對轄區(qū)安全高度重視，對物資盜竊高度警覺，要源頭堵塞漏洞。
會議還對強化與集團專業(yè)職能部門溝通協(xié)調(diào)、黨費規(guī)范管理等進行了強調(diào)要求。
黨委組織部、黨委宣傳部/黨校、紀(jì)委/監(jiān)察處、黨委辦公室、工會/團委及各基層單位黨組織書記參加會議。
