長鋼公司夯實(shí)基礎(chǔ)管理增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
武曉慶 張睿
2020-03-03
長鋼公司堅(jiān)持求生存謀發(fā)展總基調(diào)，圍繞2020年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線，強(qiáng)化生產(chǎn)穩(wěn)順管控，加強(qiáng)資金設(shè)備保障，提升產(chǎn)線運(yùn)行效率，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，主要從兩個(gè)方面凝聚全員共識(shí)、八個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“十三五”完美收官。
在凝聚全員共識(shí)方面，一是看到短板和不足，保持清醒頭腦。目前，長鋼公司部分指標(biāo)尚未達(dá)到行業(yè)平均水平，部分指標(biāo)雖然超出了水平，但仍需繼續(xù)鞏固保持，要堅(jiān)持從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝最好的方向努力。二是看到優(yōu)勢(shì)所在，堅(jiān)定必勝信心。經(jīng)過兩個(gè)月的拉練，長鋼公司全體干部職工從思想和實(shí)戰(zhàn)上做足了準(zhǔn)備，9號(hào)高爐大修、干熄焦大修、燒結(jié)機(jī)脫硫脫硝改造等效果日漸顯現(xiàn)，近幾年改革持續(xù)深化，干部職工良好的精神面貌和不斷提升思想境界，助力經(jīng)營生產(chǎn)、效益指標(biāo)不斷向好。
在精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)化執(zhí)行方面，一是以“精精益求精、萬萬無一失”要求，堅(jiān)持夯實(shí)安全和環(huán)?！皟苫A(chǔ)”，堅(jiān)守生存紅線和底線。二是堅(jiān)持提產(chǎn)提效和成本控制“兩目標(biāo)”，充分發(fā)揮規(guī)模效益。三是堅(jiān)持強(qiáng)化采購和銷售“兩環(huán)節(jié)”，進(jìn)一步提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。四是堅(jiān)持強(qiáng)化資金和設(shè)備“雙保障”，為經(jīng)營生產(chǎn)高效運(yùn)行提供有力支撐。五是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌定位“雙推動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。六是堅(jiān)持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展“雙驅(qū)動(dòng)”，全面提升企業(yè)軟實(shí)力。七是堅(jiān)持鋼鐵主業(yè)和非鋼輔業(yè)“兩促進(jìn)”，扎實(shí)做好“十四五”規(guī)劃編制工作。八是堅(jiān)持黨的建設(shè)和治理體系“雙引領(lǐng)”，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)。
