公司黨委、紀(jì)委約談焦化廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢負(fù)責(zé)人
2020-03-02
2月28日，公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、李懷林、王春生對焦化廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談（2019年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，焦化廠黨委在33個黨組織檢查評定中被評為唯一一個“后進(jìn)黨組織”），公司黨委辦公室、黨委組織部、紀(jì)委/監(jiān)察處等單位負(fù)責(zé)人與會。
根據(jù)《2019年首鋼集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作考核實(shí)施方案》、《2019年首鋼長治鋼鐵有限公司全面從嚴(yán)治黨考核方案》等相關(guān)要求，2019年12月中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層，對各單位黨組織2019年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。依據(jù)檢查考核結(jié)果，安排了此次約談。
“焦化廠是公司在最困難的情況下建起來的。公司對焦化廠寄予了很大希望。但焦化廠從基礎(chǔ)管理、設(shè)備管控，再到安全管理，都拖了公司后腿，辜負(fù)了公司的信任，很慚愧！”面對面的約談，讓焦化廠負(fù)責(zé)人如坐針氈。
黨委書記、董事長賈向剛強(qiáng)調(diào)：
一、班子要團(tuán)結(jié)。一團(tuán)和氣不是團(tuán)結(jié)，相互溝通、相互信任、相互補(bǔ)臺才是團(tuán)結(jié)。班子之間沒有任何私利，一心一意把工作干好才是團(tuán)結(jié)。講團(tuán)結(jié)要從班子做起，從黨委書記、廠長兩個“一把手”做起，打鐵還需自身硬。面和心不和，私心太重，不會把工作放到第一位。
二、持之以恒抓基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)。焦化廠基礎(chǔ)管理抓而不實(shí)，推推動動，沒有一竿子插到底。還有一個問題是狠勁、韌勁不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持原則，要善于引導(dǎo)人、教育人、團(tuán)結(jié)人，不能怕得罪人。
三、日常考核賞罰分明。要用好績效考核指揮棒，不能工作干與不干一個樣，干好與干壞一個樣。否則，無法調(diào)動職工的積極性、主動性。
四、關(guān)心關(guān)愛職工，解決職工實(shí)際問題。不僅要關(guān)注職工的生活問題，更要關(guān)注職工提出的生產(chǎn)問題。職工在日常生產(chǎn)中提出的需專業(yè)部門解決的、需對外協(xié)調(diào)解決的問題，要有人去解決。如果反映的問題長時間沒人解決，勢必會挫傷職工積極性，從而使小問題釀成大事故，形成惡性循環(huán)。
五、營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。教育引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢，立足本職干好工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，與職工談心談話，和職工交朋友，了解他們的所思所想；要暢通信息反饋渠道，切實(shí)為職工解難題、辦實(shí)事，讓他們感受到組織的溫暖和關(guān)愛。
賈向剛強(qiáng)調(diào)，要通過此次約談，真正觸及靈魂，促進(jìn)工作，以實(shí)際行動向公司交上一份滿意答卷。
黨委副書記、總經(jīng)理李懷林指出：
一、要從思想認(rèn)識上深刻反思存在的問題，凡事少講客觀，多從主觀上認(rèn)識問題，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，才能進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，催生動力，推動工作更好地開展。
二、要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對干部職工真正的關(guān)心和愛，不是出了事去求情。而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)一心帶好隊(duì)伍，超額完成公司任務(wù)，讓職工掙到更多的工資獎金，讓他們得到更多的實(shí)惠，這才是真正的愛。
李懷林希望，新的一年，焦化廠能將目前經(jīng)營生產(chǎn)的穩(wěn)順勢頭保持下去，盡快跟上公司步伐，確保不掉隊(duì)。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王春生：就落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”即：落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
