約談敲警鐘 后進(jìn)必問責(zé)
2020-03-02
政治路線確定之后，干部就是決定因素。
一個單位的戰(zhàn)斗力如何，很大程度上取決于這個單位領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌決策、帶兵打仗的能力如何。
焦化是長流程鋼鐵生產(chǎn)至關(guān)重要的一環(huán)。近年，長鋼鐵成本行業(yè)排名之所以由行業(yè)中下游躍進(jìn)至行業(yè)前十名（2018年行業(yè)第三名），很大程度是焦化工序做出的貢獻(xiàn)。特別是2016年，焦化工程建設(shè)期間，在沒有增加一個編制的情況下，焦化職工兼顧生產(chǎn)組織和工程建設(shè)、項目投產(chǎn)，做出了很大犧牲，為長鋼走出困境做出了非常大的貢獻(xiàn)。但功是功，過是過。不管有多少客觀原因，目前，焦化基礎(chǔ)管理落后于長鋼主流程基礎(chǔ)管理，是不爭的事實。焦化領(lǐng)導(dǎo)班子對焦化廠存在問題承擔(dān)責(zé)任，也是毋庸置疑的擔(dān)當(dāng)。
茍日新，日日新，又日新。這幾年，長鋼基礎(chǔ)管理、經(jīng)營效益之所以一年上一個臺階，主要原因，就是領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工不滿足、不懈怠，自我加壓、追求卓越的結(jié)果。長鋼在進(jìn)步，要求每個工序、每個單位都進(jìn)步。誰不進(jìn)步，誰就拖長鋼后腿。約談的目的，正是想通過提醒，讓焦化班子明白自己肩負(fù)的責(zé)任，對存在的問題及時整改，以真正觸及靈魂，促進(jìn)工作，讓焦化工序為長鋼發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！
約談，是對后進(jìn)黨組織的鞭策，是一種形式的鼓勵和加油。
約談是為了不約談。讓我們一起見證焦化的進(jìn)步！
