@全體黨員、全體職工：和長鋼共渡難關
張 睿
2020-02-21
當源自武漢的新冠肺炎疫情，演變?yōu)槿珖秶鷥鹊娜嗣駪?zhàn)爭；當全國人民宅在家的日子，由一個14天，再加一個14天；當復工復產的消息一天天延后……沒有任何一家企業(yè)，能夠從容淡定，坦然面對。
根據集團公司一手抓疫情防控阻擊戰(zhàn)，一手抓經營生產保衛(wèi)戰(zhàn)要求，2月19日公司早調會號召：全員做好過緊日子、苦日子、難日子的思想準備，把主要精力轉移到降成本練內功上。
鋼材市場，比我們想象的還要嚴峻。
Mysteel 2月18日消息，對江蘇省(22家)、山東省(8家)、安徽省(13家)建筑鋼材生產鋼廠統(tǒng)計，超過60%處于停產狀態(tài)或安排檢修，其中多家為不飽和生產。江蘇22家鋼廠螺紋鋼綜合產能利用率40.2%，盤螺產能利用率50.5%，為有統(tǒng)計以來的最低值。在需求未明顯啟動以及市場庫存壓力較大的情況下，預計短期國內建材或仍有下行空間，后期鋼廠庫存壓力或逐步向市場轉移。2月20日“我的鋼鐵網口徑統(tǒng)計數據”顯示：全國庫存值創(chuàng)下近年來新高。
長鋼人，沒有我們渡不過的難關。
此次新冠肺炎疫情的突然爆發(fā)，雖說讓全中國各行業(yè)都按下了“暫停鍵”。但隨著國家層面一系列“政策包”的相繼落地，隨著“促民生”、“補短板”基礎設施投資力度的加大，一季度放緩的經濟增長，一定會在二季度、三季度及以后的時間奪回來。特別要看到，今年還是全面建成小康社會的收官之年，宏觀層面保全年經濟增速運行在合理區(qū)間的目標不會改變。專家預計，今年鋼市將呈現“前低后高”（第一季度低，后三季度高）的態(tài)勢。預計全年粗鋼供需總量有望雙雙突破10億噸。
我們現在需要做的，就是眼睛向內、苦練內功，集中精力降成本、保穩(wěn)順。確保你所在的崗位，你所在的工序，你所在的單位，各項工作按“三個跑贏”指標衡量，達到或超越公司要求，走到集團鋼鐵板塊各企業(yè)前列。
我們現在需要做的，就是以更嚴格的管理促作風轉變，效益提升。成本優(yōu)勢就是競爭優(yōu)勢，成本空間就是效益空間。任何一起事故，工藝、設備、質量、安全、環(huán)保等等，都會帶來成本升高，效益流失。各級各單位管理重心要下移，要多做領導看不見的工作，多做打基礎保長遠的工作。專業(yè)管理部門要守土有責、守土盡責。要鐵面無私，嚴格考核。特別要堅決杜絕事故處理中的好人主義，專業(yè)管理上的好人主義。
全公司所有黨員領導干部，要站得出來、沖得上去，履職盡責、靠前指揮。要做到：哪里任務險重，哪里就有黨組織的站位，就有黨員先鋒的表率！困難當前，一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘。我們要全力挺起黨組織和黨員的過硬脊梁，為公司打贏新冠肺炎疫情攻堅硬仗，貢獻黨員領導干部的智慧力量！
企業(yè)有效益，職工才有收益；萬眾一心，攻堅克難；共同迎接屬于長鋼的春暖花開！
