疫情承壓下的“長(zhǎng)鋼力量”（四）
2020-02-10
你以為的歲月靜好，不過(guò)是有人替你負(fù)重前行。
鋼材發(fā)運(yùn)突擊戰(zhàn)
1月份，運(yùn)輸部順利外發(fā)鋼材818車；春節(jié)假期8天（除夕至初七）外發(fā)414車，其中1月26日外發(fā)69車，打破了近年來(lái)日裝車最高紀(jì)錄。
電話急促地響了起來(lái)：“是鐵路運(yùn)輸調(diào)度員吧！今天在組織好廠內(nèi)其它運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，重中之重是要把鋼材待裝、空車預(yù)留、鋼材外發(fā)工作做好。”放下公司總調(diào)電話，調(diào)度員立即向各車站布置了突擊運(yùn)輸鋼材的任務(wù)。
接到命令后，運(yùn)輸部廠東站的兩名機(jī)車司機(jī)，同時(shí)鳴響汽笛，開始了拉運(yùn)工作。一臺(tái)機(jī)車運(yùn)行在站內(nèi)線路上，從一輛輛停留車中隔三差五地按車號(hào)挑著空車；另一臺(tái)機(jī)車到瑞寶鋼材庫(kù)拉重車對(duì)空車。配合這幾臺(tái)機(jī)車運(yùn)行的，是兩個(gè)車站的值班員、信號(hào)員、道口工、列檢員。他們一個(gè)個(gè)戴著口罩，用對(duì)講機(jī)不停地確認(rèn)工作，以確保列車運(yùn)行安全。
一批鋼材訂單的交付任務(wù)與疫情防控“相遇”，運(yùn)輸部克服各種困難，積極與國(guó)鐵爭(zhēng)取車皮資源，圓滿完成了特殊時(shí)期的鋼材外發(fā)。
經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的忙碌，運(yùn)輸部的調(diào)車員們按公司要求，不僅提前預(yù)留下了晚上待裝鋼材的22輛空車，還把需要對(duì)位的空車輛全部對(duì)到貨位上。此外，還把當(dāng)日需外發(fā)的鋼材車一趟趟集中運(yùn)輸?shù)綇S東站。
下午5時(shí)許，一列掛滿66輛鋼材車的列車，在經(jīng)過(guò)了貨運(yùn)員、列檢員安全檢查后，鳴響了汽笛，緩緩駛向了長(zhǎng)北方向……
檢驗(yàn)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確及時(shí)
雖未到抗擊疫情第一線，但他們依然24小時(shí)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)把各類檢驗(yàn)數(shù)據(jù)關(guān)。
因疫情防控需要，質(zhì)量監(jiān)督站分析室職工在做成分分析項(xiàng)目粘結(jié)指數(shù)時(shí)，必須戴一次性手套。然而在左右手相反方向用攪拌絲攪拌2分鐘后，手套會(huì)產(chǎn)生靜電，煤樣會(huì)外飄到坩堝外壁，對(duì)分析結(jié)果產(chǎn)生影響。
經(jīng)對(duì)比，戴一次性手套操作粘結(jié)指數(shù)結(jié)果相對(duì)較低。出于對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的高度負(fù)責(zé)，大家改為徒手操作。同時(shí)，增加洗手次數(shù)，做好個(gè)人防護(hù)。
焦炭及進(jìn)廠煤數(shù)據(jù)是個(gè)關(guān)注點(diǎn)，因防控需要，每班要用酒精棉對(duì)鍵盤、鼠標(biāo)、門把手及天平等接觸性儀器進(jìn)行消毒。
電子天平是個(gè)精密儀器，感量為0.0001g。對(duì)外部環(huán)境要求極高，要在恒溫、無(wú)氣流、無(wú)電壓干擾、無(wú)振動(dòng)的條件下稱量，以保障高精度的原始數(shù)據(jù)。對(duì)其進(jìn)行消毒后，為防止殘存的消毒液引起天平的波動(dòng)，要用干的脫脂棉擦對(duì)其擦拭，并用砝碼兩次校準(zhǔn)無(wú)誤后再稱取樣品。
成分分析中，一遍遍稱取煤樣，一次次數(shù)據(jù)校準(zhǔn)，盡管程序繁瑣了、時(shí)間延長(zhǎng)了，但是化學(xué)分析工們高質(zhì)量完成工作的耐心、細(xì)心、決心卻絲毫沒有動(dòng)搖。不厭其煩，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出數(shù)據(jù)就是他們無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守！
你的足不出戶，我的默默守護(hù)！
疫情防控期，為減少外出、減少人員聚集，作為信息化、網(wǎng)絡(luò)通訊主管部門，計(jì)控室發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把工作想在前、干在前，努力為公司經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)決策提供方便快捷的信息化服務(wù)，為職工家屬網(wǎng)絡(luò)通訊正常提供技術(shù)服務(wù)。
計(jì)控室配合生產(chǎn)技術(shù)處，安排技術(shù)人員有針對(duì)性地調(diào)整了公司樓參會(huì)人員的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，并對(duì)部分路由器進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，同時(shí)責(zé)成專人網(wǎng)絡(luò)巡檢，確保了公司視頻會(huì)議的順利進(jìn)行。
為實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)部門在家遠(yuǎn)程辦公的需求，計(jì)控室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員利用春節(jié)假日通過(guò)技術(shù)手段調(diào)寬VPN帶寬，同時(shí)制定嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)巡檢和安全管控辦法，從技術(shù)上保證業(yè)務(wù)需求。目前，為人力資源處、質(zhì)量監(jiān)督站、銷售中心、采購(gòu)中心等單位開通VPN權(quán)限10余個(gè)，相關(guān)業(yè)務(wù)人員足不出戶就可以登錄NC、計(jì)質(zhì)量和門禁考勤一卡通等信息化系統(tǒng)，進(jìn)行遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)辦理。
2月3日起，在和電信、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商積極溝通的基礎(chǔ)上，計(jì)控室通訊營(yíng)業(yè)廳在疫情防控期間，采取網(wǎng)上24小時(shí)通訊繳費(fèi)和電話辦公兩種服務(wù)方式，為廣大用戶提供繳費(fèi)服務(wù)，最大程度滿足廣大用戶“宅家”需求，用戶足不出戶就能輕松查賬單、繳話費(fèi)。針對(duì)不方便使用手機(jī)和網(wǎng)上繳費(fèi)的用戶，計(jì)控室還貼心地安排專人答疑解惑，并代辦相關(guān)業(yè)務(wù)。
生產(chǎn)就是命令
瑞昌公司KPBV170（3600Kw）立磨主減速器原為德國(guó)RENK公司生產(chǎn)。因運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、故障等問題，決定對(duì)該減速器國(guó)產(chǎn)化，且在節(jié)前零購(gòu)到位。
突發(fā)疫情，考慮到封城、封路，預(yù)判萊歇公司和重齒的技術(shù)人員可能無(wú)法到位，給減速器安裝造成影響。經(jīng)過(guò)再次確認(rèn)，印證了工作人員的猜想。
原減速器已經(jīng)拆出，再裝回去運(yùn)行，是否影響生產(chǎn)？出現(xiàn)故障怎么辦？
新減速器是國(guó)產(chǎn)化的減速器，之前沒有安裝過(guò)，如果因?yàn)闆]有技術(shù)指導(dǎo)，安裝精度不夠，影響開產(chǎn)怎么辦？
一系列問題擺在了瑞昌公司職工的面前。
瑞昌公司工程技術(shù)人員決定在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，正月初六提前到崗。研究圖紙、裝配要求，通過(guò)電話、視頻與萊歇公司和重齒的技術(shù)人員多次聯(lián)系、確認(rèn)，并邀請(qǐng)工建公司技術(shù)人員一起商量、制定安裝方案。
經(jīng)過(guò)四天奮戰(zhàn)，瑞昌公司粉磨作業(yè)區(qū)和工建公司綜合作業(yè)區(qū)協(xié)同配合，順利完成立磨國(guó)產(chǎn)主減速器的安裝工作。據(jù)悉，后續(xù)工作還在推進(jìn)中。
