“生存還是倒下”大考中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
——“十年之變——走進(jìn)長(zhǎng)鋼”系列報(bào)道之一
李四京 史麗敏
2019-12-19
太行山、太岳山環(huán)繞而成的上黨盆地，東倚太行、西屏太岳的山西省長(zhǎng)治市故縣，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，曾經(jīng)是八路軍的軍工基地。1948年1月10日，故縣鐵廠的簡(jiǎn)易小高爐生產(chǎn)出了第一爐鐵水。從此，太行軍工有了自己規(guī)模生產(chǎn)的煉鐵高爐，標(biāo)志著新中國(guó)紅色鋼鐵搖籃的誕生。
新中國(guó)成立后，故縣鐵廠先后幾度更名，1959年1月，更名為“山西省地方國(guó)營(yíng)長(zhǎng)治鋼鐵廠”。2009年8月8日，長(zhǎng)鋼與首鋼聯(lián)合重組在山西太原正式簽約，2009年12月18日，“首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司”揭牌，標(biāo)志著長(zhǎng)鋼公司掀開了歷史發(fā)展的嶄新一頁。
在“生存還是倒下”大考中彰顯“領(lǐng)頭雁”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
2009—2019，在浩渺的歷史長(zhǎng)河中，10年只是短短的彈指一揮間。然而，在首鋼集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，長(zhǎng)鋼公司黨委率領(lǐng)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，長(zhǎng)鋼發(fā)生了翻天覆地的變化。長(zhǎng)鋼干部職工用實(shí)際行動(dòng)說明，干事創(chuàng)業(yè)就是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹苯芋w現(xiàn)，而責(zé)任擔(dān)當(dāng)則成為長(zhǎng)鋼人克難求進(jìn)、走出困境、持續(xù)創(chuàng)新的“發(fā)展之魂”。
這是砥礪前行的10年，這是勵(lì)精圖治的10年。10年中，長(zhǎng)鋼在“生存還是倒下”的生死抉擇中，不僅頑強(qiáng)地“起死回生”，交出了一份生機(jī)盎然、職工滿意的答卷；而且在“小步快跑”努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的路途上，業(yè)已成為首鋼集團(tuán)鋼鐵板塊中“三個(gè)跑贏”的重要生力軍。
——敢于擔(dān)當(dāng)作為，率領(lǐng)職工“二次創(chuàng)業(yè)”
長(zhǎng)鋼的“二次創(chuàng)業(yè)”，是相對(duì)于革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，老一代軍工人在太行山上創(chuàng)建故縣鐵廠“艱苦奮斗，勤儉辦企”的“一次創(chuàng)業(yè)”而言。用長(zhǎng)鋼職工的話說，沒有“一次創(chuàng)業(yè)”，紅色長(zhǎng)鋼就會(huì)在戰(zhàn)爭(zhēng)年代“斷了煙火”；而沒有“二次創(chuàng)業(yè)”，紅色長(zhǎng)鋼也已經(jīng)倒在了“失血”的路上。
2012年開始，我國(guó)鋼鐵市場(chǎng)寒氣襲人。負(fù)重前行的長(zhǎng)鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入“冰川期”。雖然長(zhǎng)鋼的“八大填平補(bǔ)齊”等項(xiàng)目措施，在一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨去產(chǎn)能、綠色低碳生產(chǎn)等新形勢(shì)、新常態(tài)。長(zhǎng)鋼“運(yùn)行管控水平不高”的短板愈發(fā)突顯出來，一個(gè)個(gè)“失血”點(diǎn)使企業(yè)效益大幅下滑。
長(zhǎng)鋼再次瀕臨生死邊緣。命懸之際，首鋼集團(tuán)黨委對(duì)長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)班子作出調(diào)整。2014年12月2日，長(zhǎng)鋼公司召開干部大會(huì)，新任長(zhǎng)鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈向剛，代表新班子鄭重承諾：我們將不辜負(fù)首鋼黨委和長(zhǎng)鋼全體干部職工的期望，帶領(lǐng)大家同心同德、同舟共濟(jì)，腳踏實(shí)地、攻堅(jiān)克難，使長(zhǎng)鋼早日走出困境。
群雁高飛頭雁領(lǐng)。在長(zhǎng)鋼人眼里，走出絕境的全部希望寄托在帶領(lǐng)他們前行的“頭雁”身上。而面對(duì)積弊，面對(duì)“生死大考”，新一屆黨委班子該如何交卷？新班子態(tài)度堅(jiān)決：能為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)新生的機(jī)會(huì)，還有什么責(zé)任不敢擔(dān)當(dāng)，還有什么重?fù)?dān)不能扛在肩上？“企業(yè)好，就是對(duì)職工最大的負(fù)責(zé)；企業(yè)倒，就是我們最大的失職?！痹谶@樣的心境下，長(zhǎng)鋼新一屆黨委班子帶領(lǐng)著全體職工拉開了保生存求發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)的帷幕。
——敢于“揭疤亮丑”，務(wù)求整改實(shí)效
經(jīng)過深入調(diào)研，2015年2月6日，首鋼長(zhǎng)鋼召開二屆三次職代會(huì)，上任僅2個(gè)月的賈向剛在會(huì)上“亮劍”，一針見血地指出了長(zhǎng)鋼亟待解決的突出問題：思想觀念上的差距，面對(duì)鋼鐵行業(yè)“新常態(tài)”，沒有真正從思想上形成壓力，缺乏緊迫感；工作作風(fēng)和能力上的差距，管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、效率低下，缺乏勇于擔(dān)當(dāng)、奮起直追的進(jìn)取精神和高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；協(xié)同高效方面的差距，沒有妥善處理整體利益與局部利益的關(guān)系……賈向剛以獨(dú)具個(gè)性的坦誠(chéng)與率直，鞭辟入里地將問題講清、講深、講透，把新形勢(shì)、新環(huán)境下的長(zhǎng)鋼現(xiàn)狀，坦實(shí)地?cái)[在了長(zhǎng)鋼人面前。
長(zhǎng)鋼公司的干部職工注意到，新黨委班子開出的“藥方”非常務(wù)實(shí)接地氣，注重的是“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”，考慮的是“如何干”、怎么“打贏生存攻堅(jiān)仗”。
改革能否成功的關(guān)鍵，在于各級(jí)黨員干部。長(zhǎng)鋼黨委班子要求黨員干部要以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣進(jìn)行思想觀念上的變革，以“功成不必在我”的氣度全力支持改革，以大局利益高于個(gè)人利益、系統(tǒng)利益高于局部利益的胸襟推進(jìn)改革，讓改革早落地、早見效。
——敢于動(dòng)真碰硬，推進(jìn)改革創(chuàng)新
拍桌子、過篩子，破除多年來沉悶的管理氣氛。2015年以來，長(zhǎng)鋼公司各類會(huì)議從形式到內(nèi)容，一步一步發(fā)生著質(zhì)的變化。月度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，20余個(gè)單位的行政一把手和長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)圍坐在長(zhǎng)圓桌旁，當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓地談成績(jī)、談不足、談方法，內(nèi)容涉及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的方方面面。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)來說，參與度強(qiáng)、碰撞多；對(duì)長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)層來說，信息量大，更利于問題的協(xié)調(diào)解決和工作的高效推動(dòng)。會(huì)議模式的小變化折射出企業(yè)管理的大變化。走走過場(chǎng)、搭個(gè)花架子的事交不了賬，認(rèn)認(rèn)真真解決問題，拿實(shí)績(jī)說話才是硬道理?！耙粡堊炀屯菩敦?zé)任，撇清自己”“馬虎、湊合、不在乎”“按部就班、節(jié)奏緩慢、四平八穩(wěn)”，都在會(huì)上被長(zhǎng)鋼班子“拍桌子”嚴(yán)厲批評(píng)。
從2016年開始，長(zhǎng)鋼公司黨委啟動(dòng)了對(duì)未完成月度任務(wù)單位的問責(zé)程序。對(duì)未完成任務(wù)的單位，一個(gè)月完不成給予警告，連續(xù)兩個(gè)月完不成誡勉談話，連續(xù)三個(gè)月完不成給予調(diào)整或免職。其中，2016年6月，因連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)，長(zhǎng)鋼公司對(duì)下屬鍛壓公司班子成員予以調(diào)整。
實(shí)打?qū)?，硬碰硬，一時(shí)間打破了長(zhǎng)期以來企業(yè)管理中固守陳規(guī)、死板教條，推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)的沉悶氣氛。很快，每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都在新風(fēng)尚的帶動(dòng)下，抓緊“充電”、抓緊努力、抓緊作為，一時(shí)間，長(zhǎng)鋼公司上上下下的主動(dòng)性被迅速激發(fā)出來。
交實(shí)底、說亮話，堅(jiān)定“為自己干、為長(zhǎng)鋼干、為長(zhǎng)鋼生存而干”的決心。2015年5月，長(zhǎng)鋼公司黨委在全公司范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)“倒下還是生存”大討論熱潮。當(dāng)時(shí)正值長(zhǎng)鋼公司“開展優(yōu)化勞動(dòng)組織、提高勞動(dòng)效率”工作的第一個(gè)年度，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子迎難而上，多措并舉，使“求生存謀發(fā)展”的理念融入職工的思想中，使更多的人能夠理性看待企業(yè)的前途與命運(yùn)。由此為開端，長(zhǎng)鋼職工的精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻變化，努力干、爭(zhēng)上游、敢突破，成了一種“時(shí)尚”。
在企業(yè)生死抉擇中，臨危受命的長(zhǎng)鋼新一屆黨委班子，以嶄新的視角、嶄新的思維、嶄新的觀念，帶領(lǐng)長(zhǎng)鋼職工進(jìn)行浴火重生的“二次創(chuàng)業(yè)”。
到2018年底，長(zhǎng)鋼公司噸鐵成本由2014年高于行業(yè)平均97元/噸變?yōu)榈陀谛袠I(yè)平均176元/噸，在國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)排名由中等偏下而一躍行業(yè)前三；產(chǎn)品直供直銷率直線上升，鋼材單利由2014年低于行業(yè)平均420元/噸變?yōu)楦哂谛袠I(yè)平均437元/噸；管理費(fèi)用大幅降低，由 2015年的137.94元/噸，降低到行業(yè)平均水平的一半；取消外委外包，在集團(tuán)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)用工為零；“兩金”周轉(zhuǎn)率達(dá)14.21次，排名首鋼集團(tuán)鋼鐵板塊第一；自發(fā)電比例從6%升至最高70%以上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化；人員、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)減半，職工年平均收入實(shí)現(xiàn)翻番，工資收入水平從不到長(zhǎng)治市平均工資的70%上升到與山西省平均工資持平；2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)創(chuàng)長(zhǎng)鋼有史以來最好水平……
職工對(duì)長(zhǎng)鋼公司的變化作出這樣的評(píng)價(jià)：“長(zhǎng)鋼之變，變?cè)诿裥?；民心之變，變?cè)诟刹?；干部之變，變?cè)谧黠L(fēng)；作風(fēng)之變，帶來千變?nèi)f化。
在浴火重生中詮釋共產(chǎn)黨人的初心和使命
在帶領(lǐng)長(zhǎng)鋼職工進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”中，長(zhǎng)鋼黨委班子按照首鋼集團(tuán)黨委提出的要求，聚焦三個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力：傳承紅色長(zhǎng)鋼精神，把“艱苦奮斗，勤儉辦企”精神貫穿各項(xiàng)工作始終，體現(xiàn)到現(xiàn)場(chǎng)的角角落落；敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于給自己定高指標(biāo)、敢于把定下的指標(biāo)落到實(shí)處；營(yíng)造良好的政治生態(tài)，把大家力量凝聚到人人想事、干事、干成事的氛圍上來，凝聚到鼓勵(lì)改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的氛圍上來。
對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，加強(qiáng)黨建工作，就是為企業(yè)強(qiáng)根固魂。在“把方向、管大局、保落實(shí)”中，長(zhǎng)鋼新一屆黨委班子更加強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和監(jiān)督保證作用，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心任務(wù)不動(dòng)搖，是黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的理念，為企業(yè)保生存、求發(fā)展保駕護(hù)航。
——強(qiáng)力實(shí)施“三大工程”戰(zhàn)略
長(zhǎng)鋼黨委班子堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)鋼永續(xù)生存發(fā)展作為企業(yè)愿景，將“打造具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵綜合企業(yè)”作為戰(zhàn)略目標(biāo)，在全公司配套實(shí)施“奪旗”競(jìng)賽領(lǐng)航工程、崗位體系建設(shè)工程、全員大提素工程的“三大工程”。
“奪旗”競(jìng)賽領(lǐng)航工程。以“奪旗”競(jìng)賽為載體，引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)效率，為全面完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航?！皧Z旗”競(jìng)賽評(píng)出了干勁、評(píng)出了正能量，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的深度融合。從2017年一季度開始，長(zhǎng)鋼公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年80多次刷新經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)紀(jì)錄。2018年，長(zhǎng)鋼公司鐵成本、自發(fā)電量等指標(biāo)40余次創(chuàng)出歷史最好水平。
“奪旗”競(jìng)賽活動(dòng)，引起了中共長(zhǎng)治市委組織部、宣傳部和山西電視臺(tái)的高度關(guān)注，對(duì)此進(jìn)行了專題采訪和報(bào)道。《經(jīng)濟(jì)》雜志在向黨的十九大獻(xiàn)禮?？?，以《奪旗競(jìng)賽勇爭(zhēng)先》為題進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。
長(zhǎng)鋼黨委以《“奪旗”競(jìng)賽促黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合》為課題的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得首鋼基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)、北京市基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。
崗位體系建設(shè)工程。2016年9月，長(zhǎng)鋼公司黨委決定用3至5年時(shí)間，在全公司推進(jìn)“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)工程，目的是做實(shí)基礎(chǔ)，著力助推企業(yè)發(fā)展?！叭逦轿弧钡膷徫回?zé)任體系建設(shè)，保證了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)在單位、崗位的承接和落地；助推了企業(yè)優(yōu)化提效工作的平穩(wěn)過渡；激發(fā)了職工勵(lì)志去學(xué)習(xí)、去變革，去提升，去進(jìn)步。
“三清晰三到位”的崗位責(zé)任體系建設(shè)工程，從一開始就得到首鋼集團(tuán)黨委的高度認(rèn)同，并在首鋼集團(tuán)“三創(chuàng)”會(huì)上進(jìn)行交流。
全員大提素工程。以適應(yīng)優(yōu)化提效新格局、滿足優(yōu)化提效對(duì)提升人員素質(zhì)的緊迫要求，長(zhǎng)鋼黨委從戰(zhàn)略高度實(shí)施全員大提素工程。
大提素工程以“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”為原則，涵蓋全體職工，采取“分級(jí)分類，以賽代訓(xùn)”等形式展開。為保證大提素工程的順利實(shí)施，長(zhǎng)鋼公司黨委將其作為“一把手”工程，與優(yōu)化提效、末位淘汰和日?？?jī)效掛鉤考核，通過正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大干部職工從“要我提素”到“我要提素”的積極性。
“三大工程”是相輔相成的系統(tǒng)工程，不僅集中體現(xiàn)了長(zhǎng)鋼公司黨委“圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)”的深度和力度，更是集中體現(xiàn)了長(zhǎng)鋼公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治擔(dān)當(dāng)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神。
2017年、2018年，長(zhǎng)鋼公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子均被首鋼集團(tuán)黨委評(píng)為“六好”班子。
——加強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)
長(zhǎng)鋼公司的“三支人才隊(duì)伍”是按經(jīng)營(yíng)管理系列、專業(yè)技術(shù)管理系列和技能操作系列三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的。為完善三支人才隊(duì)伍、暢通人才發(fā)展通道，長(zhǎng)鋼公司先后下發(fā)了《首鋼長(zhǎng)鋼推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)完善薪酬激勵(lì)機(jī)制改革實(shí)施細(xì)則》等10余項(xiàng)配套文件，通過實(shí)施薪酬激勵(lì)機(jī)制改革，全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)管理和技能操作“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)，建立與三支人才隊(duì)伍相配套的薪酬分配制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，為廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能、施展才能建好機(jī)制、搭好平臺(tái)。
自2015年以來，長(zhǎng)鋼公司已有41名職工被授予“首鋼之星”“長(zhǎng)鋼之星”和“長(zhǎng)鋼工匠”稱號(hào)。今年，長(zhǎng)鋼公司進(jìn)一步豐富激勵(lì)內(nèi)容、擴(kuò)大激勵(lì)群體，進(jìn)行職務(wù)晉升、職級(jí)晉升和工資晉升，共計(jì)擇優(yōu)升級(jí)1919人，占在崗職工的30%，讓更多職工享受到企業(yè)改革發(fā)展紅利。
——從嚴(yán)從實(shí)提升黨建工作質(zhì)量
在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，長(zhǎng)鋼黨委班子把“為長(zhǎng)鋼職工謀幸福、為長(zhǎng)鋼發(fā)展謀復(fù)興”作為初心和使命的具體內(nèi)容，把全心全意維護(hù)職工群眾根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”、黨政班子“一崗雙責(zé)”中，長(zhǎng)鋼公司黨委牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的理念，與各基層黨組織層層簽訂黨建工作責(zé)任書，督促各基層黨組織書記圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)步、優(yōu)化提效等重點(diǎn)工作及時(shí)做好職工的思想工作。
結(jié)合長(zhǎng)鋼“二次創(chuàng)業(yè)”深化改革的新形勢(shì)，長(zhǎng)鋼公司黨委先后在全體黨員中開展了“降本增效我當(dāng)先，深化改革我?guī)ь^，生存發(fā)展敢擔(dān)當(dāng)”“我為生存發(fā)展獻(xiàn)一策”“三亮三比三評(píng)”“過政治生日、憶入黨初心”等形式多樣、實(shí)效明顯的主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的歷史責(zé)任感和使命感，為奮力開創(chuàng)長(zhǎng)鋼公司“二次創(chuàng)業(yè)”新局面增添了新的動(dòng)力。
——?jiǎng)?chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
以全面從嚴(yán)治黨為政治引領(lǐng)，嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”這一重點(diǎn)，通過有效的制度建設(shè)保證民主決策，打造企業(yè)班子良好的民主作風(fēng)，為長(zhǎng)鋼公司保生存求發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
長(zhǎng)鋼公司黨委不斷探索監(jiān)督與公開、制度與文化相結(jié)合的途徑，通過民主公開促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行透明化，通過制度規(guī)范行為，讓行為習(xí)慣成為“廉潔文化”的表現(xiàn)形式。相繼出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)監(jiān)督管理辦法》《密切聯(lián)系群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)實(shí)施細(xì)則》等黨風(fēng)廉政制度，形成全方位、立體式的制度監(jiān)管體系。
長(zhǎng)鋼廠史展覽館展現(xiàn)了長(zhǎng)鋼的紅色發(fā)展歷程和深厚的紅色文化底蘊(yùn)。長(zhǎng)鋼公司黨委以此為平臺(tái)，陸續(xù)開展了“明廠史、忠企業(yè)”的一系列形勢(shì)教育活動(dòng)，激發(fā)長(zhǎng)鋼職工愛國(guó)家、愛企業(yè)，忠于企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的紅色情懷……
后記
今年是新中國(guó)成立70周年、首鋼建廠100周年，又恰逢首鋼和長(zhǎng)鋼聯(lián)合重組10周年，在參加“十年之變——走進(jìn)長(zhǎng)鋼”聯(lián)合采訪暨第二十屆記者節(jié)座談會(huì)活動(dòng)中，記者走進(jìn)位于太行山麓的長(zhǎng)鋼公司。
在長(zhǎng)鋼紫藤樓，一塊2米多高、4米多長(zhǎng)的紅木屏風(fēng)上，鐫刻著新中國(guó)首任國(guó)務(wù)院總理周恩來的一句話：“故縣鐵廠是共產(chǎn)黨在太行山區(qū)第一個(gè)正式建設(shè)的廠”。
“太行浩氣傳千古”。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，中國(guó)共產(chǎn)黨人在太行山上鑄就的太行精神，是中國(guó)革命史上的一座豐碑，是中國(guó)共產(chǎn)黨和中華民族的寶貴財(cái)富，激勵(lì)著無數(shù)中華兒女為了民族解放而前赴后繼，為了民族復(fù)興而奮斗不息。
走進(jìn)長(zhǎng)鋼公司，流淌的“紅色基因”讓我們這些沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)火硝煙的一代人肅然起敬。雖然在長(zhǎng)鋼采訪的時(shí)間短暫，但耳聞目濡中，記者親身感受到長(zhǎng)鋼融入首鋼大家庭后發(fā)生的翻天覆地的變化。特別是長(zhǎng)鋼公司新一屆黨委班子，在首鋼集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)長(zhǎng)鋼職工進(jìn)行了可歌可泣的“二次創(chuàng)業(yè)”，使紅色長(zhǎng)鋼浴火重生，讓我們由衷感到震撼。
歲不寒，無以知松柏；事不難，無以知君德。在硝煙戰(zhàn)火中誕生的長(zhǎng)鋼，起落沉浮中，以搏擊風(fēng)雨的不懈奮斗，展示著紅色基因的不屈品格。進(jìn)入新時(shí)代，長(zhǎng)鋼公司新一屆黨委班子，在“企業(yè)好，就是對(duì)職工最大的負(fù)責(zé)；企業(yè)倒，就是我們最大的失職”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中，用“為長(zhǎng)鋼謀發(fā)展、為職工謀幸?！钡膶?shí)際行動(dòng)，賡續(xù)著偉大的太行精神，踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命。
