設(shè)備點(diǎn)檢定修培訓(xùn)夯實(shí)焦化管理基礎(chǔ)
解金鋒 申紅崗
2019-11-22
在焦化廠2020年度預(yù)算工作匯報(bào)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)指出：“焦化生產(chǎn)問(wèn)題，歸根到底是管理問(wèn)題。要下大力氣，更嚴(yán)更實(shí)更細(xì)地抓管理，從制度流程上不斷完善，徹底解決存在問(wèn)題”。
結(jié)合這一要求，焦化廠圍繞新成立設(shè)備點(diǎn)檢組及維修作業(yè)區(qū)的實(shí)際，利用周末時(shí)間，以全脫產(chǎn)培訓(xùn)方式，開辦了設(shè)備點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班。設(shè)備管理、技術(shù)、操作專業(yè)等55人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)聘請(qǐng)工建公司經(jīng)理助理郭琴和煉鋼廠廠長(zhǎng)助理、設(shè)備科長(zhǎng)郭昌杰進(jìn)行授課。培訓(xùn)圍繞設(shè)備分級(jí)維護(hù)、事故維修以及備件材料管理等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解，對(duì)點(diǎn)檢管理進(jìn)行了重點(diǎn)分析，提出建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制、維修重心下移，減少傳統(tǒng)設(shè)備管理的多余層次和環(huán)節(jié)，保證信息反饋暢通，使用與管理一體，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效管理的建議。并將設(shè)備管理與TPM管理有機(jī)結(jié)合，啟發(fā)學(xué)員從更高的站位認(rèn)識(shí)二者之間互為依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。同時(shí)，還結(jié)合冶金設(shè)備管理特點(diǎn)，從設(shè)備點(diǎn)檢定修制度、點(diǎn)檢管理、定修維護(hù)管理，以及提高設(shè)備效率的方法等，對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行了講解。
大家表示，此次培訓(xùn)學(xué)到了許多先進(jìn)的點(diǎn)檢定修模式和設(shè)備管理工作方法，受益匪淺，會(huì)把學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗(yàn)、好方法運(yùn)用到工作中，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理根基。
