煉鋼廠多舉措決戰(zhàn)決勝四季度
2019-10-30
圍繞決戰(zhàn)決勝四季度，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，煉鋼廠充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動員廣大黨員領(lǐng)戰(zhàn)參戰(zhàn)，帶動職工全力決戰(zhàn)決勝四季度。
一是發(fā)揮黨組織思想政治優(yōu)勢，召開決戰(zhàn)決勝四季度動員會。交流思想，溝通難點，統(tǒng)一認(rèn)識，各支部通過“三會一課”、主題黨日活動、形勢教育宣講等形式，傳達(dá)貫徹廠黨委要求，講清形勢，明晰任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到廠黨委的決策部署上，形成攻堅強(qiáng)大合力。二是以落實“黨建321”各項舉措為抓手，以“履職盡責(zé)，服務(wù)一線”大討論為契機(jī)，聚焦攻關(guān)難點，突出服務(wù)職能，用好“四個一線”工作法（即：領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研在一線，措施采取在一線，問題解決在一線，經(jīng)驗總結(jié)在一線）和“五步五看”工作法（即：尋找問題，看意識；發(fā)現(xiàn)問題，看責(zé)任；公開問題，看擔(dān)當(dāng)；解決問題，看效果；追究責(zé)任，看癥結(jié)），充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒、帶頭攻堅的作用。截至目前，累計解決影響經(jīng)營生產(chǎn)各種問題34項。三是該廠結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，以科室為單位，與作業(yè)區(qū)一一結(jié)對，開展幫扶，為基層班組解難題。組織專業(yè)管理技術(shù)人員深入基層一線，幫助班組查找問題、檢視問題、制定措施、解決問題，尤其針對技術(shù)難題，充分發(fā)揮專業(yè)管理技術(shù)人員的特長，深挖問題“病灶”，提高解決問題的時效性和質(zhì)量。使專業(yè)服務(wù)進(jìn)班組成為提高班組管理、提升鋼廠經(jīng)營生產(chǎn)保障水平的一種新常態(tài)。截至目前，5個機(jī)關(guān)科室均已參與結(jié)對幫扶活動，幫助班組解決問題40余項，得到廣大職工的一致肯定。四是以作風(fēng)建設(shè)推動執(zhí)行力建設(shè)，保障各項措施的高質(zhì)量落地。始終堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，發(fā)動廣大黨員，帶頭參與課題攻關(guān)，帶頭沖鋒陷陣，帶頭解決問題，為決戰(zhàn)決勝四季度提供了堅強(qiáng)的組織保證。
