10萬(wàn)元重獎(jiǎng)“首鋼工匠”牛旭紅
閆 雷
2019-10-18
拿著按照《首鋼工匠評(píng)選管理辦法》規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，牛旭紅感慨萬(wàn)千：“首鋼工匠”這一沉甸甸的榮譽(yù)，不僅屬于自己，更屬于工建公司、屬于長(zhǎng)鋼公司，屬于致力于長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展的每一位職工！
9月16日，集團(tuán)公司召開首屆“首鋼工匠”命名表彰座談會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰為首屆“首鋼工匠”頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。9月19日，公司召開“首鋼工匠”牛旭紅載譽(yù)歸來(lái)座談會(huì)。
10月17日，公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛為“首鋼工匠”牛旭紅佩戴獎(jiǎng)?wù)?、頒發(fā)榮譽(yù)證書，王春生為“首鋼工匠”牛旭紅發(fā)放按照《首鋼工匠評(píng)選管理辦法》規(guī)定一次性獎(jiǎng)勵(lì)的10萬(wàn)元現(xiàn)金。公司領(lǐng)導(dǎo)張振新主持儀式，歷屆“長(zhǎng)鋼工匠”，公司相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，各先進(jìn)代表、骨干等參加。
從1995年7月步入公司，到被評(píng)為“首鋼工匠”，24年來(lái)，牛旭紅堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專注電氣系統(tǒng)維護(hù)，成為長(zhǎng)鋼電氣維護(hù)首屈一指的工人專家。他將“做一名能快速解決生產(chǎn)實(shí)際問題的技術(shù)專家”，作為自己的初心和目標(biāo)，從普通維修電工到能夠解決現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜問題的高級(jí)技師，從技能競(jìng)賽的參賽選手到市級(jí)競(jìng)賽的裁判長(zhǎng)，從變頻器的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到芯片級(jí)維修，他堅(jiān)守初心，勤奮苦學(xué)，迎來(lái)了屬于自己、屬于工匠的“榮耀時(shí)刻”。
為激勵(lì)更多的人在本職崗位專心專注，“樹匠心、育匠人、出精品”，賈向剛指出：一、珍惜榮譽(yù)，發(fā)揮好榜樣示范作用。 牛旭紅及全體“長(zhǎng)鋼工匠”要發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、精益求精的工匠精神和開拓創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，發(fā)揮好模范帶頭和示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)帶動(dòng)更多的人爭(zhēng)當(dāng)工匠，崗位成才。二、利用好公司為技能人才成長(zhǎng)成才搭建的平臺(tái)。公司先后實(shí)施全員提素、推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)、深化薪酬激勵(lì)機(jī)制改革、制訂《長(zhǎng)鋼工匠評(píng)選管理辦法》、出臺(tái)《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作方案》，希望全體職工“學(xué)工匠、趕工匠、當(dāng)工匠”，在全公司掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍。三、圍繞未來(lái)三年“高技能人才占公司技能人才總量50%以上”的目標(biāo)，以賽促學(xué)，以賽促進(jìn)，全員提素。希望各單位高度珍視公司創(chuàng)造的高技能人才培養(yǎng)機(jī)會(huì)，自覺擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)高技能人才的重任，鼓勵(lì)一線技能人員鉆研技藝、苦練本領(lǐng)，參加各級(jí)各類比賽，爭(zhēng)取更高級(jí)別的榮譽(yù)，全面提升公司技能人才隊(duì)伍整體能力和水平，為公司永續(xù)生存和高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備力量。
牛旭紅表態(tài)，今后，將以空杯的心態(tài)，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。以“首鋼工匠”為新起點(diǎn)，努力踐行“工匠精神”，做“工匠精神”的傳播者，做專業(yè)學(xué)術(shù)的帶頭者，做技術(shù)技能的傳授者，把所有的榮譽(yù)化為責(zé)任和使命，把所有的激勵(lì)化為動(dòng)力和激情，發(fā)揮示范引領(lǐng)，展現(xiàn)工匠風(fēng)采，創(chuàng)造無(wú)愧于公司和職工的新業(yè)績(jī)！
