致敬：關(guān)鍵時刻，挺身而出的長鋼人（三）
———公司廣大干部職工“十一”期間在崗位上勇于擔(dān)當(dāng)、忘我奉獻紀(jì)實
2019-10-18
生產(chǎn)技術(shù)處：舍小家為大家用堅守護航生產(chǎn)
9月26日，下午2點半，生產(chǎn)技術(shù)處生產(chǎn)組織科科長楊恩海接到一個電話。電話剛接通，他的臉色就凝重了起來，掛斷電話后，他又緊接著打出一個電話，“把我的票退掉，我不去了”。這個電話不是打給別人，正是打給正開開心心地張羅著行李的楊恩海的愛人。不等電話那頭有什么反應(yīng)，他迅速掛了電話，走進會議室。
電話那頭，一個是令所有長鋼人都難以置信的經(jīng)營生產(chǎn)系統(tǒng)將要發(fā)生的變化對他的召喚。一個是一頭霧水的妻子，還有那欣喜期待國慶節(jié)能夠相聚的身在北京的老父親、老母親和女兒。
這樣的“對壘”，他沒有絲毫猶豫。
那夜，楊恩海辦公室的燈一直亮到了凌晨。那夜，他的腦子里打仗般緊張：史無前例的變化，如此突如其來，如何安全有序地停下來？煤氣系統(tǒng)如何保正壓保安全？能源系統(tǒng)如何有效切斷？將來生產(chǎn)如何恢復(fù)？……緊張之中，他迅速理出了頭緒，并最快時間編寫出具體方案。當(dāng)各項指令順利實施，他并沒有歇口氣，而是開始另一個關(guān)于經(jīng)營生產(chǎn)恢復(fù)常態(tài)的方案編寫。
此次，高爐復(fù)產(chǎn)是長鋼公司最困難的一次復(fù)產(chǎn)，高爐休風(fēng)時間長，熱風(fēng)爐溫降大，沒有足夠的高爐煤氣可用來恢復(fù)生產(chǎn)；燒結(jié)機開產(chǎn)沒有熔劑、熔劑開產(chǎn)沒有高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣……困難一環(huán)套一環(huán)。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)技術(shù)處多次召開復(fù)產(chǎn)會議，最終敲定了方案，明確了復(fù)產(chǎn)順序、能源介質(zhì)優(yōu)先保障序列、安全保障措施等。
錯過了實地感受國慶70周年偉大盛典，錯過了渴盼已久的一家人相聚，楊恩海心里不是沒有難過。但看著現(xiàn)在，公司的經(jīng)營生產(chǎn)系統(tǒng)正在逐步恢復(fù)正常，他覺得一切都是那么值得。
楊恩海只是生產(chǎn)技術(shù)處全體干部職工中的一個縮影、一個代表，在長鋼最困難的“關(guān)鍵時刻”，作為公司維系生產(chǎn)組織正常秩序的關(guān)鍵職能部門，生產(chǎn)技術(shù)處所有人，沒有一個一隅偏安，都在用自己可能微薄的力量，參與到制定方案、統(tǒng)籌安排、深入一線、服務(wù)指導(dǎo)等各項工作中，為有效應(yīng)對此次全系統(tǒng)所發(fā)生的變化，做出了應(yīng)有的貢獻！
動力廠：做好全系統(tǒng)能源“守衛(wèi)”
生產(chǎn)狀態(tài)的突變是對動力廠各系統(tǒng)能源介質(zhì)平衡的一次嚴(yán)峻考驗，如何滿足公司提出的“確保后續(xù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定”要求，動力廠迎難而上。動力廠召開緊急會議，制定出臺了《能源介質(zhì)輸供、應(yīng)急及平衡方案》，并首次提出了“利用高爐煤氣柜保壓高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣管網(wǎng)”對策。這一舉措將大大節(jié)省煤氣停、送過程中12個用戶、26條管道、31個盲板閥組的近30個小時的吹掃時間，為公司快速恢復(fù)生產(chǎn)提供有力支撐。
9月28日0時，75噸鍋爐、130噸鍋爐停，高、焦、轉(zhuǎn)煤氣閥門關(guān)閉。
9月28日0：20，軋鋼廠停，煤氣閥門關(guān)閉。
9月28日3：21，八、九高爐停，煤氣并網(wǎng)閥門關(guān)閉。
……
閥門關(guān)閉確認(rèn)！斷電確認(rèn)！……確認(rèn)！確認(rèn)！
一條條指令信息在動力廠電話線的兩頭不斷傳遞，軋鋼煤氣切斷現(xiàn)場、煉鋼煤氣切斷現(xiàn)場……生產(chǎn)科、技術(shù)設(shè)備科、燃氣作業(yè)區(qū)、煤氣防護站相關(guān)人員不停地奔波在每一個操作點進行現(xiàn)場監(jiān)護、確認(rèn)簽字，確保每一道保壓管網(wǎng)安全有效可靠。
從75噸鍋爐到130噸鍋爐，從軋鋼廠到煉鋼廠。他們不知疲倦地奔波在每一個操作點確認(rèn)，再確認(rèn)。深夜里，踏向6米平臺的咚咚腳步聲仿佛在為他的戰(zhàn)士擂鼓助威。時間悄然流逝，指針慢慢指向凌晨六點，幾個堅定的身影出現(xiàn)在高爐外供煤氣閥門前，“只剩下這最后一個閥門了，咱們打起精神來，一定要認(rèn)真確認(rèn)?！薄班?，加把勁。”調(diào)度長黃琦與煤氣防護站站長賈建毅互相鼓勵道，而此時他們身上的工作衣已經(jīng)不知道是第幾次被濕透又吹干。就這樣，整整七個小時，他們馬不停蹄地完成了煤氣系統(tǒng)閥門確認(rèn)23個。
當(dāng)太陽升起，等待他們的還有煉鐵廠、軋鋼廠、熔劑廠、動力廠等所有停運管道內(nèi)煤氣濃度及氧含量的檢測，而這才僅僅是動力廠煤氣系統(tǒng)安全保壓工作狀態(tài)的一個開始，接下來，停產(chǎn)后的煤氣系統(tǒng)的安全運行才是此次應(yīng)急工作的難點和重點。
10月4日7：22，煤氣系統(tǒng)保壓任務(wù)圓滿完成，煤氣管網(wǎng)輸送力全面順利恢復(fù)。
31個盲板閥，一個一個地關(guān)，支管一個一個地檢測；再一個閥門一個閥門開啟，一個支管一個支管檢測……全系統(tǒng)的順利恢復(fù)，無不傾注著動力人一絲不茍、細致謹(jǐn)慎、精益求精的付出。
熔劑廠：考驗面前，準(zhǔn)確出擊
對于熔劑廠安全生產(chǎn)科科長趙存平來說，根據(jù)潞城區(qū)環(huán)保部門要求，8號、9號豎窯于25日0︰00順利停下來，是他經(jīng)過周密部署而推進的。然而，始料未及的是還有一個更大的考驗在等待著長鋼，等待著熔劑廠，等待著他。
根據(jù)公司總調(diào)安排，套筒窯和回轉(zhuǎn)窯也得停下來。突然接到這個通知，可真是個比較大的考驗。為保證熔劑3條生產(chǎn)線停產(chǎn)過程中的安全和窯況穩(wěn)定，同時為做好各個工序間的銜接，趙存平緊急制定停產(chǎn)方案和安全措施，并現(xiàn)場督促落實，特別是煤氣、氮氣、電力等的聯(lián)系確認(rèn)和摘掛牌等情況，為此一夜無眠。
終于順利地停下了套筒窯和回轉(zhuǎn)窯，他也并沒有歇歇腳的想法。考慮到公司系統(tǒng)恢復(fù)，第一道工序的熔劑廠一定會首先恢復(fù)生產(chǎn)，他又緊急組織安全、生產(chǎn)、工藝相關(guān)人員制定復(fù)產(chǎn)安全、生產(chǎn)組織保供和工藝操作方案。
10月2日8︰42，回轉(zhuǎn)窯使用焦?fàn)t煤氣點火成功。
回轉(zhuǎn)窯點火投產(chǎn)都只用了焦?fàn)t煤氣，然而回轉(zhuǎn)窯燒嘴設(shè)計為焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐或高爐煤氣混燒。點火前，作業(yè)長任彩亮就對煤氣設(shè)備設(shè)施進行了重點排查，與相關(guān)人員一起制定了回轉(zhuǎn)窯焦?fàn)t煤氣點火操作方案。點火后，在沒有任何數(shù)據(jù)參考的前提下，任彩亮帶領(lǐng)帶班長、調(diào)火工制定了詳細的回轉(zhuǎn)窯純焦?fàn)t生產(chǎn)工藝操作方案，現(xiàn)場跟班督陣。
10月2日晚，回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)量提升至產(chǎn)量設(shè)計的70%。
10月3日13︰05，回轉(zhuǎn)窯摻入高爐煤氣。
10月4日9︰45，停產(chǎn)7天21小時55分的套筒窯，開始使用高、焦?fàn)t煤氣點火，并逐步恢復(fù)生產(chǎn)。
10月4日12︰00，豎窯復(fù)產(chǎn)，最終熔劑3條生產(chǎn)線全面安全有序恢復(fù)生產(chǎn)。
任彩亮連續(xù)4天蹲守在現(xiàn)場，從準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)到達產(chǎn)，克服了許多困難，為系統(tǒng)復(fù)產(chǎn)的下道工序提供了有力保障。
經(jīng)過十多天的努力，熔劑廠圓滿實現(xiàn)了從停到開的穩(wěn)順過渡，為系統(tǒng)復(fù)產(chǎn)做好了扎實的熔劑保供工作。
若干年后，再想起這段經(jīng)歷，他們的心中，會涌動怎樣的感慨呢？
