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決戰(zhàn)四季度,確保任務(wù)不減指標(biāo)不調(diào)收入不降


史麗敏 張 睿
2019-10-12

       按長治市《關(guān)于啟動(dòng)重污染天氣橙色預(yù)警的通知》要求,9月28日1時(shí)50分,8號(hào)高爐休風(fēng);9月28日3時(shí)20分,9號(hào)高爐休風(fēng)。9月29日、9月30日、10月1日、10月2日,公司鐵鋼材產(chǎn)量全部為零。10月3日,鐵產(chǎn)量337噸,鋼、材產(chǎn)量為零;10月5日,鐵產(chǎn)量2104噸、鋼產(chǎn)量2676噸、材產(chǎn)量2631噸;鐵鋼材產(chǎn)量為正常日產(chǎn)量的30.05%、32.24%、31.69%。10月9日,鐵產(chǎn)量4704噸、鋼產(chǎn)量6043噸、材產(chǎn)量7278噸。鐵鋼材產(chǎn)量為正常日產(chǎn)量的67.2%、72.8%、87.68%。

      ……

      從鐵鋼材產(chǎn)量為零,到有了一點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)量,再到系統(tǒng)逐步恢復(fù)常態(tài),但凡有一點(diǎn)行業(yè)知識(shí)的人,都能感知其中的艱辛和不易,都能感知背后蘊(yùn)含的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),都能感知長鋼的干部職工,從9月下旬至10月上旬,承擔(dān)了多大的壓力,經(jīng)受了多少難以想象的考驗(yàn)……

      這是長鋼,一個(gè)有著70多年歷史的老國有企業(yè),為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)做出的社會(huì)貢獻(xiàn)和國企擔(dān)當(dāng)!貢獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈?,給決戰(zhàn)決勝四季度,完成全年既定目標(biāo)任務(wù),增加了難以想象的困難。

      怎么辦?

      10月10日召開的基層黨組織書記例會(huì)發(fā)出號(hào)召:黨員標(biāo)準(zhǔn)平常時(shí)候看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出來。

      現(xiàn)在,是長鋼發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。全體共產(chǎn)黨員要站得出來,帶領(lǐng)職工群眾決戰(zhàn)四季度,確保任務(wù)不減,指標(biāo)不調(diào),職工收入不降。

      公司黨委書記、董事長賈向剛指出:剛剛過去的半個(gè)多月,用“驚心動(dòng)魄”形容一點(diǎn)不過——鐵鋼材產(chǎn)量連續(xù)幾天為零,是長鋼73年歷史從未有過的記錄,教科書上也很難找到相關(guān)的解決方案。期間,一線職工、黨員干部放棄休假、堅(jiān)守崗位,譜寫了一曲曲感人肺腑、可歌可泣的贊歌。事實(shí)和行動(dòng)證明:“不忘初心、牢記使命”主題教育,在長鋼形成了生動(dòng)實(shí)踐。我們的干部職工隊(duì)伍是過硬的,我們的黨員隊(duì)伍是過硬的。我們都是初心使命的踐行者,我們都是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹颁撹F漢”!

      目前預(yù)計(jì),10月產(chǎn)量為正常月產(chǎn)量的一半。產(chǎn)量減少,直接帶來銷售收入減少。增加了維持正常生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保工程建設(shè)的資金保供難度,自然,也會(huì)影響到職工的收入。

      為確保職工收入不降,各級(jí)黨組織、全體共產(chǎn)黨員,要全力以赴,堅(jiān)決完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

      任務(wù):任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、職工收入不降。

      措施:一、以更高要求做好各項(xiàng)工作。設(shè)備管理、生產(chǎn)組織等各方面必須超高標(biāo)準(zhǔn)、超高要求,細(xì)之又細(xì),實(shí)之更實(shí),將自己能管控的工作做到極致。不能把前半個(gè)月生產(chǎn)組織呈現(xiàn)的非正常狀態(tài),當(dāng)作工作不力的遮羞布,掩蓋職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該做好的工作。不能因自身原因,讓經(jīng)營生產(chǎn)雪上加霜。

      二、全員過緊日子?,F(xiàn)金流量減少,環(huán)保項(xiàng)目剛性投入,生產(chǎn)組織維持平衡,對(duì)資金管控提出更高要求。要全員“過緊日子”,花小錢、辦大事,將有限的資金花在刀刃上,一分一分省,一點(diǎn)一點(diǎn)摳,上下同心,咬牙渡難關(guān)。

      三、強(qiáng)化層層交賬意識(shí)。公司向集團(tuán)交賬,向職工交賬。各層面按職責(zé)逐級(jí)交賬,確保經(jīng)營生產(chǎn)、技改建設(shè)、年度預(yù)算等各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。

      四、領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用。榜樣是最有說服力的語言。領(lǐng)導(dǎo)做好,黨員群眾才會(huì)跟進(jìn),群眾在看著領(lǐng)導(dǎo),盯著領(lǐng)導(dǎo)。必須一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。這是黨委要求,也是組織紀(jì)律。

      五、要對(duì)9月下旬至10月上旬生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生的變化認(rèn)真總結(jié)。此次鐵鋼軋系統(tǒng)呈現(xiàn)的狀態(tài),為長鋼歷史上首次。付出了,做出貢獻(xiàn)了,經(jīng)受了考驗(yàn)了,也交了學(xué)費(fèi)了。要把這種付出、貢獻(xiàn)、考驗(yàn)、學(xué)費(fèi)變成經(jīng)驗(yàn),變成財(cái)富,變成給后人留存的寶貴歷史和傳承。各相關(guān)單位,要對(duì)生產(chǎn)組織、系統(tǒng)保障、生產(chǎn)生活銜接等方方面面工作認(rèn)真總結(jié),留給歷史,留給后人,讓后輩知曉我們這一代人的艱辛付出。宣傳媒體要深度挖掘代表長鋼精神、挺起長鋼脊梁、可歌可泣的人和事。以此凝聚人心,鼓舞士氣,為決戰(zhàn)四季度增添強(qiáng)大精神動(dòng)力!

      目標(biāo):以優(yōu)異的成績,向集團(tuán)、向廣大干部職工交一份滿意的答卷!

      會(huì)上還對(duì)第七次黨代會(huì)等相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

      公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王春生,黨委組織部、黨委宣傳部/黨校、紀(jì)委、黨辦、工會(huì)/團(tuán)委及各基層單位黨組織書記參加會(huì)議。