公司召開(kāi)決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月動(dòng)員大會(huì)
史麗敏
2019-09-27
9月3日上午，公司在紫藤樓百合廳召開(kāi)決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員號(hào)召全體職工，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，滾石上山、爬坡過(guò)坎，堅(jiān)定不移打贏降本增效攻堅(jiān)仗，以超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的優(yōu)異業(yè)績(jī)，向集團(tuán)、向公司干部職工交上一份滿意的答卷。
公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、李懷林、張振新、郭新文、李明、程向前，總經(jīng)理助理周劍波、馮云林，各二級(jí)單位黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)單位科級(jí)以上人員參加動(dòng)員會(huì)。黨委委員、總會(huì)計(jì)師張振新主持會(huì)議。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李懷林作題為《齊心協(xié)力 攻堅(jiān)克難 為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的報(bào)告。
報(bào)告指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，強(qiáng)化黨的引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力，整體穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)，上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。
肯定成績(jī)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足：安全管理仍存在差距；設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)仍有發(fā)生，對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大……
針對(duì)后四個(gè)月面臨的形勢(shì)，公司要求，廣大干部職工必須清醒認(rèn)識(shí)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和生存環(huán)境，在鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重供大于求的狀態(tài)下，不能寄希望于市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立交賬意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，眼睛向內(nèi)、主動(dòng)加壓，將精力集中在提升內(nèi)部工作上，進(jìn)一步提升和拓展降成本、增效益、求生存、謀發(fā)展的本領(lǐng)，以此來(lái)對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)后四個(gè)月重點(diǎn)工作任務(wù)及主要工作思路和措施，動(dòng)員會(huì)強(qiáng)調(diào)：一、深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三創(chuàng)”交流會(huì)和外埠鋼鐵企業(yè)重點(diǎn)指標(biāo)分析會(huì)精神，找差距，抓落實(shí)，全力完成好年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、強(qiáng)化生產(chǎn)穩(wěn)順管控，充分發(fā)揮產(chǎn)線效率和效益。持續(xù)發(fā)力，抓牢抓實(shí)安全環(huán)保工作；保持穩(wěn)順，提高產(chǎn)線效率和效益；強(qiáng)化設(shè)備管控，提高生產(chǎn)組織效能。三、主動(dòng)加壓，全力完成后四個(gè)月追加的降本增效任務(wù)。以鐵成本和四項(xiàng)專項(xiàng)成本管控為抓手，努力將成本控制做到極致；提升經(jīng)濟(jì)保供能力，扭轉(zhuǎn)采購(gòu)被動(dòng)局面；以效定銷、以銷定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化；引深各類生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)效率變革，提升全要素生產(chǎn)率；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦，做實(shí)做優(yōu)非鋼輔業(yè)。四、加強(qiáng)“自由現(xiàn)金流”管理，保證資金安全高效。嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出；堅(jiān)持“量入為出”，嚴(yán)格資金管控；持續(xù)抓好降低庫(kù)存資金占用工作。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈向剛作動(dòng)員講話：
一、清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月的攻堅(jiān)合力。動(dòng)員會(huì)，是對(duì)合力攻堅(jiān)后四個(gè)月工作的再部署、再落實(shí)。大家要認(rèn)清形勢(shì)，未雨綢繆，從嚴(yán)管控成本，全面深挖潛力，以滴水穿石的韌勁、逢山開(kāi)路的闖勁、只爭(zhēng)朝夕的拼勁，全力完成降本任務(wù)，讓首鋼“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”的精神，在長(zhǎng)鋼干部職工身上得到完美詮釋。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力干事創(chuàng)業(yè)，確保決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月各項(xiàng)措施全面落地。各級(jí)黨組織、各單位、各專業(yè)管控部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等各層面，要提高政治站位，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)落實(shí)，確保工作沉下去，業(yè)績(jī)升起來(lái)，以強(qiáng)烈的履職能力和交賬意識(shí)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、以完成追加降本任務(wù)的成效，檢驗(yàn)主題教育的成果。各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要從保生存求發(fā)展的高度，從為職工謀幸福的高度，全力以赴化解市場(chǎng)帶來(lái)的不確定因素，以自身努力工作的成效，確保公司既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
賈向剛強(qiáng)調(diào)，黨委組織部門(mén)要把領(lǐng)導(dǎo)干部在決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，納入2019年度中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)中，納入黨組織書(shū)記年度黨建述職評(píng)議考核中。對(duì)精神狀態(tài)不佳，履職擔(dān)當(dāng)不夠，任務(wù)完成不好的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。黨委宣傳部、黨委其他部門(mén)及群團(tuán)部門(mén)要圍繞職責(zé)履職盡責(zé)，同心協(xié)力，助力公司既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”將至，就貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，扎實(shí)做好相關(guān)工作，賈向剛強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，扎實(shí)做好安全環(huán)保穩(wěn)定工作。要認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)。
會(huì)上，銷售中心、焦化廠、瑞昌公司、熔劑廠作表態(tài)發(fā)言，大家表示，將會(huì)黨政同種一塊田，一心一意抓生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏后四個(gè)月攻堅(jiān)仗，向公司和職工家屬交賬。
