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公司新聞

公司召開(kāi)“首鋼工匠”牛旭紅載譽(yù)歸來(lái)座談會(huì)


史麗敏
2019-09-20

      在首鋼集團(tuán)建廠100周年重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),為通過(guò)“樹(shù)匠心、育匠人、出精品”,為“首鋼品牌”提供源源不斷的動(dòng)力,2019年9月16日,集團(tuán)召開(kāi)首屆“首鋼工匠”命名表彰座談會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰為首屆“首鋼工匠”獲得者一一頒發(fā)證書(shū)、佩戴獎(jiǎng)牌。會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張功焰給牛旭紅頒發(fā)首屆“首鋼工匠”獎(jiǎng)牌和證書(shū)。牛旭紅還受邀參加2020年冬奧會(huì)吉祥物和冬殘奧會(huì)吉祥物發(fā)布會(huì)。

       9月18日下午18時(shí),牛旭紅載譽(yù)歸來(lái)。9月19日上午9時(shí),長(zhǎng)鋼公司召開(kāi)“首鋼工匠”牛旭紅載譽(yù)歸來(lái)座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、李懷林、王春生、張振新,長(zhǎng)鋼工匠代表,大學(xué)生代表,黨委組織部、黨委宣傳部、黨委辦公室、工會(huì)/團(tuán)委負(fù)責(zé)人以及工建公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      牛旭紅榮獲首屆“首鋼工匠”榮譽(yù)的背后,是長(zhǎng)鋼近年打通技能人才成長(zhǎng)通道,為技能人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)、政策激勵(lì)、榮譽(yù)表彰、薪酬引導(dǎo)的結(jié)果。

       近年來(lái),公司大力開(kāi)展“長(zhǎng)鋼工匠”選樹(shù)工作。2017年至今,11人被選樹(shù)為“長(zhǎng)鋼工匠”,工匠津貼提至一次性獎(jiǎng)勵(lì)30000元,每月4000元;完善三支人才隊(duì)伍、暢通人才發(fā)展通道;制定技能競(jìng)賽管理辦法,鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)技能競(jìng)賽。參加了“首鋼杯”全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽、第十八屆北京市工業(yè)和信息化職業(yè)技能競(jìng)賽(首鋼賽區(qū))決賽、長(zhǎng)治市首屆、第二屆技能大賽、集團(tuán)首屆“我是首鋼好講師”等,取得了優(yōu)異成績(jī);獲批省級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室項(xiàng)目資金支持;研究制定高技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案。

       總經(jīng)理李懷林指出,今天的座談會(huì),在長(zhǎng)鋼歷史上具有里程碑的意義。標(biāo)志長(zhǎng)鋼近年技能人才培養(yǎng)結(jié)出了碩果,更標(biāo)志長(zhǎng)鋼技能人才培養(yǎng)自此邁入最好的時(shí)代!工匠榮譽(yù)是干出來(lái)的。榮譽(yù)保持、榮譽(yù)價(jià)值體現(xiàn),更要靠繼續(xù)干。希望大家在公司搭建的平臺(tái)和營(yíng)造的環(huán)境里,在“首鋼工匠”榮譽(yù)基礎(chǔ)上,努力爭(zhēng)當(dāng)“三晉工匠”、“北京大工匠”、“大國(guó)工匠”。以工匠表率作用引領(lǐng),為長(zhǎng)鋼發(fā)展提供高質(zhì)量人才支撐。

       黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈向剛指出,今天的座談會(huì),是牛旭紅載譽(yù)歸來(lái)的歡迎會(huì),也是高技能人才培養(yǎng)提速的動(dòng)員會(huì)。牛旭紅的工匠津貼,要按集團(tuán)規(guī)定盡快發(fā)放到位。這是對(duì)工匠幾十年比別人更敬業(yè)、比別人更勤奮、比別人更專(zhuān)注、比別人更摒棄浮躁喧囂、心里不長(zhǎng)草的肯定和認(rèn)同。

       他還與參加座談會(huì)的人員一起學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰在首屆“首鋼工匠”命名表彰座談會(huì)上的講話。

       針對(duì)高技能人才的培養(yǎng)成長(zhǎng),賈向剛強(qiáng)調(diào):一是樹(shù)匠心。此次評(píng)選出的“首鋼工匠”,均有一個(gè)共同點(diǎn):幾十年如一日專(zhuān)注于一件事情。希望每名職工堅(jiān)守初心,追求至真,將每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)做到極致。二是育匠人。公司層面要搭建好平臺(tái)。人力部門(mén)、培訓(xùn)部門(mén)、群團(tuán)部門(mén),基層各單位要細(xì)化方案,為基層職工成長(zhǎng)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,超前服務(wù),上下互動(dòng)、匯聚合力。三是出精品。規(guī)模恒定的情況下,提升長(zhǎng)鋼的競(jìng)爭(zhēng)力,必須走精品之路。目前基層的管理水平、人員素質(zhì),支撐不起長(zhǎng)鋼的精品之路。我們要從現(xiàn)在做起,腳踏實(shí)地,心無(wú)旁騖,為長(zhǎng)鋼走精品之路奠定更多管理、人才、技術(shù)儲(chǔ)備。

       會(huì)上,“首鋼工匠”牛旭紅交流了獲獎(jiǎng)感受、“長(zhǎng)鋼工匠”代表、首屆“我是首鋼好講師”兼職組第一名王曉東、2018年入職的大學(xué)生代表安泰然分別發(fā)言。黨委組織部/人力資源處匯報(bào)了公司近年來(lái)高技能人才的培養(yǎng)情況。