公司多舉措貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
2019-07-24
7月20日，首鋼集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)了集團(tuán)上半年工作，部署了下半年任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張功焰指出，上半年工作亮點(diǎn)多，經(jīng)營成果來之不易，是廣大干部職工共同努力的結(jié)果。
集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)表揚(yáng)了長鋼這幾方面的工作：上半年，長鋼實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。掛圖作戰(zhàn)調(diào)動(dòng)全員積極性；健全激勵(lì)約束機(jī)制；成本控制效果顯著；市場化改革縱深推進(jìn)；三項(xiàng)費(fèi)用保持不錯(cuò)水平；存貨資金占用大幅降低；鋼材單利、銷售利潤率高于行業(yè)水平；降鐵耗、降燃料消耗、綠色發(fā)展彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
針對(duì)下半年工作，張功焰要求從抓好生產(chǎn)運(yùn)行、抓好產(chǎn)品和成本、 嚴(yán)格控制投資和費(fèi)用支出、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成慶祝新中國成立70周年相關(guān)工作等九方面著力。
貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，結(jié)合長鋼實(shí)際，我們應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一、抓好生產(chǎn)穩(wěn)定順行。抓生產(chǎn)穩(wěn)順關(guān)鍵是抓煉鐵穩(wěn)順。近年，長鋼公司之所以持續(xù)盈利，一個(gè)重要原因就是以鐵前穩(wěn)順保系統(tǒng)穩(wěn)順。下半年，我們還要深化“鐵前一體化”改革，圍繞已經(jīng)達(dá)到的水平不后退原則，將鐵前穩(wěn)順持續(xù)保持下去。二、抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制。降成本是永恒的主題，要牢牢牽住成本牛鼻子，控制好能源消耗、工序成本、物流費(fèi)用、存貨資金占用等各項(xiàng)成本。同時(shí)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，瞄準(zhǔn)具有市場競爭優(yōu)勢的高強(qiáng)級(jí)別產(chǎn)品，提升差異化競爭優(yōu)勢。三、繼續(xù)捂緊“錢袋子”。要牢固樹立“過緊日子”的思想，精打細(xì)算、量入為出，一分一分摳，一分一分省，真正把錢花在“刀刃”上。四、繼續(xù)做好轉(zhuǎn)型提效和企業(yè)退出。目前，長鋼實(shí)物勞產(chǎn)率低于行業(yè)平均，轉(zhuǎn)型提效工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，推進(jìn)力度不能有絲毫放松。上半年，有單位半年完成全年經(jīng)營目標(biāo)，也有單位依然“失血”。下半年，要堅(jiān)決堵住“失血點(diǎn)”、效益流失點(diǎn)。五、重點(diǎn)推進(jìn)垃圾發(fā)電項(xiàng)目。垃圾發(fā)電是集團(tuán)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，設(shè)備安裝正有序推進(jìn)。相關(guān)單位要按照職代會(huì)“年底前建成投運(yùn)”要求，確保按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。六、以作風(fēng)轉(zhuǎn)變彰顯主題教育成效。要按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張功焰對(duì)主題教育提出的要求，在轉(zhuǎn)作風(fēng)上下大功夫：1、抓工作要把心靜下來，不能心里長草。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)實(shí)在在把精力放在現(xiàn)場、產(chǎn)線上。2、抓工作要在實(shí)上下功夫。千萬不能把工作簡簡單單停留在開會(huì)安排和布置上。一定要親力親為。也不能把工作停留在辦公室聽匯報(bào)。辦公室解決不了現(xiàn)場問題、實(shí)際問題，要走出辦公室，多到現(xiàn)場、產(chǎn)線，多到施工工地，掌握現(xiàn)場情況，幫助現(xiàn)場解決實(shí)際問題。3、抓工作不能停留在定措施和安排布置上。措施、安排再好，不落實(shí)到現(xiàn)場，就是一張紙。要把工作抓實(shí)，真正通過抓工作抓出成果，用數(shù)字評(píng)價(jià)，體現(xiàn)在經(jīng)營結(jié)果上，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬上。4、抓工作還得有股狠勁。工作方法、思路、措施，大家基本都有，基本也都一樣。誰在工作上下的功夫大，誰抓工作力度大，工作有狠勁，誰的效果就更好。對(duì)標(biāo)也好、潛力也好、差距也好，咱們都清楚，關(guān)鍵是要在工作落實(shí)上下狠勁。
