集團黨委擴大會暨上半年經(jīng)濟活動分析會召開 堅定信心保持定力全力以赴堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)
2019-07-24
7月20日，首鋼集團黨委擴大會暨上半年經(jīng)濟活動分析會召開，傳達(dá)學(xué)習(xí)北京市委十二屆九次全會精神，總結(jié)集團上半年工作、部署下半年任務(wù)。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張功焰強調(diào)，要堅定信心、保持定力，全力以赴、堅定不移抓好各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年和首鋼建廠100周年。集團領(lǐng)導(dǎo)許建國、何巍、梁宗平、趙民革、白新、王世忠、胡雄光、韓慶、梁捷、王洪軍、魏立寶、王濤、劉建輝、趙天旸、盧正春，集團總部各部門負(fù)責(zé)人，各平臺公司、直管單位以及各要素管理單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
今年以來，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境，廣大干部職工以習(xí)近平總書記視察慰問為強大動力，堅持眼睛向內(nèi)、主動作為，付出了很大努力，經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)期。特別是京唐公司重點項目建設(shè)、鋼鐵產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)成功上線、秘鐵二期擴建項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、北京園區(qū)開發(fā)建設(shè)和重大活動服務(wù)保障、新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)融結(jié)合推進形成新的利潤增長點、“三供一業(yè)”移交等諸多方面成績突出。
張功焰指出，上半年工作亮點多，成績來之不易，是廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在總結(jié)成績的同時，必須清醒看到，下半年集團經(jīng)濟運行面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)，要堅定信心、保持定力，以完成今年預(yù)算指標(biāo)為底線，進一步加大力度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)、更大的干勁抓好各項工作落實。
一是抓好生產(chǎn)運行。抓生產(chǎn)穩(wěn)定關(guān)鍵是抓煉鐵順穩(wěn)，要積極探索和掌握冶煉規(guī)律，不斷提高駕馭高爐的能力，確保生產(chǎn)實物量、產(chǎn)線高效、成本降低。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要切實增強責(zé)任感，始終把安全環(huán)保工作放在首位，主動作為，牢牢守住安全紅線和環(huán)保底線。
二是抓好產(chǎn)品和成本。要持續(xù)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，汽車板是實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的關(guān)鍵，要眼睛向內(nèi)，自我剖析，與自己比、與計劃比、與先進比，從而找出提升的空間，真正把產(chǎn)品開發(fā)與結(jié)構(gòu)調(diào)整做細(xì)、做深、做實。要堅持低成本生產(chǎn)高端產(chǎn)品，做到產(chǎn)品、成本兩手抓、兩手硬，不斷提高競爭力。
三是嚴(yán)格控制投資和費用支出。要強化資金管控，堅持“過緊日子”的思想，捂緊“錢袋子”，精打細(xì)算、量入為出，克服投資沖動。要著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，著力解決好資金、投資和債務(wù)等方面的突出矛盾，把錢花在“刀刃”上，逐步降低財務(wù)費用，加快化解債務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
四是深入推進轉(zhuǎn)型提效和企業(yè)退出工作。必須看到轉(zhuǎn)型提效工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，推進力度不能有絲毫放松，要敢于啃硬骨頭，以一抓到底的決心和韌勁，繼續(xù)一步一個腳印地抓緊抓實。要講擔(dān)當(dāng)、敢作為，加強協(xié)同配合，攻堅克難，確保完成全年企業(yè)退出任務(wù)。
五是抓好北京園區(qū)“三年行動計劃”落地。要以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，重點抓緊抓好滑雪大跳臺賽道項目建設(shè)、M11地鐵冬奧支線相關(guān)工作、落實東南區(qū)剩余土地上市及收益返還、配合做好南區(qū)控規(guī)優(yōu)化等工作，展現(xiàn)園區(qū)建設(shè)新形象新作為。
六是提升新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型質(zhì)量。停車、環(huán)境等新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、目標(biāo)越來越清晰，越來越聚焦，關(guān)鍵是要保持定力，在產(chǎn)業(yè)聚焦上下功夫，堅持不懈地抓下去。要增強市場主體意識，在市場風(fēng)浪中搏擊成長，加快新產(chǎn)業(yè)做強做大步伐。要牢牢把握時間節(jié)點，抓好大興國際機場停車樓、二通公交立體車庫、長治生物質(zhì)能源、貴鋼老廠區(qū)開發(fā)等重點項目。
七是推進產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)融結(jié)合要更加緊密，更好地發(fā)揮金融這根“扁擔(dān)”的作用。要在抓好產(chǎn)品市場經(jīng)營的同時，更加關(guān)注資本市場運作，既要通過生產(chǎn)經(jīng)營減少負(fù)債，更要通過資本運作降低負(fù)債、降低財務(wù)費用，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)。
八是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成慶祝新中國成立70周年相關(guān)工作。要按照“精精益求精，萬萬無一失”的要求，每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)、每一項工作都要追求完美，不留遺憾，高標(biāo)準(zhǔn)完成市委市政府交給我們的任務(wù)。
九是深入開展主題教育。要通過“不忘初心、牢記使命”主題教育真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)。抓工作要靜下心來，把精力放在現(xiàn)場、產(chǎn)線上；要在“實”上下功夫，走出辦公室深入基層，親力親為解決實際問題；要有一抓到底的狠勁，確保各項工作措施落實落地。衡量工作最終要看結(jié)果，要體現(xiàn)在經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)帳上，用真實可靠的數(shù)據(jù)評價。要把做好下半年工作、完成全年目標(biāo)任務(wù)作為檢驗主題教育的成效。
會上，集團領(lǐng)導(dǎo)趙民革、王世忠、王濤分別對鋼鐵板塊、北京園區(qū)開發(fā)管理平臺、股權(quán)投資管理平臺上半年工作進行了總結(jié)分析，對下半年工作作出布置安排。
股份公司、水鋼公司、技術(shù)研究院、首長國際公司、礦業(yè)公司、首自信公司、京唐公司和行政管理中心8家單位，圍繞資金成本、市場開發(fā)、集團“兩會”重點任務(wù)落實等進行了專題匯報，集團領(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評。
戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營財務(wù)部、系統(tǒng)優(yōu)化部、安全環(huán)保部和國際業(yè)務(wù)部，分別匯報了集團經(jīng)濟活動總體情況、轉(zhuǎn)型提效完成情況、安全環(huán)保工作情況以及境外管理等有關(guān)工作。
