各單位認真學習傳達貫徹公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神
2019-07-01
公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議召開后，公司各單位立即行動，通過專題會議等形式，認真學習傳達貫徹公司會議精神，并對本單位開展主題教育工作進行安排部署，切實以主題教育工作會議精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，以務實的舉措和有力的行動推動各項工作有序進行，為完成全年各項工作任務奠定堅實基礎。
焦化廠黨委及時召開會議，傳達貫徹公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。要求一是要全力抓好降本增效工作。職能科室繼續(xù)圍繞“煤焦一體化”“鐵焦一體化”兩個“一體化”工作，加強對外聯(lián)系溝通，在配煤結(jié)構(gòu)調(diào)整上持續(xù)發(fā)力，抓住煤耗和冶金焦率兩個關鍵指標，最大程度降低生產(chǎn)成本。二是要全力保證安全生產(chǎn)。借助“安全生產(chǎn)月”活動，大力開展煤氣系統(tǒng)隱患排查治理工作，提高班組職工的安全防范意識。三是要全力打贏環(huán)保治理攻堅戰(zhàn)。做好在線環(huán)保設備的檢、維修，確保環(huán)保設備設施良好運行。四是全力推進TPM工作，助力經(jīng)營生產(chǎn)。
煉鐵廠立即組織作業(yè)長以上人員召開專題會議，傳達學習公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神，結(jié)合該廠經(jīng)營生產(chǎn)實際，對開展主題教育進行詳細安排。一是以深化鐵前一體化管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為抓手，實現(xiàn)成本持續(xù)降低；二是以高爐長期穩(wěn)順為中心，加強生產(chǎn)組織管控，不斷優(yōu)化高爐出鐵與進罐模式，確保九高爐達產(chǎn)達效；三是通過推進本質(zhì)化安全管理和超低排放環(huán)保治理，確保生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)順向好；四是以推進TPM管理為抓手，提高設備管控水平，為經(jīng)營生產(chǎn)保駕護航；五是創(chuàng)新載體，扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，助推經(jīng)營生產(chǎn)。
煉鋼廠黨委要求，廣大黨員領導干部要深刻認識開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義，充分利用好“學習強國”等學習平臺，不斷加強理論學習，打牢學習教育、理論指導實踐的基礎；堅持問題導向和目標導向相結(jié)合，牢牢把握發(fā)展規(guī)律，解決好制約經(jīng)營生產(chǎn)的突出問題；大力實施人才興企、人才強企戰(zhàn)略，嚴格貫徹落實《首鋼長鋼公司煉鋼廠2019年三支人才隊伍激勵機制實施方案》，為煉鋼廠發(fā)展提供堅實支撐；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在創(chuàng)新中突破，在創(chuàng)新中發(fā)展；求真務實、真抓實干，通過強化督查，進一步提高各級領導干部執(zhí)行力，提高大局意識和交賬意識，確保各項舉措落地；強化黨建工作，推動黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)的深度融合，為生產(chǎn)穩(wěn)順提供保障。
軋鋼廠黨委組織班子成員、黨支部書記等認真學習傳達了公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神，并對本廠開展“不忘初心、牢記使命”主題教育進行了安排部署，圍繞提高軋鋼成材率指標和降低軋鋼工序消耗等進行了討論。同時要求棒線作業(yè)區(qū)要圍繞制約高棒生產(chǎn)“瓶頸”展開攻關，各專業(yè)技術(shù)人員要強化調(diào)研，精細鉆研，重點在解決軋鋼生產(chǎn)過程中倍尺剪堆鋼問題上下功夫。各專業(yè)技術(shù)人員要認真總結(jié)分析，找出問題癥結(jié)，制定改進措施，保證軋鋼生產(chǎn)穩(wěn)順；棒材作業(yè)區(qū)要以提高切分成材率指標為突破口，重點在穩(wěn)定Ф18螺三切分軋制工藝上進行攻關，進一步優(yōu)化切分軋制參數(shù)，提升產(chǎn)量指標，從而提升軋鋼綜合成材率指標。與此同時，工藝技術(shù)專業(yè)要積極做好Ф22螺兩切分生產(chǎn)工藝技術(shù)儲備工作，為軋鋼廠提產(chǎn)增效提供有力保障。各作業(yè)區(qū)黨支部要按照要求扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，結(jié)合“黨員攻關在一線”、“我為黨旗添光彩”等特色活動，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)任務提供保障。
動力廠要求各作業(yè)區(qū)、科室要結(jié)合全年工作重點，做好思想引領工作，在持續(xù)開展學習教育的同時，點亮基層新活力；利用主題教育活動開展反思總結(jié)會，找短板，查漏洞，抓落實，樹立起把單位的事當作自己的事來做的意識，凝聚思想共識，激發(fā)內(nèi)生動力；三是抓好設備維護和生產(chǎn)穩(wěn)定運行，強化生產(chǎn)檢修過程管控，確保生產(chǎn)與檢修“無縫銜接”；四是抓好防洪防汛及設備的防暑降溫工作。
采購中心要求廣大黨員干部提高政治站位，深刻認識開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義，把開展主題教育與安全保供、降低采購成本工作緊密結(jié)合，以跑贏市場為衡量標準，通過采取加大市場調(diào)研分析、同行對標、適時調(diào)整采購策略、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)等措施，以日算、周算、月算，日保周、周保月的算賬采購模式，全方位控制采購成本。一是繼續(xù)推進、擴大大礦直采，穩(wěn)定供應，降低采購成本。二是將現(xiàn)在的現(xiàn)貨采購為主，逐步向期貨采購為主調(diào)整，同時增加國內(nèi)精粉和國內(nèi)球團的配比，降低成本。三是在穩(wěn)定大礦長協(xié)供應量的基礎上，充分利用“煤焦一體化”的優(yōu)勢，尋找可替代資源，優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)；在確保氣煤全部鐵路發(fā)運的基礎上，在其它礦點及煤種上嘗試鐵路發(fā)運，降低到廠成本。四是在立足本地區(qū)廢鋼資源的同時，擴大采購區(qū)域，測算產(chǎn)價 運費價格低于本地區(qū)價格時，加大南方資源的采購量，在保證生產(chǎn)用料的同時降低采購成本。
公司其他單位也及時傳達了公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。
