瑞昌公司5月創(chuàng)月產(chǎn)最高紀(jì)錄
衛(wèi)建軍
2019-06-10
5月底，從瑞昌公司傳來好消息：全月該公司生產(chǎn)約10.72萬噸，銷售10.85萬噸，創(chuàng)近年來最好成績。立磨產(chǎn)量達(dá)94969噸，創(chuàng)建廠以來單月最高產(chǎn)量，且連續(xù)帶料166.2h和204.6h，兩次刷新紀(jì)錄。當(dāng)月，立磨運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)率、平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、全廠平均電耗均刷新歷史紀(jì)錄。
強(qiáng)化設(shè)備管控。該單位嚴(yán)格執(zhí)行《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的管控力度，非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間大幅減少，為穩(wěn)順生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)協(xié)同配合。崗位之間高效配合，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，保證不停配料；中控操作人員精心操作，根據(jù)操作參數(shù)波動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整喂料量、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速、閥門開度等，確保立磨正常運(yùn)行；積極克服生產(chǎn)上料系統(tǒng)和礦渣大棚施工交叉作業(yè)的影響，利用施工間隙集中上料，保證了立磨不斷料。各部門之間團(tuán)結(jié)一心，強(qiáng)化原料保供、控制進(jìn)廠水渣水分、保證配煤發(fā)熱量、成品裝運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)的配合，為各項(xiàng)工作穩(wěn)順進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全力降低煤耗。一是改進(jìn)工藝。旋風(fēng)筒改造后，收塵器處理風(fēng)量為改造前的三分之一，大部分熱風(fēng)不通過收塵器外排，而是通過循環(huán)風(fēng)繼續(xù)利用；二是強(qiáng)化管理。新水渣不直接進(jìn)廠，將3高爐場(chǎng)地作為水渣轉(zhuǎn)運(yùn)站，通過原料管理人員的監(jiān)管，確保了入磨水渣水分長期合理；三是最大限度保證熱風(fēng)外排量，合理控制沸騰爐內(nèi)負(fù)壓，保證沸騰爐內(nèi)燃燒充分，為煤耗的降低提供了支撐。
提士氣鼓干勁。該單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展“兩個(gè)為什么”大討論，圍繞“安全高效協(xié)同，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，共建共享共贏”這一安全工作目標(biāo)，檢查各部門安全工作落實(shí)情況；強(qiáng)化各崗位人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)；加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)決做到制度上不留情；全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，結(jié)合“黨員身邊無違章”活動(dòng)，引導(dǎo)基層崗位職工抓落實(shí)，抓實(shí)效；全體干部職工堅(jiān)持問題導(dǎo)向，眼睛向內(nèi)，自我加壓，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供保障。
