全力鏖戰(zhàn)克難關(guān) ——長(zhǎng)鋼公司工建公司九高爐系列大修綜述
武曉慶
2019-06-03
為期50多天的九高爐系列大修，是長(zhǎng)鋼公司2019年開年的一件大事，關(guān)乎設(shè)備工藝的全面升級(jí)改造，關(guān)乎公司后續(xù)生產(chǎn)是否具備更強(qiáng)勁的動(dòng)力。
大局當(dāng)前，于2018年12月26日成立的長(zhǎng)鋼工建公司承擔(dān)了大修期間大部分設(shè)備的拆除、安裝工作，其中5號(hào)燒結(jié)機(jī)星輪更換、8號(hào)轉(zhuǎn)爐煙罩更換、煉鋼廠水系統(tǒng)對(duì)接、鑄鐵機(jī)檢修，不僅創(chuàng)造了自己的檢修難度紀(jì)錄，也創(chuàng)下了長(zhǎng)治地區(qū)檢修水平的新高。
●●預(yù)則立
“預(yù)則立”，是長(zhǎng)鋼黨委書記、董事長(zhǎng)對(duì)煉鋼水系統(tǒng)對(duì)接的高度評(píng)價(jià)?！肮そü就瓿傻乃到y(tǒng)對(duì)接工程要作為整個(gè)九高爐大修工程的典范工程去總結(jié)。”這是3月23日早調(diào)會(huì)上，長(zhǎng)鋼總經(jīng)理對(duì)煉鋼水系統(tǒng)對(duì)接的高度肯定。
“工建人，工匠心”“準(zhǔn)備充分，組織有序”“細(xì)節(jié)決定成敗”“工建人就是生產(chǎn)設(shè)備的‘中醫(yī)’”……在3月27日《工建人的高光時(shí)刻》這篇文章的職工評(píng)論中，大家的留言讓人激動(dòng)、催人奮進(jìn)。
耀眼的焊花、縱橫交錯(cuò)的管道、此起彼伏的金屬碰撞聲，熱火朝天、緊張有序、穩(wěn)而不亂的繁忙現(xiàn)場(chǎng)……105道焊縫、1184條螺栓，合格率全是100%，無一處漏點(diǎn)、無一絲松動(dòng)；轉(zhuǎn)濁水試水正常、轉(zhuǎn)凈試水正常、連凈試水正常、連濁試水正常、連濁回水試水正常、連凈回水試水正?！梅克到y(tǒng)對(duì)接任務(wù)比原計(jì)劃提前5小時(shí)完成……這些高效有序，明顯的成效源于什么？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。行前定則不疚，道前定則不窮”。水系統(tǒng)的完美對(duì)接，正是源于“預(yù)則立”的道理。
在大修現(xiàn)場(chǎng)，有一個(gè)“移動(dòng)的指揮部”，這個(gè)指揮部在這次大修中跟隨大修進(jìn)度不斷地移動(dòng)，工建公司經(jīng)理王世勇每天就是在這間不足30平方米的指揮部里安排部署每天的工作。指揮部墻上，一張大修進(jìn)度圖詳細(xì)規(guī)劃了這次檢修的節(jié)點(diǎn)。每一次檢修前，王世勇都要做足準(zhǔn)備工作。拿水系統(tǒng)對(duì)接工作來講，由于水系統(tǒng)對(duì)接工作時(shí)間緊、任務(wù)重，且改造涉及煉鋼廠整個(gè)系統(tǒng)開產(chǎn)，所以必須保證一次成功。工建公司在接到任務(wù)伊始便著手研究圖紙，將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做比較，優(yōu)化方案，使當(dāng)天對(duì)接工作量降至最小。倒排工期，將整個(gè)對(duì)接工作分為三個(gè)分項(xiàng)工程并編制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，各項(xiàng)工程指定項(xiàng)目責(zé)任人，每天匯報(bào)當(dāng)天的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，由大修指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。由于任務(wù)時(shí)間較緊迫，工程材料及備件的到位情況不甚理想。為此安排專人協(xié)調(diào)長(zhǎng)鋼公司內(nèi)部材料進(jìn)行先期使用，避免出現(xiàn)人等材料的情況。對(duì)接當(dāng)天涉及30余臺(tái)電焊、16臺(tái)潛水泵、20余盞照明等用電設(shè)備，需要一機(jī)一閘，在前一天全部安裝到位，并派專職電工3人服務(wù)于整個(gè)對(duì)接工作。場(chǎng)地狹小、作業(yè)人員多、交叉作業(yè)多，如何合理安排成為影響工作進(jìn)度的重中之重。為此，他們將整個(gè)工作在對(duì)接當(dāng)天分為5個(gè)作業(yè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)指定負(fù)責(zé)人，將從管道排水直至管道試水完畢縱向分?jǐn)偟礁髫?zé)任人。水泵房?jī)?nèi)僅有2臺(tái)吊葫蘆，為避免出現(xiàn)搶吊葫蘆及等吊葫蘆停工現(xiàn)象的出現(xiàn)，特意按照重要性分類，安排只有主管及過濾器的調(diào)運(yùn)被允許使用吊葫蘆，其它支管均制作門型插桿進(jìn)行安裝。
記者現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)，王世勇頭戴安全帽與技術(shù)科長(zhǎng)交流著檢修方案，看著緊張有序的檢修現(xiàn)場(chǎng)，他告訴記者，職工們很盡心，非常具有團(tuán)隊(duì)精神，作為經(jīng)理，異常欣慰。
現(xiàn)場(chǎng)檢修職工任俊宇對(duì)記者說，王世勇經(jīng)理、秦軍書記每天下午都會(huì)來現(xiàn)場(chǎng)，遇到緊急情況，更是與大家一起解決，讓大伙兒感到了領(lǐng)導(dǎo)為職工營(yíng)造的積極向上的團(tuán)結(jié)氛圍，大家都愿意主動(dòng)想出路想辦法，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的付出有著極大地肯定，大家愿意干，即便再苦，也要保證檢修任務(wù)圓滿完成。
每天下午，工建公司指揮部開會(huì)前都會(huì)有一張《九高爐大修及系列檢修重點(diǎn)工作推進(jìn)追溯表》，責(zé)任人要對(duì)前一次會(huì)議安排的重點(diǎn)推進(jìn)的工作，當(dāng)下完成的情況、遇到的問題、解決的辦法等進(jìn)行詳細(xì)地過程追溯和匯報(bào)，完成的直接銷賬，未完成的繼續(xù)完成。自大修開始后，指揮部召開了44次會(huì)議，產(chǎn)生了44張這樣的《追溯表》，而每一張表都體現(xiàn)了工建公司黨委對(duì)工程的關(guān)注度。
“預(yù)則立”的做事理念、“干事謀事”的工作氛圍，這里蘊(yùn)藏著一種戰(zhàn)略魅力：預(yù)則立。
●●戰(zhàn)能成
5號(hào)燒結(jié)機(jī)星輪更換是這次大修中難度很大的大修項(xiàng)目。去年在一次點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，燒結(jié)機(jī)頭輪西側(cè)軸承座側(cè)蓋掉塊損壞，檢查后發(fā)現(xiàn)，軸承已經(jīng)散架，軸與脹套發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)，當(dāng)時(shí)做了緊急處理。為保證燒結(jié)機(jī)正常生產(chǎn)，趁這次大修契機(jī)，長(zhǎng)鋼決定對(duì)頭部星輪進(jìn)行整體更換，徹底消除設(shè)備安全隱患。
為保證星輪裝配更換順利進(jìn)行，需要拆除頭部彎軌及軌座、爐條壓輥裝置、燒結(jié)機(jī)柔傳裝置等多臺(tái)設(shè)備，所需人員、材料、工器具投入很大，工期也會(huì)長(zhǎng)，而且施工空間又非常狹小，這無疑是對(duì)工建公司組織、安全管控、技術(shù)、環(huán)境等綜合能力的考驗(yàn)。
技術(shù)科長(zhǎng)薛彥軍說，最大的難度在于星輪周邊空間太小。其正北側(cè)為走道通廊，最寬4米，而星輪重約26噸，長(zhǎng)度6350毫米，最大直徑3500毫米，兩側(cè)僅有500毫米的余地。
如何將此龐然大物運(yùn)送出去？這著實(shí)難壞了大家。薛彥軍告訴記者，原計(jì)劃拆除星輪北側(cè)兩扇窗戶及墻面，再在地面搭設(shè)挑梁平臺(tái)，將星輪一半移出北側(cè)平臺(tái)，再由300噸吊車吊運(yùn)。但這樣做卻與電除塵大修場(chǎng)地交叉作業(yè)，且作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)系數(shù)高、費(fèi)用大、時(shí)間長(zhǎng)。
很快，這個(gè)提議被否定。此時(shí)已經(jīng)下班，然而，技術(shù)科的幾人仍然熱火朝天地討論著這件事情該如何解決?！皞?cè)出去難度大，那南側(cè)行嗎？雖然距離有點(diǎn)遠(yuǎn)，但可以一試?！边@個(gè)提議一出，薛彥軍就帶領(lǐng)大家連夜到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量距離，不搞定這件事兒，就有可能影響大修進(jìn)度。
然而，這樣做其實(shí)難度也很大，因?yàn)橄蚰系耐ǖ啦⒉粚?，中間還有很多零星的部件阻擋。經(jīng)過測(cè)量，發(fā)現(xiàn)星輪升起空間兩側(cè)余量只有241.5毫米，行走通道兩側(cè)最小距離為150毫米。
為確保萬無一失，薛彥軍將星輪、框架梁、鋪底料倉通過CAD制圖，模擬星輪行走路線，并將現(xiàn)場(chǎng)尺寸與CAD尺寸反復(fù)測(cè)量對(duì)比，直至完全論證沒有問題。當(dāng)記者看到那一圈圈滾過去的星輪在CAD圖上清晰地進(jìn)行展示時(shí)，心里油然生起一種贊許之情：職工的專業(yè)素養(yǎng)是經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的！
不只是星輪更換完成得漂亮，面對(duì)大修項(xiàng)目多、點(diǎn)多面廣、投入人數(shù)多、工期長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)，出鐵場(chǎng)除塵高壓系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、高爐本體測(cè)溫系統(tǒng)、粗煤氣旋風(fēng)除塵系統(tǒng)、噴煤煙氣爐電氣自控系統(tǒng)他們也提前完成。其中，在上料系統(tǒng)放電纜時(shí)，300多米電纜10人完成，且一次成功。后期，在大修指揮部“不論是哪個(gè)施工單位干的，現(xiàn)在都是長(zhǎng)鋼人自己的事”的思想指導(dǎo)下，在距烘爐只有3天的時(shí)間時(shí)，他們又承接了其他施工單位電氣、儀表安裝、調(diào)試的項(xiàng)目，加班連點(diǎn)完成任務(wù)，保證了高爐按節(jié)點(diǎn)烘爐和點(diǎn)火開爐。
這里彰顯出一種精神：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難而前。
●●崗位情
“作為一名工建公司的普通焊工，我覺得電焊的光是最耀眼的光，也是最亮的光，指引著我們朝著最亮的地方奮進(jìn)?！?/p>
“作為一名女焊工，每一次大修現(xiàn)場(chǎng)都是我們的練兵場(chǎng)，每一道完美的焊縫都是我們的功勛章，在綻放的焊花中成長(zhǎng)，在流淌的汗水中歷練，我們是樸實(shí)無華的工建人?！?/p>
……
一句句樸實(shí)的話語均出自工建職工的口中，從中深深地體會(huì)到了檢修工人的崗位情懷。
“移動(dòng)”指揮部總共轉(zhuǎn)移了三次，目的只有一個(gè)：為了給職工提供服務(wù)時(shí)，離職工更近。比如，臨時(shí)搭建的小憩之地，臨時(shí)增設(shè)的服務(wù)窗口，隨時(shí)提供飲水就餐。與此同時(shí)，工建公司的大修服務(wù)小組除了照顧職工后勤外，還同時(shí)承擔(dān)著施工材料、工器具的組織落實(shí)工作。為使大修有條不紊地進(jìn)行，項(xiàng)目承辦人李志強(qiáng)、張慧芳對(duì)上千種備件、數(shù)百種材料一一催辦，整個(gè)過程沒有一次因?yàn)椴牧蟼浼难舆t造成工程的停滯。后勤保障工作的具體落實(shí)承辦人、綜合科長(zhǎng)李科自大修工作開始以來，整日撲在現(xiàn)場(chǎng)，每天往返于指揮部、各主要工程現(xiàn)場(chǎng)、辦公室和職工餐廳之間。天蒙蒙亮就起身給夜班連班的職工準(zhǔn)備早餐，有時(shí)午夜11點(diǎn)多還要送餐到現(xiàn)場(chǎng)。水系統(tǒng)對(duì)接當(dāng)晚，當(dāng)服務(wù)人員將一杯杯熱水和熱騰騰的疙瘩湯送到職工手里時(shí)，除了疲憊，更多的是一張張可敬可愛的面龐上溢出的滿足。
這次九高爐大修，工建公司共完成檢修項(xiàng)目1066項(xiàng)，其中機(jī)械項(xiàng)目841個(gè)、電氣項(xiàng)目225個(gè)，工程項(xiàng)目共拆安300余噸，全部按計(jì)劃完成，并一次試車成功。
千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。工建公司營(yíng)造的正能量氛圍、干事創(chuàng)新的舞臺(tái)、肯定成績(jī)積極鼓勵(lì)的導(dǎo)向，將職工的積極性最大潛能發(fā)揮了出來，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)先例、攻下了一個(gè)又一個(gè)堡壘、收獲了一場(chǎng)又一場(chǎng)的漂亮戰(zhàn)役！
