模范引領(lǐng)作表率奮發(fā)有為立新功為推進(jìn)長(zhǎng)鋼公司高質(zhì)量生存發(fā)展不懈努力———長(zhǎng)鋼公司2018年度“五一”暨“五四”表彰大會(huì)講話
黨委書記 董事長(zhǎng) 賈向剛
2019-05-06
同志們：
大家上午好！正值9號(hào)高爐系列大修圓滿完成之際，今天我們?cè)谶@里隆重召開首鋼長(zhǎng)鋼公司2018年度“五一”暨“五四”表彰大會(huì)，表彰過去一年為長(zhǎng)鋼發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。剛才，張總代表公司宣讀了表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)牌匾和證書，受表彰的單位和集體代表分別作了表態(tài)發(fā)言、宣讀了倡議書。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，向所有受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全力奮戰(zhàn)九高爐大修的團(tuán)隊(duì)、TPM管理團(tuán)隊(duì)、致力于工信部準(zhǔn)入的工作團(tuán)隊(duì)，向全體職工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!
剛剛過去的2018年，是值得載入長(zhǎng)鋼史冊(cè)的一年。一年來，在集團(tuán)公司、股份公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)盈利11.56億元，開創(chuàng)了長(zhǎng)鋼公司經(jīng)營(yíng)工作的新紀(jì)元。特別是鐵成本進(jìn)入行業(yè)第三，實(shí)現(xiàn)了由行業(yè)追趕者向領(lǐng)軍者的蛻變。
進(jìn)入2019年以來，我們穩(wěn)中有進(jìn)，喜報(bào)連連：元月份，公司職工牛旭紅被評(píng)選為享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員。全集團(tuán)一共兩人榮獲此榮譽(yù)，長(zhǎng)鋼占據(jù)了“半壁江山”；積極克服長(zhǎng)時(shí)間環(huán)保限產(chǎn)、系列大修等影響，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6657萬元，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅。其中存貨資金占用創(chuàng)近年最低，在昨天的集團(tuán)公司2018年度先進(jìn)表彰會(huì)上，張功焰書記點(diǎn)名對(duì)長(zhǎng)鋼進(jìn)行了表?yè)P(yáng)；4月3日，公司正式進(jìn)入《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單，進(jìn)一步夯實(shí)了生存發(fā)展的基礎(chǔ)；9號(hào)高爐于4月20日點(diǎn)火開爐，4月21日順利產(chǎn)出第一爐鐵水，系列大修比計(jì)劃提前3天圓滿完成，打了一場(chǎng)漂亮的大修戰(zhàn)，為公司生存發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是大修將士們連續(xù)52天艱苦奮戰(zhàn)，所展示出的“無我”的精神狀態(tài)，為我們攻堅(jiān)克難、贏得勝利提供了強(qiáng)大的精神力量。
這些成績(jī)的取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門幫助和支持的結(jié)果，是公司全體干部職工，尤其是各位勞模先進(jìn)無私奉獻(xiàn)、辛勤勞動(dòng)、共同奮斗的結(jié)果！在此，我要為公司取得的每一項(xiàng)成績(jī)和進(jìn)步點(diǎn)贊，為每一名樂于奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的長(zhǎng)鋼人點(diǎn)贊！
今年是建國(guó)70周年，是首鋼集團(tuán)建廠100周年，是長(zhǎng)鋼公司與首鋼集團(tuán)聯(lián)合重組10周年，在這個(gè)特別的年份獲得勞模先進(jìn)稱號(hào)，對(duì)在座的各位勞模先進(jìn)來說，更加具有不同尋常的意義。希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，不忘初心，牢記使命，以?shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)自我價(jià)值，以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司的培養(yǎng)和關(guān)愛！
下面，結(jié)合公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年度先進(jìn)表彰大會(huì)精神，弘揚(yáng)勞模精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，推進(jìn)公司高質(zhì)量生存發(fā)展，講幾點(diǎn)意見：
一、保持定力不松懈，全力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻
近年來，在全體干部職工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)步，其中最主要的一條就是，能夠保持定力、不賭市場(chǎng)，腳踏實(shí)地、苦練內(nèi)功，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，最終匯聚成了一個(gè)又一個(gè)令人欣喜和矚目的大進(jìn)步。但隨著市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，一些干部職工也產(chǎn)生了盲目樂觀情緒，過緊日子的思想和定力有所松懈，開始出現(xiàn)了自我滿足、居功自傲情緒和飄飄然的思想，大手大腳的苗頭開始顯現(xiàn)，對(duì)工作認(rèn)真和堅(jiān)持的勁頭有所減弱，這種不好的勢(shì)頭必須立即遏制住。
我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司效益的好轉(zhuǎn)很大程度上歸功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及全體干部職工的共同努力，但在一定程度上也是得益于市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)。而市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)主要得益于宏觀形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，得益于國(guó)家供給側(cè)改革和去產(chǎn)能的階段性政策，所以后續(xù)市場(chǎng)仍是不確定性因素。
從鋼鐵行業(yè)第一季度運(yùn)行情況看，下行壓力已有顯現(xiàn)，不容樂觀。受利益驅(qū)動(dòng)，“地條鋼”死灰復(fù)燃，產(chǎn)能變相增長(zhǎng)，產(chǎn)能釋放過快，鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)的新聞發(fā)布會(huì)上，對(duì)一季度進(jìn)行分析，一季度產(chǎn)量增長(zhǎng)約百分之十幾，非會(huì)員單位增長(zhǎng)速度大于會(huì)員單位，現(xiàn)在的鋼材市場(chǎng)不支撐這么大的產(chǎn)能。而鐵礦石、廢鋼等原燃料價(jià)格一直高位運(yùn)行，鋼鐵產(chǎn)能依然處于嚴(yán)重過剩狀態(tài)，我們提升經(jīng)濟(jì)效益的難度將進(jìn)一步加大。加之國(guó)家對(duì)環(huán)保管控力度越來越大，檢查頻次越來越高，對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)秩序造成了非常大的影響。今年以來，公司已經(jīng)接受上級(jí)環(huán)保部門的檢查40余次，因長(zhǎng)治市環(huán)保紅色、橙色預(yù)警限產(chǎn)，影響生產(chǎn)50余天，隨著后續(xù)國(guó)家鋼鐵超低排放政策的實(shí)施，可以預(yù)判我們的環(huán)保壓力只會(huì)增大，不會(huì)減弱。
從內(nèi)部來看，長(zhǎng)鋼無論規(guī)模、區(qū)域、產(chǎn)品等都沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，許多指標(biāo)還處于行業(yè)中下游水平，雖然鐵成本等個(gè)別指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平，雖然近年來通過持續(xù)優(yōu)化提效、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，但是面對(duì)前有標(biāo)兵、后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)格局，我們不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，生存的危機(jī)仍未徹底解除。尤其是目前公司職工隊(duì)伍年齡偏大、技術(shù)人員青黃不接、專業(yè)管理結(jié)構(gòu)不合理等，這些都將影響我們邁向高質(zhì)量生存發(fā)展的步伐。正如4月3日趙總在長(zhǎng)鋼干部大會(huì)上講到的，長(zhǎng)鋼這幾年進(jìn)步非常明顯，但還沒有從根本上脫困?？梢哉f求生存謀發(fā)展依然是一段時(shí)期內(nèi)我們各項(xiàng)工作的主基調(diào)。
面對(duì)成績(jī)，我們可以自豪但不能自滿，面對(duì)困難，我們要堅(jiān)定信心勇于面對(duì)。希望全體干部職工，尤其是在座的勞模先進(jìn)，要對(duì)長(zhǎng)鋼面臨的形勢(shì)有更加清醒的認(rèn)識(shí)。在今后的發(fā)展道路上,我們還有很多的困難需要去克服，還有很多的“硬骨頭”需要一塊又一塊地去啃。我們要充分做好應(yīng)對(duì)更加困難形勢(shì)的思想準(zhǔn)備，牢固樹立憂患意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)定信心和決心，保持居家過日子的思想定力不放松，勇于戰(zhàn)勝發(fā)展道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，努力取得更大的進(jìn)步，推動(dòng)長(zhǎng)鋼邁上高質(zhì)量生存發(fā)展之路。
二、模范引領(lǐng)做表率，全力激發(fā)各類人才的輻射帶動(dòng)作用
古語說道，“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，意思就是取得偉大的功業(yè)，是由于有偉大的志向；完成偉大的功業(yè)，在于辛勤不懈地工作。習(xí)近平總書記曾說，“人世間的美好夢(mèng)想，只有通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)；發(fā)展中的各種難題，只有通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)才能破解；生命里的一切輝煌，只有通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)才能鑄就”。我們要戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻、實(shí)現(xiàn)脫困和發(fā)展目標(biāo)，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，絕不是憑幾個(gè)人的努力就可以實(shí)現(xiàn)的，需要我們每一名干部職工誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新進(jìn)取、奮斗拼搏，匯集和激發(fā)全公司各類人才的智慧和力量才能完成！
回顧公司近幾年的發(fā)展歷程，我們通過解放思想、創(chuàng)新管理，把以前認(rèn)為不可能做的事，從思想上沖出禁錮和藩籬，變成了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效益。我們從2016年開始做管理費(fèi)降低工作，在此前，很多人思想上總認(rèn)為管理費(fèi)是“不可控、不可降”的，后來由“不可控、不可降”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱煽乜山怠保@一思想的轉(zhuǎn)變，帶來的是2016年管理費(fèi)用比2015年降低1.45億元、降幅43%的成效。就像剛才一位軋鋼廠勞模代表發(fā)言中所說，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)φ16螺三切分工藝，在精軋機(jī)前增加一架平輥道次，就是這樣一項(xiàng)小改小革，每月減少故障停機(jī)時(shí)間3個(gè)小時(shí)，成材率提高0.2%。這說明，思想上的一次突破或生產(chǎn)當(dāng)中一次小改小革，都將為公司經(jīng)營(yíng)改善帶來不菲的經(jīng)濟(jì)效益。
張功焰書記在首鋼高技能人才工作推進(jìn)會(huì)上講到，要加大對(duì)高技能人才的激勵(lì)，不斷增強(qiáng)高技能人才的榮譽(yù)感。近年來公司也在積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”氛圍，對(duì)各類勞模先進(jìn)、高技能人才不僅在物質(zhì)上給予了重獎(jiǎng)，同時(shí)在精神上予以了更大的重視和尊重。去年底公司召開了高技能人才座談會(huì)，在元宵節(jié)晚會(huì)安排勞模先進(jìn)在前排醒目位置就座，常態(tài)化開展“長(zhǎng)鋼工匠”、“長(zhǎng)鋼之星”評(píng)選和“長(zhǎng)鋼人的故事”宣講等等，公司大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳勞模先進(jìn)和高技能人才，目的就是更加彰顯勞模先進(jìn)的影響力，時(shí)時(shí)處處凸顯模范先進(jìn)的榮譽(yù)感和獲得感。就是要讓更多的職工看到公司多么尊重和重視人才，讓更多的職工對(duì)勞模先進(jìn)心生敬意，從而激發(fā)起人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、你追我趕提升技能本領(lǐng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的內(nèi)生動(dòng)力，樹立起人人爭(zhēng)做優(yōu)秀人才的良好風(fēng)尚，從而匯聚成推動(dòng)公司邁上高質(zhì)量生存發(fā)展之路的堅(jiān)強(qiáng)力量。
今年是首鋼集團(tuán)建廠100周年暨長(zhǎng)鋼加盟首鋼10周年，每位勞模先進(jìn)要再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的精神，在自己的崗位上更好地發(fā)揮表率引領(lǐng)作用，輻射帶動(dòng)身邊職工，積極響應(yīng)集團(tuán)“踐行新理念、建功十三五”群眾性崗位實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)職工積極參加班組小指標(biāo)上臺(tái)階等各類職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，以公司正在試點(diǎn)推行的“雙基雙評(píng)”為載體，培養(yǎng)和激勵(lì)更多職工錘煉本領(lǐng)、提升素質(zhì)，讓每位職工在公司生存發(fā)展的新征程中成就夢(mèng)想、在誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)中鑄就輝煌、在辛勤工作中書寫光榮，創(chuàng)造無愧于企業(yè)的光輝業(yè)績(jī)，收獲無愧于人生的精彩篇章！
三、奮發(fā)有為立新功，全力推進(jìn)公司邁向高質(zhì)量生存發(fā)展之路
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉。近期，根據(jù)省委、市委安排，公司黨委組織全公司開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，目的就是以創(chuàng)新為抓手，對(duì)標(biāo)一流、改進(jìn)工作，破解生存發(fā)展瓶頸，助力公司健康可持續(xù)發(fā)展。4月初趙總來長(zhǎng)鋼調(diào)研時(shí)講到，管理層面的“浮油”清理干凈后，企業(yè)的生存發(fā)展最終還是要靠創(chuàng)新來支撐。
當(dāng)前，國(guó)家正在積極引導(dǎo)鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司近年來在智能化、自動(dòng)化方面做了積極的嘗試，并取得初步成效。比如，通過實(shí)施無人天車、無人值守計(jì)質(zhì)量一卡通等項(xiàng)目，有力促進(jìn)了勞動(dòng)效率的提升，特別是近日質(zhì)量監(jiān)督站的煉鋼鋼水智能機(jī)器人分析系統(tǒng)投運(yùn)，引起了強(qiáng)烈地反響。但與先進(jìn)企業(yè)相比，我們的智能化、自動(dòng)化工作才剛剛起步，作為我們下一步優(yōu)化提效工作的重要支撐，我們?cè)谶@方面的工作任重而道遠(yuǎn)。
今年集團(tuán)公司將開展首屆“首鋼工匠”評(píng)選，并將首鋼工匠確定為集團(tuán)公司高技能人才的最高榮譽(yù)。這是集團(tuán)公司重視人才、解決高技能人才短缺的重要戰(zhàn)略之舉。公司各單位要以此為契機(jī)，不斷探索人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新各類人才的培養(yǎng)模式。
一是要把工匠精神的教育培養(yǎng)和職業(yè)技能的教育培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。各單位尤其是人力資源處、黨群工作部、培訓(xùn)中心要把工匠精神的教育培訓(xùn)，作為職業(yè)教育和技能人才日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使工匠精神成為技能人才所努力向往的一種境界。二是要充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室、“師帶徒”在培育工匠精神和提高職業(yè)技能方面的獨(dú)特作用。建立以工匠獲得者命名的創(chuàng)新工作室，鼓勵(lì)工匠投身團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，深化“師帶徒”培養(yǎng)方式，以點(diǎn)帶面、搞好傳幫帶，形成輻射示范效應(yīng)。公司將在研修學(xué)習(xí)、參與民主管理、創(chuàng)新工作室資金等方面提供更大的支持力度。三是要練就精湛技能，勇闖“無人區(qū)”，爭(zhēng)做“首鋼工匠”。希望我們的“長(zhǎng)鋼工匠”們，繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，學(xué)習(xí)提升技能，快速成長(zhǎng)為具有獨(dú)門絕技的“工匠”、“技師”，逐步形成年齡和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的，知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量生存發(fā)展貢獻(xiàn)更大的智慧和力量。
習(xí)近平總書記曾說過，“青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)就有源源不斷的強(qiáng)大力量”。今年是五四運(yùn)動(dòng)100周年，各級(jí)黨組織要以“五四精神”為引領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年職工的政治引領(lǐng)，為他們成長(zhǎng)成才、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)營(yíng)造良好環(huán)境，讓他們切實(shí)擔(dān)當(dāng)起長(zhǎng)鋼生存發(fā)展的重任。青年職工們要把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，立足企業(yè)發(fā)展和工作崗位實(shí)際，自覺地把弘揚(yáng)五四精神和弘揚(yáng)工匠精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，練就過硬本領(lǐng)，志存高遠(yuǎn)，敢闖敢干，開拓進(jìn)取，勇往直前，在各自的崗位上為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量，真正成為支撐公司生存發(fā)展的生力軍。
四、強(qiáng)化安全守底線，在安全工作方面起好模范帶頭作用
安全是最大的降成本，事故是最大的浪費(fèi)。這句話大家都耳熟能詳，但真正有多大的影響，估計(jì)很多人說不清。大家今天可能已經(jīng)注意到了，長(zhǎng)鋼公司去年干得那么好，但今年集團(tuán)公司的表彰會(huì)上，長(zhǎng)鋼公司這個(gè)集體榜上無名，為什么呢？就是因?yàn)?月1日運(yùn)輸部發(fā)生了一起車輛傷害事故被一票否決。這幾天3月份績(jī)效工資已經(jīng)陸續(xù)發(fā)到了職工手中，可能大家正在抱怨著，為什么這個(gè)月工資少了這么多？原因也是由于這起事故，集團(tuán)公司考核長(zhǎng)鋼公司3月份績(jī)效10分，折合績(jī)效工資418萬元，人均675元。
我想，通過這個(gè)典型案例的剖析，大家應(yīng)該對(duì)安全的重要性有了另一個(gè)層面的認(rèn)識(shí)。出了安全事故，不僅會(huì)給當(dāng)事人和家屬造成巨大的傷害，也對(duì)我們公司和全體干部職工造成了實(shí)實(shí)在在的影響，榮譽(yù)沒有了，收入減少了，社會(huì)形象也影響了。而且因?yàn)樘幚硪黄鸢踩鹿?，還會(huì)占用我們大量的人力、財(cái)力、精力，影響正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作開展。所以不管其它工作干得再好，出了安全事故一切等于零，這一點(diǎn)大家必須要深刻認(rèn)識(shí)。前幾天，我已經(jīng)安排各單位開展兩個(gè)大討論，一個(gè)是“為什么3月份績(jī)效工資那么低？”，一個(gè)是“為什么2018年我們干得那么好，集團(tuán)先進(jìn)單位中沒有長(zhǎng)鋼公司？”目的就是讓大家都明白，安全底線不能碰，安全工作人人有責(zé)，做好安全工作，不單單是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，也不單單是安全管理部門的責(zé)任，而應(yīng)該是我們大家共同的責(zé)任、共同的擔(dān)當(dāng)。
在這里，我也請(qǐng)?jiān)谧母魑粚?duì)這兩個(gè)問題進(jìn)行深刻的反思。同時(shí)也希望各位勞模先進(jìn)，在今后的工作中，不僅要在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面做表率，更要在安全工作方面做表率，用身邊的事教育身邊的人，起到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲的效果。希望各單位，要深刻吸取各類事故的沉痛教訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育和安全監(jiān)管，安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全這根弦；希望各級(jí)黨組織、團(tuán)組織，要把安全教育融入到黨員、團(tuán)員隊(duì)伍的日常教育管理當(dāng)中，組織開展好“黨團(tuán)員身邊無事故”、“黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)”、“青安崗”等活動(dòng)，以黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用帶動(dòng)身邊職工和青年，以全員之力保障公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全穩(wěn)順，真正建立起黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理格局。
五一小長(zhǎng)假即將到來，各單位要認(rèn)真做好節(jié)假日應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)信息報(bào)送制度，按規(guī)定做好公車封存工作，切實(shí)做好節(jié)假日期間安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)楊莊線停電事故相關(guān)單位未嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度的通報(bào)》，以案為鑒，切實(shí)強(qiáng)化信息報(bào)送工作，明確信息報(bào)送責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，發(fā)生突發(fā)事件、收到緊急重要信息，要及時(shí)向公司辦公室應(yīng)急值班室和相關(guān)專業(yè)部門報(bào)送。今后凡是沒有按照要求做的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)人員因公出國(guó)（境）管理相關(guān)規(guī)定，過一個(gè)風(fēng)清氣正、安全祥和的節(jié)日。
同志們，公司二十一屆一次職代會(huì)已經(jīng)為我們明確了目標(biāo)和方向，一季度的開門紅也更加堅(jiān)定了我們完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心和決心?，F(xiàn)在，一年三分之一的時(shí)間已經(jīng)過去了，各單位要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以勞模先進(jìn)為榜樣，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、奮發(fā)有為、再接再厲，著力在大力降成本上下功夫，在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)上下功夫，在強(qiáng)化資金管控上下功夫，在轉(zhuǎn)型提效上下功夫，助推公司邁向高質(zhì)量生存發(fā)展之路，以更加優(yōu)異的成績(jī)，向建國(guó)七十周年、向首鋼集團(tuán)建廠百年獻(xiàn)禮！
最后，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，祝全體干部職工“五一”愉快！祝各位青年職工“五四”青年節(jié)快樂！
