他用初心做好每一件事——2018年度山西省勞動(dòng)模范、工建公司電控作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)牛旭紅
張睿
2019-05-14
2018年，獲得“國(guó)務(wù)院政府津貼”；
2017年12月28日，公司三屆三次職代會(huì)上，他和另外四名職工被授予首屆“長(zhǎng)鋼工匠”；
2015年5月1日，在山西省表彰中榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?/span>
2014年，獲山西省享受政府津貼的高級(jí)技師榮譽(yù)稱號(hào)……
翻看他的榮譽(yù)，總讓人產(chǎn)生一種敬仰之情。然而無(wú)論有多少榮譽(yù)傍身，在他心里，從業(yè)近20年來(lái)，他始終是一個(gè)不改初衷、不忘初心的電工高級(jí)技師，于己不斷輸入、不斷提升、不斷創(chuàng)造更大價(jià)值，于團(tuán)隊(duì)，不斷給予、不斷共享、不斷凝聚更大合力，在追夢(mèng)路上奮勇前行。他是工建公司電控作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)牛旭紅，在今年被評(píng)為“山西省勞動(dòng)模范”。
以個(gè)人素質(zhì)的提升帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升
熟悉他的人，都了解他是個(gè)周身都散發(fā)著力量的人，這力量不是來(lái)源于他的話語(yǔ)，而是來(lái)源于他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在自我要求的格局。通常，你看到他的時(shí)候，不是在伏案讀書，就是埋首于一團(tuán)團(tuán)的線路中，蹙眉苦思。他在工作中精于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，對(duì)日常工作中的小技巧、小改革、小創(chuàng)新能及時(shí)歸納并系統(tǒng)總結(jié)。論文《給槽上卸料小車加裝選倉(cāng)定位功能》《富士變頻器用于高爐料車時(shí)的幾個(gè)問(wèn)題》《高爐料車變頻器傳動(dòng)系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)踐》等曾獲各級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)，自己編寫的《高爐料車故障排除口訣》以其朗朗上口和操作性較強(qiáng)的特點(diǎn)在職工中廣為流傳，提高了職工解決實(shí)際問(wèn)題的工作效率。正是這好學(xué)上進(jìn)的特點(diǎn)，讓他錘煉出過(guò)硬的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，也為作業(yè)區(qū)更好地開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他不僅勤奮、踏實(shí)，還講究科學(xué)、方法，2018年帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)職工很好地完成了各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
針對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)以及作業(yè)區(qū)的人員狀況，他在作業(yè)區(qū)內(nèi)部推行“強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、注重預(yù)防維修”“多主動(dòng)服務(wù)、少被動(dòng)應(yīng)付”的工作理念，將“海因法則”拓展應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)；將時(shí)間安排“四象限”法則在作業(yè)區(qū)實(shí)際工作中推廣應(yīng)用。要求班組每周整理總結(jié)所有作業(yè)項(xiàng)目的性質(zhì)，不斷提升主動(dòng)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目占全部作業(yè)項(xiàng)目的比例，降低被動(dòng)應(yīng)對(duì)和故障搶修的項(xiàng)目占比，提高了職工主動(dòng)工作的意識(shí)，有效降低了零星故障的發(fā)生率。
同時(shí)，他下大力氣提升電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)，針對(duì)電氣盤柜內(nèi)線路凌亂、元件老化、標(biāo)識(shí)缺失等現(xiàn)象，提出“逢修必整”工作要求。即只要有計(jì)劃?rùn)z修就必須安排對(duì)電氣盤柜進(jìn)行整理。2018年全年，整理盤柜百余臺(tái)，有效提升了設(shè)備基礎(chǔ)水平，既有效降低了設(shè)備故障發(fā)生率，也為提高排除故障效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在圓滿完成公司煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠型鋼區(qū)域在線電氣設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年電氣設(shè)備運(yùn)行“零故障”。
安全始終記心中
作為一名作業(yè)長(zhǎng)，他要操心的不只是工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量的提高，安全是他始終牢牢記在心里的重中之重。
他牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，用對(duì)職工健康安全的關(guān)愛(ài)來(lái)對(duì)待安全。在安排工作之前先安排安全，在檢查工作的同時(shí)檢查安全，在評(píng)價(jià)工作的同時(shí)首先評(píng)價(jià)安全。每天，他都堅(jiān)持到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查安全措施制定及落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)職工存在不規(guī)范行為，他總是循循善誘，不僅及時(shí)指出糾正，還要耐心地再三重申和強(qiáng)調(diào)安全的重要性，竭盡全力通過(guò)自己的說(shuō)服教育提升職工的安全意識(shí)。遇到跟安全技能掛鉤的，他還會(huì)結(jié)合自己多年的經(jīng)驗(yàn)和心得，毫不保留地教授給大家，全方位、多角度提升職工的安全素質(zhì)。
他還堅(jiān)持每周召開作業(yè)區(qū)安全會(huì)議，針對(duì)作業(yè)區(qū)點(diǎn)多面廣、作業(yè)零散及電氣作業(yè)的特點(diǎn)做出具有針對(duì)性的安全提示和具體安排，在天氣、季節(jié)轉(zhuǎn)變、特殊現(xiàn)場(chǎng)等情況時(shí)，能夠及時(shí)制定針對(duì)性較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施。此外，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部推行了動(dòng)態(tài)互保、手指口述及事故案例回顧警示制度，有效提高了職工的安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，有效地保障了作業(yè)安全，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”。
做好技術(shù)傳承 蓄力公司發(fā)展
作為公司維修電工的技術(shù)帶頭人，以他的名字命名的創(chuàng)新工作室獲山西省總工會(huì)授牌，圍繞“降本增效、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)”等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，2014年以來(lái)，先后舉辦各類技能培訓(xùn)400余課時(shí)，為公司電氣專業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才做出了積極的貢獻(xiàn)。
他特別注重對(duì)青年職工的培養(yǎng)，經(jīng)常主動(dòng)找青工談心，用自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和感悟，幫他們明確個(gè)人成長(zhǎng)方向，鼓勵(lì)他們立足崗位、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，激發(fā)他們的熱情。他利用創(chuàng)新工作室的便利，為熱愛(ài)電氣工作的職工搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。在2018年長(zhǎng)治市職工職業(yè)技能大賽前，對(duì)參加決賽的三名職工進(jìn)行了賽前強(qiáng)化訓(xùn)練，制定訓(xùn)練計(jì)劃并通過(guò)微信群督促、點(diǎn)撥、指導(dǎo)他們，還同時(shí)采取抽考的形式檢驗(yàn)他們的學(xué)習(xí)效果，及時(shí)輔導(dǎo)、糾偏。遇到難度較大的情況，他總是不厭其煩地一遍一遍地講解、一遍一遍地演示，直到他們都徹底搞清楚。比賽前，他結(jié)合自己的參賽經(jīng)驗(yàn)和心得對(duì)三名職工進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，最終，通過(guò)牛旭紅的指導(dǎo)和參賽職工的積極努力，三名選手分別獲得第一名、第三名、第六名的好成績(jī)，還同時(shí)摘得了維修電工團(tuán)體比賽的桂冠。
在2018年長(zhǎng)治市首屆技能大賽時(shí)，比賽指定的PLC和變頻器都是三菱品牌的，兩名選手在實(shí)際工作中沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)變頻器多段速應(yīng)用的接線方式和參數(shù)設(shè)置成了攔路虎。牛旭紅比照西門子變頻器的應(yīng)用方法，深入淺出、對(duì)照類比，給兩名選手講解、演示，二人很快掌握，分別在比賽中取得維修電工組第四名和第八名的成績(jī)。
每一天都是新的開始，不忘初心已成為一種情懷深深地植根于牛旭紅的心中。當(dāng)一頁(yè)頁(yè)的日歷翻過(guò)，當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)的任務(wù)完成，留下的唯有那不負(fù)韶華、不負(fù)流年的成長(zhǎng)和磨練。明天，牛旭紅又將帶著初心繼續(xù)前行，為著公司電氣工作更好的未來(lái)……
