公司開展“兩個為什么”大討論
2019-05-10
為凝聚共識，統(tǒng)一行動，振奮精神，發(fā)力奮斗，筑牢安全屏障，全面提升企業(yè)管控能力，永葆企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實增強(qiáng)廣大職工的獲得感和幸福感。日前，公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展“兩個為什么”大討論，即：“3月份的績效工資為什么少、長鋼為什么沒被評為首鋼集團(tuán)先進(jìn)單位”。
此次大討論從即日起至6月底。作為省市“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的延伸，討論內(nèi)容圍繞強(qiáng)化大局意識、強(qiáng)化安全意識、強(qiáng)化規(guī)矩意識和強(qiáng)化責(zé)任意識四個方面進(jìn)行。旨在通過討論，凝聚安全是企業(yè)最大利潤，安全是職工最大福利，安全是企業(yè)永恒的課題的共識；形成安全立企、安全興企、安全強(qiáng)企的觀念；創(chuàng)建人人關(guān)乎企業(yè)安全，事事關(guān)乎企業(yè)榮譽(yù)的文化；采取從思想深處舉一反三，以實際行動整改提升，堅決同一切有損企業(yè)形象和廣大職工根本利益的行為不斷作斗爭的行動；實現(xiàn)安全高效協(xié)同，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，共建共享共贏的目標(biāo)。
第一階段為學(xué)習(xí)動員階段（5月1日-5月15日）。各單位利用黨委中心組、“三會一課”、專題會議、班前班后會等多種形式，
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹首鋼集團(tuán)和公司安全工作會議精神，“六個破除”“六個著力”“六個堅持”認(rèn)真學(xué)習(xí)《3月份的績效工資為什么少》《長鋼為什么沒被評為首鋼集團(tuán)先進(jìn)單位？》等重要文章；學(xué)習(xí)本崗位的《崗位說明書》，與本崗位相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，提高政治站位，強(qiáng)化“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，剖析思想根源，統(tǒng)一思想認(rèn)識。第二階段為全員討論階段（5月16日-6月10日）。各單位結(jié)合工作實際，采取多種形式，以科室、作業(yè)區(qū)、班組為單位組織開展大討論。全公司從上到下各層面、從大到小各團(tuán)隊，再到崗位職工，確保人人參與，全員討論。各單位要堅持問題導(dǎo)向，眼睛向內(nèi)，自我加壓，通過大討論找準(zhǔn)找透在工作中存在的問題和不足，正視差距謀發(fā)展。第三階段為推動落實階段（6月11日-6月30日）。各單位要在調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，組織落實大討論中職工提出的好意見、好建議，提出解決問題的辦法和措施。
公司要求，一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨組織要高度重視，對大討論工作進(jìn)行周密安排部署，制定討論計劃，創(chuàng)新方式方法，明確工作責(zé)任，使大討論工作與日常工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)，真正取得實實在在的成效；各二級單位班子成員必須先學(xué)一步、加快一拍，帶頭學(xué)習(xí)大討論內(nèi)容，深入基層參與討論，每人至少參加一次科室、作業(yè)區(qū)或班組的大討論。二要與本職工作緊密結(jié)合。每位參與討論人員都要認(rèn)真結(jié)合自己的崗位實際，認(rèn)真展開討論，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用自己的實際行動影響和帶動職工積極參與大討論，引導(dǎo)大討論活動向縱深推進(jìn)，要達(dá)到見事、見問題、見分析、見措施，拿出思路、辦法，最終達(dá)到提升公司總體工作水平的目的。三要做實“兩個清單”。通過大討論，結(jié)合“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論總結(jié)提升階段工作要求，認(rèn)認(rèn)真真制定好《對標(biāo)一流下一步打算清單》和《查擺問題、整改舉措及責(zé)任清單》“兩個清單”，著力推進(jìn)落實。四要強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)，推動大討論取得預(yù)期效果。五要將大討論情況納入二季度黨建檢查重點內(nèi)容。
