首鋼鋼鐵板塊2019年人力資源和組織工作會(huì)議在我公司召開(kāi)
張睿 閆雷 秀麗
2019-04-26
4月25日，首鋼鋼鐵板塊2019年人力資源和組織工作會(huì)議在我公司召開(kāi)。首鋼集團(tuán)人力資源部（黨委組織部）副部長(zhǎng)王相禹通過(guò)視頻參加會(huì)議并講話。首鋼股份黨委副書記、董事、副總經(jīng)理彭開(kāi)玉主持。集團(tuán)公司人力資源部、系統(tǒng)優(yōu)化部、人事服務(wù)中心、人才開(kāi)發(fā)院、技術(shù)研究院及鋼鐵板塊各單位人力資源、黨委組織部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參會(huì)。首鋼水鋼黨委副書記、紀(jì)委書記袁國(guó)雄參會(huì)。我公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈向剛致辭，總會(huì)計(jì)師張振新參會(huì)。
在致辭中，賈向剛首先代表我公司，向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈歡迎！真誠(chéng)歡迎大家到長(zhǎng)鋼傳經(jīng)送寶。他說(shuō)，繼2017年9月鋼鐵板塊長(zhǎng)鋼鐵前管理創(chuàng)新變革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之后，我們又迎來(lái)了鋼鐵板塊人力資源、組織工作會(huì)議在長(zhǎng)鋼的召開(kāi)，這既是對(duì)長(zhǎng)鋼工作的肯定，也是對(duì)下一步工作的鞭策。他說(shuō)，長(zhǎng)鋼近幾年保持了持續(xù)進(jìn)步的良好態(tài)勢(shì)，成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于集團(tuán)各專業(yè)部門和兄弟單位的大力支持，得益于駐長(zhǎng)鋼監(jiān)事和技術(shù)服務(wù)組的指導(dǎo)和幫助，是長(zhǎng)鋼廣大干部職工努力奮斗的結(jié)果，在此表達(dá)深深的敬意和真誠(chéng)的謝意。他從長(zhǎng)鋼的歷史沿革、發(fā)展歷程講起，對(duì)近年來(lái)長(zhǎng)鋼在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力在效率和效益上下功夫，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，嚴(yán)格資金管控，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)大幅提升進(jìn)行了介紹。他重點(diǎn)結(jié)合優(yōu)化提效、推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)完善薪酬激勵(lì)機(jī)制改革、構(gòu)建 “三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)等方面對(duì)長(zhǎng)鋼在人力資源和組織工作方面做的探索和嘗試作了詳細(xì)介紹。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法的同時(shí)，也針對(duì)長(zhǎng)鋼公司存在的問(wèn)題，多提寶貴意見(jiàn)建議。他表示，將與各兄弟企業(yè)一道，傳承發(fā)展，鞏固提高，共同推進(jìn)首鋼鋼鐵板塊人力資源、組織工作跨上新臺(tái)階，為首鋼集團(tuán)建廠百年獻(xiàn)禮！
鋼鐵板塊人力資源和組織工作會(huì)議之前已連續(xù)召開(kāi)兩屆，分別在股份公司和首秦公司。此次會(huì)議的主題是：“傳承發(fā)展、鞏固提高”，這也是貫穿鋼鐵板塊全年工作的主題?！皞鞒小本褪莻鞒邪倌晔卒摗案谊J、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干；敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的精神，傳承鋼鐵板塊成員單位光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，傳承人力資源、組織干部工作的成熟工作理念和管理模式；“發(fā)展”就是實(shí)現(xiàn)鋼鐵板塊穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鋼鐵板塊成員單位協(xié)同、高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人力資源、組織干部工作與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展；“鞏固”就是鞏固鋼鐵板塊管理的基礎(chǔ)，鞏固近年來(lái)鋼鐵板塊共建共享取得的成果，鞏固鋼鐵板塊成員單位積淀的先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；“提高”就是提高鋼鐵板塊成員單位的協(xié)同能力，提高人力資源、組織干部工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的支撐能力，提高專業(yè)管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
此次會(huì)議為期兩天，分為板塊工作總結(jié)安排、專題經(jīng)驗(yàn)交流、工作經(jīng)驗(yàn)分享、參觀學(xué)習(xí)及專家專題講座等五個(gè)模塊。
25日，參會(huì)人員一同觀看了長(zhǎng)鋼宣傳片；首鋼股份人力資源部負(fù)責(zé)人總結(jié)了鋼鐵板塊2018年人力資源、組織工作，并對(duì)2019年重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)；人事服務(wù)中心、系統(tǒng)優(yōu)化部負(fù)責(zé)人針對(duì)相關(guān)工作作了安排和指導(dǎo)；鋼鐵板塊各單位人力資源、黨委組織部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自在人力資源和組織工作中的經(jīng)驗(yàn)作了專題經(jīng)驗(yàn)交流和工作經(jīng)驗(yàn)分享，并分勞動(dòng)組織人事組、組織干部人才組、工資績(jī)效薪酬組進(jìn)行了分組討論。
26日，參會(huì)人員還將參觀抗大一分校及我公司軋鋼廠、焦化廠和廠史展覽館，聽(tīng)取武鄉(xiāng)八路軍紀(jì)念館第一代講解員的專題講座。
王相禹在講話中說(shuō)，此次會(huì)議內(nèi)容更廣，既有總結(jié)部署，又有經(jīng)驗(yàn)交流，還有學(xué)習(xí)考察，相信一定會(huì)對(duì)集團(tuán)鋼鐵板塊2019年人力資源和組織工作產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。他說(shuō)，近年來(lái)，各單位、各板塊認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委的工作要求，加強(qiáng)交流、學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)化合作、高效協(xié)同，為集團(tuán)其他單位帶了好頭。2018年以來(lái)，鋼鐵板塊廣大干部職工在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，保持鋼鐵主業(yè)不斷做優(yōu)做強(qiáng)的戰(zhàn)略定力，持續(xù)推進(jìn)制造 服務(wù)戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流等指標(biāo)達(dá)到近年來(lái)最好水平，“三個(gè)跑贏”取得突破，鐵成本等關(guān)鍵指標(biāo)首次跑贏行業(yè)平均水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，科技創(chuàng)新取得新的成果，實(shí)現(xiàn)大幅提升。去年4季度以來(lái)，從宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾沒(méi)有得到根本解決。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，鋼鐵板塊廣大干部職工迎難而上，干勁十足，堅(jiān)持保生存求發(fā)展的戰(zhàn)略定力，努力克服各類不利因素，今年一季度，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中頂住壓力、克服困難，鋼鐵板塊整體實(shí)現(xiàn)盈利，取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。長(zhǎng)期以來(lái)，在集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，鋼鐵板塊始終是各項(xiàng)改革的先行者、試驗(yàn)田，在集團(tuán)的整體發(fā)展中，仍然是最重要的核心板塊，集團(tuán)黨委高度重視鋼鐵業(yè)的發(fā)展，對(duì)近年來(lái)取得的成績(jī)和進(jìn)步給予了高度的肯定。年初，集團(tuán)“兩會(huì)”指出，鋼鐵業(yè)面臨著“追兵漸進(jìn)，標(biāo)兵回頭”的壓力，結(jié)合集團(tuán)要求和人力資源、組織工作實(shí)際，王相禹提出四點(diǎn)要求。一是保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化改革，為鋼鐵板塊持續(xù)向好的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)上下協(xié)同，強(qiáng)化集團(tuán)組織、人力資源專業(yè)體系建設(shè)。三是要提高政治站位，提升專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)干好本職工作的本領(lǐng)。四是夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)精細(xì)化，關(guān)注核心人才管理，抓好黨建工作。
彭開(kāi)玉說(shuō)，2017年開(kāi)始，首鋼股份每年組織鋼鐵板塊工作會(huì)議，這樣的會(huì)議，是大家的見(jiàn)面會(huì)，是工作的總結(jié)會(huì)、交流會(huì)，更是完成年度任務(wù)的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議，我們要達(dá)到三個(gè)目的：一是開(kāi)拓視野，增強(qiáng)大局觀念和整體意識(shí)；二是溝通交流，互相借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)管理水平；三是樹(shù)信心，鼓斗志，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)如何做好2019年人力資源、組織專業(yè)工作，他提出五點(diǎn)要求。一是保持對(duì)鋼鐵行業(yè)總體形勢(shì)的客觀估計(jì)和清醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)。二是傳承發(fā)展，鞏固提高，強(qiáng)化板塊協(xié)同，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鋼鐵板塊高質(zhì)量發(fā)展。三是全面提升基層黨建質(zhì)量，為鋼鐵板塊高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。四是深入推進(jìn)人才提素提效工程，為鋼鐵板塊高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。五是確保完成集團(tuán)公司、平臺(tái)公司下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)。他最后希望鋼鐵板塊團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德、群策群力，以集團(tuán)“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，為開(kāi)創(chuàng)首鋼鋼鐵板塊人力資源、組織工作新局面而奮斗！
