首鋼鋼鐵板塊2019年人力資源和組織工作會議在我公司召開
張睿 閆雷 秀麗
2019-04-26
4月25日，首鋼鋼鐵板塊2019年人力資源和組織工作會議在我公司召開。首鋼集團人力資源部（黨委組織部）副部長王相禹通過視頻參加會議并講話。首鋼股份黨委副書記、董事、副總經理彭開玉主持。集團公司人力資源部、系統(tǒng)優(yōu)化部、人事服務中心、人才開發(fā)院、技術研究院及鋼鐵板塊各單位人力資源、黨委組織部門的領導和專業(yè)人員參會。首鋼水鋼黨委副書記、紀委書記袁國雄參會。我公司黨委書記、董事長賈向剛致辭，總會計師張振新參會。
在致辭中，賈向剛首先代表我公司，向參加會議的各位領導、同志們表示熱烈歡迎！真誠歡迎大家到長鋼傳經送寶。他說，繼2017年9月鋼鐵板塊長鋼鐵前管理創(chuàng)新變革經驗交流會之后，我們又迎來了鋼鐵板塊人力資源、組織工作會議在長鋼的召開，這既是對長鋼工作的肯定，也是對下一步工作的鞭策。他說，長鋼近幾年保持了持續(xù)進步的良好態(tài)勢，成績的取得得益于集團公司和股份公司的正確領導，得益于集團各專業(yè)部門和兄弟單位的大力支持，得益于駐長鋼監(jiān)事和技術服務組的指導和幫助，是長鋼廣大干部職工努力奮斗的結果，在此表達深深的敬意和真誠的謝意。他從長鋼的歷史沿革、發(fā)展歷程講起，對近年來長鋼在集團黨委正確領導下，著力在效率和效益上下功夫，對標行業(yè)先進，夯實基礎管理，優(yōu)化生產組織，強化市場運作，嚴格資金管控，企業(yè)發(fā)展質量和經營效益持續(xù)大幅提升進行了介紹。他重點結合優(yōu)化提效、推進三支人才隊伍建設完善薪酬激勵機制改革、構建 “三清晰三到位”崗位責任體系建設等方面對長鋼在人力資源和組織工作方面做的探索和嘗試作了詳細介紹。希望各位領導和專家在分享好的經驗和做法的同時，也針對長鋼公司存在的問題，多提寶貴意見建議。他表示，將與各兄弟企業(yè)一道，傳承發(fā)展，鞏固提高，共同推進首鋼鋼鐵板塊人力資源、組織工作跨上新臺階，為首鋼集團建廠百年獻禮！
鋼鐵板塊人力資源和組織工作會議之前已連續(xù)召開兩屆，分別在股份公司和首秦公司。此次會議的主題是：“傳承發(fā)展、鞏固提高”，這也是貫穿鋼鐵板塊全年工作的主題?！皞鞒小本褪莻鞒邪倌晔卒摗案谊J、敢堅持、敢于苦干硬干；敢擔當、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的精神，傳承鋼鐵板塊成員單位光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，傳承人力資源、組織干部工作的成熟工作理念和管理模式；“發(fā)展”就是實現(xiàn)鋼鐵板塊穩(wěn)健、高質量發(fā)展，實現(xiàn)鋼鐵板塊成員單位協(xié)同、高效發(fā)展，實現(xiàn)人力資源、組織干部工作與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展；“鞏固”就是鞏固鋼鐵板塊管理的基礎，鞏固近年來鋼鐵板塊共建共享取得的成果，鞏固鋼鐵板塊成員單位積淀的先進實踐經驗；“提高”就是提高鋼鐵板塊成員單位的協(xié)同能力，提高人力資源、組織干部工作在企業(yè)經營中的支撐能力，提高專業(yè)管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
此次會議為期兩天，分為板塊工作總結安排、專題經驗交流、工作經驗分享、參觀學習及專家專題講座等五個模塊。
25日，參會人員一同觀看了長鋼宣傳片；首鋼股份人力資源部負責人總結了鋼鐵板塊2018年人力資源、組織工作，并對2019年重點工作作了強調；人事服務中心、系統(tǒng)優(yōu)化部負責人針對相關工作作了安排和指導；鋼鐵板塊各單位人力資源、黨委組織部門負責人結合各自在人力資源和組織工作中的經驗作了專題經驗交流和工作經驗分享，并分勞動組織人事組、組織干部人才組、工資績效薪酬組進行了分組討論。
26日，參會人員還將參觀抗大一分校及我公司軋鋼廠、焦化廠和廠史展覽館，聽取武鄉(xiāng)八路軍紀念館第一代講解員的專題講座。
王相禹在講話中說，此次會議內容更廣，既有總結部署，又有經驗交流，還有學習考察，相信一定會對集團鋼鐵板塊2019年人力資源和組織工作產生重要的推動作用。他說，近年來，各單位、各板塊認真落實集團公司黨委的工作要求，加強交流、學習提高，強化合作、高效協(xié)同，為集團其他單位帶了好頭。2018年以來，鋼鐵板塊廣大干部職工在集團公司的領導下，保持鋼鐵主業(yè)不斷做優(yōu)做強的戰(zhàn)略定力，持續(xù)推進制造 服務戰(zhàn)略，經營意識逐漸增強，經營性現(xiàn)金流等指標達到近年來最好水平，“三個跑贏”取得突破，鐵成本等關鍵指標首次跑贏行業(yè)平均水平，產品結構不斷優(yōu)化，科技創(chuàng)新取得新的成果，實現(xiàn)大幅提升。去年4季度以來，從宏觀的經濟環(huán)境來看，鋼鐵行業(yè)產能過剩矛盾沒有得到根本解決。面對如此嚴峻的形勢，鋼鐵板塊廣大干部職工迎難而上，干勁十足，堅持保生存求發(fā)展的戰(zhàn)略定力，努力克服各類不利因素，今年一季度，在經營生產中頂住壓力、克服困難，鋼鐵板塊整體實現(xiàn)盈利，取得這樣的成績實屬不易。長期以來，在集團的轉型發(fā)展中，鋼鐵板塊始終是各項改革的先行者、試驗田，在集團的整體發(fā)展中，仍然是最重要的核心板塊，集團黨委高度重視鋼鐵業(yè)的發(fā)展，對近年來取得的成績和進步給予了高度的肯定。年初，集團“兩會”指出，鋼鐵業(yè)面臨著“追兵漸進，標兵回頭”的壓力，結合集團要求和人力資源、組織工作實際，王相禹提出四點要求。一是保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化改革，為鋼鐵板塊持續(xù)向好的發(fā)展提供堅強保障。二是優(yōu)化管理流程，加強上下協(xié)同，強化集團組織、人力資源專業(yè)體系建設。三是要提高政治站位，提升專業(yè)素質，增強干好本職工作的本領。四是夯實基礎，加強精細化，關注核心人才管理，抓好黨建工作。
彭開玉說，2017年開始，首鋼股份每年組織鋼鐵板塊工作會議，這樣的會議，是大家的見面會，是工作的總結會、交流會，更是完成年度任務的動員會、誓師會。通過召開工作會議，我們要達到三個目的：一是開拓視野，增強大局觀念和整體意識；二是溝通交流，互相借鑒工作經驗，提升專業(yè)管理水平；三是樹信心，鼓斗志，全面完成今年目標任務。針對如何做好2019年人力資源、組織專業(yè)工作，他提出五點要求。一是保持對鋼鐵行業(yè)總體形勢的客觀估計和清醒認識，堅定信心迎接挑戰(zhàn)。二是傳承發(fā)展，鞏固提高，強化板塊協(xié)同，發(fā)揮整體優(yōu)勢，推動鋼鐵板塊高質量發(fā)展。三是全面提升基層黨建質量，為鋼鐵板塊高質量發(fā)展提供堅強保證。四是深入推進人才提素提效工程，為鋼鐵板塊高質量發(fā)展提供有力支撐。五是確保完成集團公司、平臺公司下達的任務和指標。他最后希望鋼鐵板塊團結起來，同心同德、群策群力，以集團“兩會”精神為指導，為開創(chuàng)首鋼鋼鐵板塊人力資源、組織工作新局面而奮斗！
