公司十項(xiàng)措施部署今年降本增效任務(wù)
2019-04-03
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在京唐調(diào)研時(shí)提出的五方面工作要求，堅(jiān)定不移地確保完成首鋼“兩會(huì)”及公司二十一屆一次職代會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展與新興鑄管武安工業(yè)區(qū)全面對(duì)標(biāo)，日前，公司迅速行動(dòng)，把抓落實(shí)降成本增效益作為重中之重，在實(shí)地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，收集對(duì)標(biāo)資料，分析找差的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際及集團(tuán)要求，下達(dá)了今年降本增效任務(wù)總額2億元，并下發(fā)了《首鋼長(zhǎng)鋼2019年對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效任務(wù)安排》，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作。
2019年，鋼鐵行業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，公司面臨的生存形勢(shì)依然嚴(yán)峻。對(duì)此，公司結(jié)合實(shí)際，主要從采購(gòu)成本、工序成本、產(chǎn)品售價(jià)等幾方面進(jìn)行對(duì)比分析，圍繞2億元降本任務(wù)，按承擔(dān)指標(biāo)單位、承擔(dān)指標(biāo)部門(mén)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
公司要求，一是“過(guò)緊日子”仍是開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效工作的主導(dǎo)理念。要理性看待市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)定信心，居安思危，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，全面進(jìn)入“緊急”狀態(tài)，全力應(yīng)對(duì)鋼市“寒冬”，做最壞的打算和最充分的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。
二是建立專(zhuān)項(xiàng)成本管控機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)精益化管理為降本增效打牢基礎(chǔ)。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要對(duì)照首鋼鋼鐵板塊在專(zhuān)項(xiàng)成本管控下發(fā)的系列方案，結(jié)合實(shí)際，在前期開(kāi)展能源、環(huán)保、物流、質(zhì)量等專(zhuān)項(xiàng)成本管控的基礎(chǔ)上，制定具體管控方案，借助信息化手段，持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)成本管控的精益化水平。
三是強(qiáng)化資金管控，提升資金使用效率助力降本增效?？偨Y(jié)分析前期對(duì)現(xiàn)金流管控、兩金周轉(zhuǎn)率管控等方面取得的經(jīng)驗(yàn)，借鑒集團(tuán)兄弟單位及新興鑄管好的做法，制定下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)方案，確保2019年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入最大化，重點(diǎn)在降低庫(kù)存資金占用、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款管控、減少法律訴訟、嚴(yán)控項(xiàng)目投資資金、強(qiáng)化資金流動(dòng)性管理等方面落實(shí)具體措施，做到三個(gè)一分錢(qián)，即：掙回一分錢(qián)，節(jié)約一分錢(qián)，用好一分錢(qián)，助力降本增效。
四是把“三個(gè)跑贏”推向縱深發(fā)展，為降本增效做貢獻(xiàn)。要研究三個(gè)跑贏為經(jīng)營(yíng)結(jié)果做貢獻(xiàn)，要讓跑贏結(jié)果更多的反映到三張財(cái)務(wù)報(bào)表上去。要研究三個(gè)跑贏數(shù)據(jù)背后的工作，要把對(duì)標(biāo)找差、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)的三個(gè)跑贏工具交給廣大職工，要強(qiáng)調(diào)三個(gè)跑贏對(duì)效益的貢獻(xiàn)。
五是抓緊推進(jìn)技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)早日投運(yùn)，早日見(jiàn)效，帶動(dòng)系統(tǒng)降本。2019年公司重點(diǎn)技改項(xiàng)目是圍繞9號(hào)高爐大修的系列項(xiàng)目，同時(shí)，一批安全環(huán)保項(xiàng)目也在實(shí)施計(jì)劃中，隨著9號(hào)高爐等技改項(xiàng)目完成投運(yùn)，將為公司降本增效工作增加了抓手，設(shè)備處等項(xiàng)目實(shí)施單位要確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施，力爭(zhēng)早日投運(yùn)。煉鐵廠(chǎng)等業(yè)主單位，項(xiàng)目投運(yùn)后要保證迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)配套考核政策要跟上，保證項(xiàng)目早見(jiàn)效，見(jiàn)大效。
六是采取形式多樣競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工活力，積極參與降本增效工作。開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效工作必須深入基層，深入人心，發(fā)掘蘊(yùn)藏在職工群眾中的降本增效源泉。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技能競(jìng)賽、青工創(chuàng)效、五小競(jìng)賽等系列活動(dòng)，鼓勵(lì)和激發(fā)各個(gè)層級(jí)職工積極參與降本增效工作。
七是用好用足國(guó)家惠企政策，擴(kuò)大降本增效成果，增加公司效益。近期，國(guó)家、山西省層面推出了系列惠企政策，特別是今年“兩會(huì)”確定的多項(xiàng)減稅減負(fù)政策，各相關(guān)部門(mén)要密切關(guān)注地方政府貫徹中央政策落地情況，在增值稅稅率調(diào)整、土地稅減免、養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳比例下調(diào)、電價(jià)調(diào)整、個(gè)人所得稅減稅等方面及時(shí)跟進(jìn)，用好用足各項(xiàng)政策，讓公司和職工切實(shí)享受到國(guó)家紅利，擴(kuò)大降本增效成果。
八是繼續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”、職工醫(yī)院、社區(qū)等企業(yè)辦社會(huì)職能移交工作，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。
九是獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)單位要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)正貢獻(xiàn)。運(yùn)輸部、后勤中心等八家獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)單位在服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)的前提下，利用好公司給予的政策支持，努力拓展外部市場(chǎng)，不斷強(qiáng)身健體，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化交賬意識(shí)，確保超額完成任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，鼓勵(lì)多超多降，為公司降本增效實(shí)現(xiàn)正貢獻(xiàn)。
十是完善考核辦法，加強(qiáng)輿論宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，為降本增效提供保障。人力資源部門(mén)要研究完善2019年降本增效單項(xiàng)考核辦法，激勵(lì)各系統(tǒng)、各部門(mén)、各廠(chǎng)礦、領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)骨干以及操作崗位職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極投身降本增效工作中。宣傳部門(mén)要加大對(duì)降本增效工作中涌現(xiàn)出的模范人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行正面宣傳報(bào)道，同時(shí)也要對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理漏洞等典型事例進(jìn)行曝光；紀(jì)委、監(jiān)察、督察、武裝保衛(wèi)等部門(mén)要繼續(xù)開(kāi)展降本增效督導(dǎo)工作，多從指標(biāo)落實(shí)情況、工作力度、存在潛力等方面開(kāi)展督導(dǎo)。（長(zhǎng)鋼編輯部）
