煉鋼廠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勢頭強(qiáng)勁
宋宇廣
2019-03-13
2月份，煉鋼廠緊緊圍繞公司職代會確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，堅(jiān)守安全紅線，緊盯環(huán)保底線，強(qiáng)化經(jīng)營生產(chǎn)全方位管控，加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)，優(yōu)化工序間匹配，持續(xù)加大督查力度，經(jīng)營生產(chǎn)繼續(xù)保持了安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好勢頭。
一是系統(tǒng)高效協(xié)同，互為支撐。生產(chǎn)系統(tǒng)，圍繞中心工作，通過持續(xù)開展降鐵耗攻關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)計劃組織、有計劃安排爐襯維護(hù)，優(yōu)化行車使用、鋼包周轉(zhuǎn)與爐機(jī)匹配，強(qiáng)化原材料入廠組織管控，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)、加強(qiáng)廢鋼質(zhì)量、廢鋼入庫驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)把控，及時安排7號、8號轉(zhuǎn)爐與5號、7號、8號連鑄機(jī)檢修，嚴(yán)格執(zhí)行《九高爐大修期間生產(chǎn)組織平衡方案》，加大對重污染天氣的生產(chǎn)組織管控，2月份非計劃停機(jī)實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。工藝技術(shù)系統(tǒng)，動態(tài)調(diào)整入爐料結(jié)構(gòu)，合理控制渣料消耗，合理配比鐵水與廢鋼，降低鐵耗，控制跳號，減少廢品，為生產(chǎn)穩(wěn)順提供保障。設(shè)備管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的定修、計劃檢修，圍繞9號高爐大修，同步實(shí)施系列檢修項(xiàng)目；嚴(yán)格在建各項(xiàng)重點(diǎn)工程管理；積極推進(jìn)TPM 管理活動；落實(shí)降庫存工作措施，積極推進(jìn)降庫。安全管理系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以春節(jié)和“兩會”期間開展的安全生產(chǎn)集中檢查為要求，逐項(xiàng)落實(shí)安全責(zé)任，突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展特殊時段、高風(fēng)險部位的檢查管控，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
二是以“黨建321”為引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。通過推進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí)、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》知識測試、煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子2018年度民主生活會等重點(diǎn)工作的有效落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè)、凝聚力量，為該廠經(jīng)營生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
三是堅(jiān)持制度先行，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。該廠組織各系統(tǒng)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改，為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，保障經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了制度保障。
下一步，該廠將統(tǒng)籌好大修、檢修以及堅(jiān)持降鐵耗不動搖等各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
