公司召開九高爐大修工程動(dòng)員大會
閆雷
2019-02-25
2月22日,公司在煉鐵廠九高爐主控室三樓會議室召開九高爐大修工程動(dòng)員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)李懷林、李明,公司各參戰(zhàn)單位、各外協(xié)施工單位、監(jiān)理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。李明主持會議。
公司煉鐵廠9號高爐于2009年6月28日點(diǎn)火投產(chǎn),現(xiàn)已連續(xù)運(yùn)行近10年,高爐處于爐役后期常態(tài)化護(hù)爐冶煉階段。為保證高爐優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全生產(chǎn),提高整體指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益,9號高爐大修改造勢在必行。此次大修經(jīng)股份公司批準(zhǔn)立項(xiàng),工期55天。
針對九高爐大修工作,李懷林強(qiáng)調(diào):一、牢固樹立“一盤棋”思想,形成強(qiáng)大工作合力。此次大修涉及面廣,單位、人員較多,各參戰(zhàn)單位要牢固樹立“一盤棋”思想,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合,通力協(xié)作,形成強(qiáng)大工作合力;要合理分工,明確職責(zé),各司其職,把各自的工作做好。此次大修與公司的日常生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,相互關(guān)聯(lián)度高,大修工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)的完成情況,都會給公司的生產(chǎn)和大修的施工帶來一系列的連鎖反應(yīng),各相關(guān)單位要在保質(zhì)、保量、保安全的同時(shí),嚴(yán)格按計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),全力以赴完成計(jì)劃工作任務(wù)。
二、要有大局意識和團(tuán)隊(duì)精神。各相關(guān)單位要服從指揮部的統(tǒng)一安排,顧全大局,整體推進(jìn)。所有參戰(zhàn)單位、人員都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有著同一個(gè)目標(biāo)和任務(wù),要互相支持、協(xié)同配合,心往一處想,勁兒往一處使,通力合作;充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,組織到位,監(jiān)管到位,服務(wù)到位,在第一時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識,服從現(xiàn)場施工計(jì)劃安排,滿足施工現(xiàn)場需要。對遇到的困難和問題,不回避推諉,及時(shí)匯報(bào),合力攻堅(jiān),共同解決。
三、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,做好大修的后勤保障工作。各相關(guān)單位、職能部門都要明確此次大修對于公司經(jīng)營生產(chǎn)的重要意義,主動(dòng)作為,提高服務(wù)意識,不講客觀、無條件地支持、配合各參戰(zhàn)單位的大修工作。
四、高度重視安全環(huán)保工作。各相關(guān)單位要制定好大修期間的安全施工方案及措施,配備齊全安全標(biāo)志標(biāo)識;做好生產(chǎn)與大修之間的平衡,確保能源介質(zhì)的安全,既要保證公司經(jīng)營生產(chǎn)的穩(wěn)定順行,還要確保高爐大修的圓滿完成,做到保自身的安全、保生產(chǎn)的安全、保施工的安全;要服從指揮,按已經(jīng)制訂的大修方案依序執(zhí)行,對大修相關(guān)要求及預(yù)案做到心中有數(shù)。
李明強(qiáng)調(diào):一、明確目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大修過程要強(qiáng)化管理,嚴(yán)密組織、精細(xì)化管理,各參戰(zhàn)單位要顧全大局,服從指揮部的指揮,落實(shí)責(zé)任,完成好指揮部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。遇到問題,第一時(shí)間匯報(bào),做到快速協(xié)調(diào),快速解決;緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),高效協(xié)同配合,工作任務(wù)安排具體化,做到細(xì)節(jié)管理;要嚴(yán)格按照《九高爐大修組織方案》進(jìn)行施工,做到“三不丟”:作業(yè)面不丟、班次不丟、工序不丟。同時(shí),對整個(gè)大修過程做到嚴(yán)格考核。
二、嚴(yán)格控制,精心施工,確保質(zhì)量。各單位要從計(jì)劃安排、組織架構(gòu)、現(xiàn)場施工等方面,對工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,對各項(xiàng)措施加快落實(shí),全面進(jìn)行質(zhì)量管控,進(jìn)一步加大安全和質(zhì)量管控力度,集中精力、全力以赴推進(jìn)施工進(jìn)度。
三、要做到大修現(xiàn)場文明施工、安全施工。嚴(yán)格按照指揮部的安排進(jìn)行施工,做好組織協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步梳理施工流程,做到現(xiàn)場施工井然有序;相關(guān)職能部門要加大安全監(jiān)管,認(rèn)真制定安全措施,做好安全預(yù)案。
四、公司各相關(guān)單位要做好服務(wù)工作。要給施工單位創(chuàng)造一切有利條件,明確施工單位的需求就是我們工作的方向,千方百計(jì)做好服務(wù)工作。
會上,李明對此次大修相關(guān)工作內(nèi)容、前期準(zhǔn)備工作及外協(xié)施工單位進(jìn)行了介紹;設(shè)備處、煉鐵廠負(fù)責(zé)人,施工方代表分別作表態(tài)發(fā)言。