公司2018年管理創(chuàng)新成果出爐
33項(xiàng)管理創(chuàng)新成果受表彰
史麗敏
2019-01-30
日前，公司2018年管理創(chuàng)新成果出爐，33項(xiàng)管理創(chuàng)新成果受表彰。其中，職工培訓(xùn)中心《遵循認(rèn)識(shí)規(guī)律 鍛造實(shí)戰(zhàn)人才 推進(jìn)長(zhǎng)鋼發(fā)展—長(zhǎng)鋼黨委培養(yǎng)中層后備干部的培訓(xùn)探索》等3項(xiàng)成果獲一等獎(jiǎng)，公司辦公室《深化長(zhǎng)鋼公司黨風(fēng)廉政建設(shè) 構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)》等9項(xiàng)成果獲二等獎(jiǎng)，黨群工作部《十九大精神在長(zhǎng)鋼落地的創(chuàng)新實(shí)踐》等11項(xiàng)成果獲三等獎(jiǎng)，質(zhì)量監(jiān)督站《“四防聯(lián)動(dòng)”機(jī)制在質(zhì)監(jiān)站黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作中的探索與實(shí)踐》等10項(xiàng)成果獲參與獎(jiǎng)。
2018年，公司全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及2018年度重點(diǎn)任務(wù)，以體制機(jī)制創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，文化創(chuàng)新，管理模式創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)不斷向管理模式更科學(xué)，專業(yè)分工更精細(xì)，經(jīng)營(yíng)成果更高效以及職工素質(zhì)相應(yīng)提升轉(zhuǎn)變。面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境和安全環(huán)保壓力，公司超前籌劃，嚴(yán)密組織，眼睛向內(nèi)，攻堅(jiān)克難，以“提高效率、提高效益、提升價(jià)值”為出發(fā)點(diǎn)，不斷深化管理創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)施并培育出一批取得一定成效的管理創(chuàng)新項(xiàng)目。
同時(shí)，推薦《遵循認(rèn)識(shí)規(guī)律 鍛造實(shí)戰(zhàn)人才 推進(jìn)長(zhǎng)鋼發(fā)展—長(zhǎng)鋼黨委培養(yǎng)中層后備干部的培訓(xùn)探索》（職工培訓(xùn)中心）、《基于工序產(chǎn)能不匹配的鋼鐵企業(yè)崗位復(fù)合化建設(shè)與實(shí)施》（人力資源處）、《強(qiáng)化督辦反饋與信息共享管理 保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得大突破》（公司辦公室）等12項(xiàng)成果參加首鋼集團(tuán)公司第二十屆管理創(chuàng)新成果評(píng)審。
公司要求，各單位要認(rèn)真貫徹公司職代會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)“以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，將管理創(chuàng)新活動(dòng)作為實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重要措施和提高公司經(jīng)營(yíng)管理能力、提升基礎(chǔ)管理水平的重要手段。2019年，要繼續(xù)圍繞深化企業(yè)改革、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能、鐵前鋼后“四個(gè)一體化”建設(shè)、強(qiáng)化資金運(yùn)作與改善資產(chǎn)狀況、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理、干部及技能人才培養(yǎng)、內(nèi)控體系建設(shè)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目管理及前沿技術(shù)引入、TPM管理及設(shè)備穩(wěn)定順行等內(nèi)容開(kāi)展創(chuàng)新，為開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)鋼工作新局面提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
