公司檢修部整體劃歸工建公司舉行揭牌儀式
史麗敏
2018-12-29
按照公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃安排部署，為深化非鋼輔業(yè)機(jī)制改革創(chuàng)新，全面實(shí)現(xiàn)非鋼輔業(yè)主輔分離，充分發(fā)揮和挖掘工建公司既有建筑行業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)公司研究決策，撤銷(xiāo)原檢修部建制，現(xiàn)有人員、業(yè)務(wù)整體劃歸長(zhǎng)治市長(zhǎng)鋼工程建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱工建公司），以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理，確保工建公司正常合規(guī)運(yùn)作。12月26日，首鋼長(zhǎng)鋼公司檢修部整體劃歸工建公司，公司領(lǐng)導(dǎo)李明為工建公司揭牌。
檢修部前身為二建公司，成立于2002年8月，2008年5月更名為設(shè)備檢修部，2015年更名為檢修部。在公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，主要承擔(dān)公司在線設(shè)備的維護(hù)維修業(yè)務(wù)。自成立以來(lái)，該部積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逐步形成了集中維檢的專(zhuān)業(yè)化管理模式，職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化維檢的能力和水平也得到了不斷提升。與此同時(shí)，該部主動(dòng)作為，努力擔(dān)當(dāng)，陸續(xù)承攬了系列大修技改任務(wù)。2018年12月，檢修部整體劃歸工建公司。
李明指出，從2002年8月至今，檢修部歷經(jīng)16個(gè)風(fēng)雨春秋，從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。16年間，檢修人始終秉承敢想、敢干的精神，一路坎坷，一路奮進(jìn)，完成了一次又一次急難險(xiǎn)重的檢修任務(wù)，為長(zhǎng)鋼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)，擦亮了檢修人、長(zhǎng)鋼人的名片。此次整體劃歸工建公司，旨在全面貫徹國(guó)有企業(yè)深化改革有關(guān)精神，充分發(fā)揮工建公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備檢修系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化管理。
圍繞下一步工作，李明要求，一是要不忘初心，牢記使命。中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。工建公司也要明確自己的初心和使命，要在新班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)原檢修部的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，努力打造區(qū)域性檢修隊(duì)伍品牌，把長(zhǎng)鋼的設(shè)備維護(hù)好，為廣大職工謀幸福，為長(zhǎng)鋼的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在不斷提升解決問(wèn)題的能力和水平上下功夫，以業(yè)主單位滿意與否作為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做到最優(yōu)。三是要在公司政策支持下抓好自主經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化管理水平，大膽運(yùn)作，把自身作用發(fā)揮到極致，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，成為長(zhǎng)鋼經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要支撐，用行動(dòng)向廣大職工家屬交上一份滿意的答卷。
公司黨委組織部負(fù)責(zé)人代表公司宣讀長(zhǎng)治市長(zhǎng)鋼工程建設(shè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任命決定；規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)人代表公司與工建公司簽訂三年自主經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；工建公司負(fù)責(zé)人代表新班子表態(tài)發(fā)言。
黨委組織部、公司辦、計(jì)財(cái)處、規(guī)劃發(fā)展處、設(shè)備處等相關(guān)負(fù)責(zé)人，工建公司班組長(zhǎng)以上人員參加。
