公司召開四季度安全生產(chǎn)工作會議
閆雷
2018-12-14
12月13日，公司在二樓會議室召開四季度安全生產(chǎn)工作會議，重點對安全指標完成、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查整改及其它重點工作開展等情況進行了通報，并對下一步重點工作進行了安排。公司領(lǐng)導賈向剛、崔永康、王春生、李懷林、張振新、郭新文、樊建富，集團公司駐企監(jiān)事助理李白，公司各相關(guān)單位行政一把手參會。副總經(jīng)理李懷林主持會議。
會議指出，公司安全生產(chǎn)工作形勢依然嚴峻，各單位要堅決克服松懈麻痹、盲目樂觀思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全工作放在重要的位置，將其作為公司經(jīng)營生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，牢牢守住安全生產(chǎn)這條底線和生命線。
會議強調(diào)，各單位要認真反思，剖析根源，深刻汲取張家口“11·28”爆燃事故教訓，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感；舉一反三、強化措施，查找整改安全隱患和問題，敢于較真碰硬，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風，做好安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司經(jīng)營生產(chǎn)營造良好安全環(huán)境。
針對股份公司11月22日安全檢查和公司冬季煤氣系統(tǒng)檢查情況，會議要求，一是各單位要強化設(shè)備設(shè)施運行維護與保養(yǎng)力度，嚴格落實崗位及專業(yè)管理職責，設(shè)備系統(tǒng)要持續(xù)做好特種設(shè)備標準化推進工作，明晰排查整改標準，建立長效機制；二是要組織煤氣技術(shù)人員認真學習相關(guān)煤氣設(shè)施標準規(guī)范，提升專業(yè)和精細化管理水平，加強煤氣設(shè)施安裝、維護、變更環(huán)節(jié)的源頭管控；三是舉一反三，按照“元旦”、“春節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，持續(xù)開展煤氣系統(tǒng)專項排查工作，提升煤氣系統(tǒng)綜合管控水平。
就如何做好下一階段的安全生產(chǎn)工作，會議提出四點要求：
一、各單位要按照公司統(tǒng)一部署，組織開展好“元旦”、“春節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查工作，重點對危險化學品、爆炸性粉塵和爆炸性氣體等危險區(qū)域進行專項排查，并結(jié)合公司全年安全生產(chǎn)重點工作安排，檢查驗證各單位安全生產(chǎn)責任制及各項安全防范措施落實情況。
二、在充分征求各單位和專業(yè)職能部門意見的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)、剖析2018年安全工作存在的問題，謀劃好明年的安全工作，編制完成2019年安全工作計劃和重點工作任務(wù)，為全年安全工作的有序?qū)嵤┖粚嵒A(chǔ)。
三、針對氣溫持續(xù)下降，公司范圍內(nèi)施工檢修項目較多、施工現(xiàn)場安全管控問題較多的實際，各相關(guān)單位要堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，借鑒電氣專項治理行動模式，加強技改施工安全管理，切實強化施工方案及措施的有效實施、規(guī)范施工電氣（器）及線路敷設(shè)和使用、監(jiān)督落實安全風險告知和交底等系列綜合管理手段，提升技改施工系統(tǒng)管控水平；相關(guān)職能部門要持續(xù)強化施工現(xiàn)場違章違制行為的查處。
四、進一步加強外委外包相關(guān)方安全管理。外委外包及相關(guān)方規(guī)范管理是公司經(jīng)營生產(chǎn)安全穩(wěn)順運行的重要保障。
各專業(yè)管理部門和各業(yè)主單位要按照《關(guān)于頒發(fā)實施<首鋼長治鋼鐵有限公司外委外包業(yè)務(wù)管理辦法>的通知》規(guī)定，一是要組織外委外包及相關(guān)方歸口管理崗位、相關(guān)負責人認真學習制度，規(guī)范本專業(yè)外委外包業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，完善專業(yè)制度、管控檢查臺賬和崗位職責；二是要按照“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務(wù)必管安全”、“誰使用、誰負責、在誰區(qū)域誰管理”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂，安全管理制度和安全交底，入廠安全教育培訓，制度規(guī)程、預(yù)案及資質(zhì)備案等工作，并做好協(xié)議執(zhí)行情況、日常和定期安全監(jiān)督檢查、考核工作。對功能性承包、勞務(wù)用工等長期在公司范圍內(nèi)作業(yè)的“相關(guān)方”單位，業(yè)主單位要將其納入本單位統(tǒng)一管理的同時，一并開展相關(guān)方作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動等危險性分析和管控措施制訂、落實工作，嚴禁以包代管；三是外委外包及相關(guān)方歸口管理責任單位與業(yè)主單位，要強化日常協(xié)調(diào)和對口聯(lián)系機制，形成監(jiān)督檢查合力，做好異常狀況信息溝通工作。
針對下一步安全生產(chǎn)工作的開展，賈向剛強調(diào)：一、始終堅持”安全無小事、責任大于天”的思想對待安全生產(chǎn)工作，層層壓實安全責任，做到思想更加重視、重點更加突出、措施更加管用、責任更加落實。
二、加強安全教育，營造安全氛圍，提升全員安全意識。各單位要加強安全規(guī)章制度、法律法規(guī)的學習，認真梳理、完善、修改相關(guān)安全規(guī)章制度，做到嚴格要求，執(zhí)行到位；領(lǐng)導干部要進一步提高安全意識，利用生產(chǎn)會、班前會、黨員學習會等各種形式，層層傳導給基層班組和每一位崗位職工。
三、嚴肅考核問責，落實責任追究。各單位要堅持嚴肅問責，加大考核力度，不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機制和問責機制，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，敢抓敢管、真抓真管，把安全工作各項要求落實到日常工作的每一個班組、每一個崗位、每一位職工，夯實基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
四、認真開展隱患排查治理工作，查深查細查實，從嚴從細從實做好安全生產(chǎn)工作。各單位要把工作重心放在現(xiàn)場，把主要精力放在發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析，找出安全工作中的短板，并制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，踏踏實實地把安全工作做好。要不斷鞏固前期安全隱患排查、治理成果，以實際行動不折不扣地落實下去，堅決杜絕整改后的問題重復(fù)出現(xiàn)。
五、創(chuàng)新工作思路，探索研究安全標準化管理。各相關(guān)職能部門要不斷學習先進的安全管理經(jīng)驗和辦法，從安全管理的方式方法上動腦筋、想辦法、出實招；要主動向基層單位征求意見和建議，打開工作思路，充分調(diào)動崗位職工的積極性、參與性和主動性，從而形成“人人講安全”和“我要安全”的良好氛圍。
會上，還對開展危險化學品、煤氣、防爆區(qū)域?qū)ｍ椪昔摺霸薄按汗?jié)”前安全生產(chǎn)大檢查、“三規(guī)一制”、冬季安全生產(chǎn)、生產(chǎn)檢修、職工上下班交通安全、消防防火、廠區(qū)路燈照明等安全工作做了強調(diào)安排。
