焦化廠十一月生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行
解金峰
2018-12-07
11月份，焦化廠緊緊圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行。全月冶金焦、焦油、粗苯、硫銨分別完成計(jì)劃目標(biāo)的101.34%、102.09%、108.36%、123.54%。
一是把握好焦?fàn)t設(shè)備在維護(hù)穩(wěn)定、年修期間的生產(chǎn)節(jié)奏，減少非計(jì)劃停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的影響。該廠根據(jù)各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)，采取多種措施確保生產(chǎn)穩(wěn)順。強(qiáng)化配煤管理確保入爐煤質(zhì)量指標(biāo)，每日煤場(chǎng)管理人員不定時(shí)抽取煤樣，確保化驗(yàn)的真實(shí)性，便于指導(dǎo)配煤調(diào)節(jié)；冬季嚴(yán)寒天氣來(lái)臨后，針對(duì)焦?fàn)t露天生產(chǎn)暴露出的問題，該廠及時(shí)制定《惡劣天氣應(yīng)急措施》，預(yù)防冬季滑線冰凍斷電等情況發(fā)生；通過給搗固塔敞口處加裝保溫板，保障了冬季搗固機(jī)在雨雪冰凍天氣下的正常生產(chǎn)。
二是科學(xué)組織干熄焦年修，提前恢復(fù)干熄焦的生產(chǎn)運(yùn)行。為保證干熄焦順利復(fù)產(chǎn)，該廠和其他相關(guān)職能部門超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)，為復(fù)產(chǎn)做了大量的準(zhǔn)備工作。一方面，安排專人對(duì)水、電、風(fēng)、汽、煤氣、氮?dú)獾饶茉垂┹o介質(zhì)系統(tǒng)及儀器儀表等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題列出清單并逐項(xiàng)解決，確保具備開產(chǎn)條件。另一方面，認(rèn)真組織系統(tǒng)設(shè)備單體試車和各工序聯(lián)動(dòng)試車，確保循環(huán)水泵房、除鹽水站、輔機(jī)室等輔助設(shè)施調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)具備生產(chǎn)條件。此外，協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真組織完成外委相關(guān)工作，督促施工方完成遺留工作。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作。針對(duì)冬季?；髽I(yè)事故多發(fā)的情況，該廠在各作業(yè)區(qū)大力開展消防隱患治理大排查活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各區(qū)域消防情況進(jìn)行集中檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改。每日專業(yè)部門認(rèn)真檢查防寒防凍措施落實(shí)情況，對(duì)蒸汽壓力情況進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)壓力不足及時(shí)采取應(yīng)急措施防止管道凍裂；加大對(duì)煤氣水封的管理，每日進(jìn)行巡查，檢查水位按時(shí)放水。同時(shí)，對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時(shí)制定措施，確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
