長(zhǎng)鋼公司多舉措保冬儲(chǔ)
史麗敏 張綱
2018-11-19
為確保冬季經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全，長(zhǎng)鋼公司采購(gòu)部門按照公司統(tǒng)一部署，動(dòng)態(tài)分析制約冬儲(chǔ)工作的“瓶頸”，精心部署大宗原燃料冬儲(chǔ)工作，圍繞“保質(zhì)、保量、降本”原則，發(fā)揮直供戶的資源、價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，采取有效措施為冬季安全生產(chǎn)提供物料保障。
動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)，精心部署冬儲(chǔ)工作。采購(gòu)中心多次深入周邊重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解分析煤炭市場(chǎng)供需形勢(shì)，并通過(guò)動(dòng)態(tài)分析、合理定位，制定《采購(gòu)中心2018—2019年大宗原燃料冬儲(chǔ)方案》，明確原燃料主要品種的冬儲(chǔ)目標(biāo)。各業(yè)務(wù)部按照冬儲(chǔ)方案要求超前啟動(dòng)，并落實(shí)到崗到人，加強(qiáng)對(duì)冬季物料采購(gòu)市場(chǎng)的研判分析，合理調(diào)配采購(gòu)結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化采購(gòu)策略，保障冬儲(chǔ)資源穩(wěn)定。各業(yè)務(wù)部進(jìn)一步優(yōu)化“經(jīng)濟(jì)采購(gòu)”策略，燃料采購(gòu)人員加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，拓寬采購(gòu)渠道，做到比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)；礦石采購(gòu)對(duì)于易凍的粉礦提前儲(chǔ)備，選擇水分低、粒度好的塊礦通過(guò)汽運(yùn)為主、火運(yùn)補(bǔ)充的方式，確保按需求正常發(fā)運(yùn)；廢鋼采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)加大一單一議鎖量鎖價(jià)資源的采購(gòu)量補(bǔ)充冬儲(chǔ)庫(kù)存；輔料采購(gòu)充分考慮環(huán)保影響程度，及時(shí)啟動(dòng)周邊縣區(qū)及涉縣地區(qū)的資源進(jìn)行保供。
有效監(jiān)管質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口。各業(yè)務(wù)部專人不間斷加強(qiáng)對(duì)入廠原燃料的監(jiān)督，狠抓采購(gòu)過(guò)程管控和制度的落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，切實(shí)提高合同執(zhí)行力，隨時(shí)協(xié)調(diào)各類質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量異議，及時(shí)與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，對(duì)入廠原燃料嚴(yán)格進(jìn)行源頭把控，保障進(jìn)廠原燃料質(zhì)量。
確保環(huán)節(jié)暢通，提高物料接卸能力。各業(yè)務(wù)部專人加強(qiáng)各物料接卸工作，明確分工、確定責(zé)任，確保物料通道暢通，提高承運(yùn)車輛的卸車效率；與承運(yùn)人員密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行門崗、過(guò)磅、料場(chǎng)收料、卸車、跟蹤取樣、回皮、車輛出廠等管理制度，保證物料快速順暢、有序接卸。同時(shí)，及時(shí)關(guān)注天氣情況變化，在天氣好的時(shí)段加大發(fā)運(yùn)力度，緩解冬季降雪影響發(fā)運(yùn)的壓力。
