公司召開TPM管理第六期月度例會
張 睿 白 玉
2018-10-08
9月28日下午，公司在紫藤樓百合廳召開TPM管理第六期月度例會，對上一階段工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過程中的亮點(diǎn)和問題，確保成績繼續(xù)鞏固、下一步推進(jìn)工作更加目標(biāo)明確、有的放矢。
公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、崔永康、李明，海納管理咨詢團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)趙丹及團(tuán)隊(duì)成員，各相關(guān)單位黨政負(fù)責(zé)人、副廠（處）長、專職推進(jìn)員、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長以及兼職推進(jìn)員、一線職工代表等參加會議。會議由副總經(jīng)理李明主持。
第六期現(xiàn)場輔導(dǎo)共發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)1843項(xiàng)，已整改完成1838項(xiàng)，作業(yè)整改率達(dá)99.7%。同時，各單位通過自查、舉一反三發(fā)現(xiàn)并整改大量類似問題點(diǎn)。此外，基層一線職工還發(fā)掘“亮點(diǎn)”項(xiàng)目435項(xiàng)。通過全體干部職工半年以來的共同努力，各單位生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)行均得到了有效改善，TPM管理工作卓有成效。
賈向剛指出，公司TPM管理項(xiàng)目于3月27日正式啟動實(shí)施，已整整推行了6個月，在顧問團(tuán)隊(duì)的辛勤指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，該項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。他代表公司對海納管理咨詢團(tuán)隊(duì)的悉心指導(dǎo)和公司廣大干部職工在推進(jìn)TPM管理工作的忘我付出表示衷心的感謝。
針對下一步工作，賈向剛提出四點(diǎn)要求。
一是保持思想不滑坡，取得的成績不退步。6個月來，我們累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改了幾千個問題，但是一些問題仍會反彈。各單位尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上始終高度重視，深刻認(rèn)識推進(jìn)TPM管理的重大現(xiàn)實(shí)意義，以“不達(dá)目的不罷休”的韌勁把工作一以貫之地抓下去，為TPM管理工作不斷邁上新臺階奠定良好的思想基礎(chǔ)。
二是不斷樹立“別人感冒我吃藥”的危機(jī)意識，確保類似問題早發(fā)現(xiàn)早整改。要有辯證的眼光，既要看到別人的亮點(diǎn)，以從中汲取經(jīng)驗(yàn)；又要看準(zhǔn)別人的問題，有則改之無則加勉。同時，要有見微知著的靈敏，有舉一反三的智慧，有融會貫通的能力，在相互學(xué)習(xí)、充分借鑒中，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，確保TPM管理工作一步一個腳印向前推進(jìn)。
三是咬定“責(zé)”字不放松，嚴(yán)格考核，確保履責(zé)到位、工作到位。不論是大問題、小問題，還是管理上 、操作上的問題，追根究底，反映出的都是基礎(chǔ)工作問題。出現(xiàn)問題時，要多打幾個問號。是制度存在遺漏，還是有制度不執(zhí)行？是客觀原因，還是主觀上不夠重視？尤其是對整個系統(tǒng)造成影響的問題，是誰的責(zé)任，該負(fù)什么責(zé)任，一定要分析清楚，嚴(yán)格考核，督促全體干部職工謹(jǐn)守規(guī)矩，在推進(jìn)TPM管理工作中更認(rèn)真、更規(guī)范、更全面、更細(xì)致。
四是加大物資共享力度，力戒奢侈浪費(fèi)。針對海納管理咨詢團(tuán)隊(duì)提出的問題，相關(guān)部門要迅速行動、積極落實(shí)。針對TPM管理現(xiàn)階段整理整頓出來的物資較多的情況，各單位內(nèi)部作業(yè)區(qū)之間、各二級單位之間要加強(qiáng)廢舊物資共享，鼓勵各單位修舊利廢，確保各種物資最大限度再利用。針對無法再利用的廢舊物資，采購中心要暢通處置渠道、加快處置節(jié)奏。同時，各單位要用好用活閑物轉(zhuǎn)置平臺，切實(shí)為盤活閑置物資、降低庫存資金提供保障。
會上，賈向剛為后勤服務(wù)中心廠區(qū)服務(wù)隊(duì)頒發(fā)最佳配合獎，為動力廠熱電作業(yè)區(qū)頒發(fā)蝸牛獎；崔永康為煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)和軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)頒發(fā)金牛獎。海納管理咨詢團(tuán)隊(duì)對上一期現(xiàn)場輔導(dǎo)驗(yàn)收情況進(jìn)行了點(diǎn)評，公布了驗(yàn)收結(jié)果，并對下期重點(diǎn)推進(jìn)方向進(jìn)行了說明。蝸牛獎獲得者動力廠熱電作業(yè)區(qū)包片負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。
