守住安全環(huán)保底線助力公司再譜新篇
解金鋒
2018-04-24
守住安全環(huán)保底線助力公司再譜新篇
解金鋒
2017是焦化廠全面提升規(guī)模和管理能力的重要一年。一年來(lái)，焦化廠面對(duì)前所未有的安全環(huán)保壓力，變壓力為動(dòng)力，按照“安全環(huán)保重心下移、規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定”的工作思路，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成果喜人。
新形勢(shì)，新任務(wù)。2018年，焦化廠全體干部職工將繼續(xù)前行，砥礪奮進(jìn)，謀求更大的進(jìn)步。新的一年將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，努力打贏環(huán)保治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)以穩(wěn)定焦?fàn)t為核心，強(qiáng)化設(shè)備保障及標(biāo)準(zhǔn)化操作；實(shí)現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故為零；全力保證完成焦炭產(chǎn)量任務(wù)，全力保證完成化產(chǎn)三品收率，不斷提高焦油收率和粗苯收率；全力保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定，確保噸焦成本完成公司下達(dá)的目標(biāo)；進(jìn)一步深化“煤焦一體化”工作措施，加強(qiáng)與采購(gòu)的溝通，在保證配合煤指標(biāo)及焦炭質(zhì)量的前提下，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步做好配煤降本工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)：憋足勁真抓實(shí)干
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，自大力推行大循環(huán)生產(chǎn)組織以來(lái)，逐步建立起一套科學(xué)合理的生產(chǎn)組織模式。新的一年要繼續(xù)完善生產(chǎn)組織秩序，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織行為。繼續(xù)鞏固焦?fàn)t煙火治理工作，進(jìn)行爐體與鐵件等設(shè)備的日常維護(hù)，穩(wěn)定推進(jìn)焦?fàn)t各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為滿負(fù)荷生產(chǎn)提供條件保證。通過(guò)跟蹤檢查焦?fàn)t滅煙滅火治理活動(dòng)執(zhí)行情況，通過(guò)正面激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。進(jìn)一步優(yōu)化配合煤結(jié)構(gòu)，把優(yōu)化配煤提升焦炭質(zhì)量作為降本主要突破點(diǎn)，通過(guò)合理降低配合煤揮發(fā)份，并有計(jì)劃、持續(xù)清理煤場(chǎng)可用煤底，增加可用煤數(shù)量。強(qiáng)化進(jìn)廠物料驗(yàn)收，切實(shí)維護(hù)公司利益。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，在節(jié)省能源，增加電量外供、提高化產(chǎn)回收率降低成本上下功夫，加強(qiáng)能源管理，節(jié)能降耗。強(qiáng)化對(duì)各作業(yè)區(qū)水、電、風(fēng)、汽的管理，采取措施從根本上治理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。依靠技術(shù)手段節(jié)能降耗，加大考核力度，推廣使用新技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能攻關(guān)活動(dòng)。在現(xiàn)有噸焦耗洗精煤的基礎(chǔ)上，積極與相關(guān)部門溝通，以保證焦炭質(zhì)量為前提、努力優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，進(jìn)而降低成本。
二、設(shè)備管理：狠抓點(diǎn)檢定修
通過(guò)開(kāi)展設(shè)備競(jìng)賽，按設(shè)備的關(guān)鍵性、重要性、一般性，開(kāi)展相應(yīng)的有針對(duì)性的點(diǎn)檢、維護(hù)工作，為設(shè)備創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件，以護(hù)代修提高運(yùn)行率，同時(shí)降低檢修成本。繼續(xù)深化點(diǎn)檢定修工作，加強(qiáng)設(shè)備檢查監(jiān)管力度，提高各級(jí)點(diǎn)檢人員技術(shù)水平，提高點(diǎn)檢定修的實(shí)效性，達(dá)到減少設(shè)備故障的目的。嚴(yán)格控制各種消耗。在保證生產(chǎn)穩(wěn)順的前提下，合理使用各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，采取各種管控措施，同時(shí)，加大考核力度。加強(qiáng)備品備件管理，嚴(yán)格物流審批程序，嚴(yán)格按照公司制定的儲(chǔ)備定額，有計(jì)劃地對(duì)備件進(jìn)行儲(chǔ)備、消耗，在滿足生產(chǎn)的條件下，降低儲(chǔ)備，同時(shí)要加強(qiáng)庫(kù)房管理，減少備件費(fèi)用。
三、降本增效：行動(dòng)迅速辦實(shí)事
除繼續(xù)抓好配煤降本外，要拓寬思路，集思廣益，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)及修舊利廢工作，全力降低備件費(fèi)、維修費(fèi)、機(jī)物料消耗等各項(xiàng)費(fèi)用支出。認(rèn)真開(kāi)展各種形式的增收節(jié)支活動(dòng)，嚴(yán)格控制外委工程項(xiàng)目。梳理焦化廠耐火材料的使用，原則是使用低價(jià)位替代部分高價(jià)位的材料，嚴(yán)控物料的使用，杜絕浪費(fèi)。在保證焦炭質(zhì)量的前提下適當(dāng)調(diào)整配合煤揮發(fā)份，以提高化產(chǎn)品收率。抓緊干熄焦系統(tǒng)穩(wěn)定蒸汽壓力工作，以保證焦化廠粗苯用蒸汽壓力穩(wěn)定。化產(chǎn)工序要加強(qiáng)洗脫苯系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，嚴(yán)防銹蝕、結(jié)垢、滲漏，加強(qiáng)洗脫苯系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行趨勢(shì)監(jiān)控；加強(qiáng)各部溫度控制，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的壓力、溫度波動(dòng)及時(shí)作出調(diào)整，提高化產(chǎn)收率。
四、安全環(huán)保：嚴(yán)防死守求實(shí)效
隨著安全環(huán)保壓力的加大，2018年焦化廠在抓基礎(chǔ)管理上下功夫，加大安全教育培訓(xùn)，抓好班組安全管理。穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造條件。樹立事故是最大的浪費(fèi)思想，最大限度減少事故發(fā)生。充分利用現(xiàn)有維檢人員，加強(qiáng)設(shè)備維檢。一是克服人員短缺實(shí)際，采取兼工作業(yè)方式，打破工種界限；二是打破時(shí)間界限，以生產(chǎn)時(shí)間為主，檢修作業(yè)見(jiàn)縫插針；三是強(qiáng)化崗位設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，培養(yǎng)處理微小故障能力，減少影響生產(chǎn)時(shí)間。環(huán)保治理上采取加強(qiáng)護(hù)爐鐵件管理、密封爐體、減少爐體竄漏等措施，加強(qiáng)焦?fàn)t本體及設(shè)備維護(hù)，抓實(shí)煉焦基礎(chǔ)工作，消除冒煙冒火現(xiàn)象，杜絕焦?fàn)t煤氣散失；加強(qiáng)皮帶除塵系統(tǒng)運(yùn)行管理，改善崗位揚(yáng)塵問(wèn)題。持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，對(duì)脫硫脫硝工程施工建設(shè)投運(yùn)進(jìn)行全程安全監(jiān)控，力爭(zhēng)早日安全投入運(yùn)行。加強(qiáng)防襯板脫落、解決旋轉(zhuǎn)密封閥卡料、保障鍋爐穩(wěn)順運(yùn)行等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
五、黨建領(lǐng)航：奮力向目標(biāo)邁進(jìn)
2017年焦化廠在公司“奪旗競(jìng)賽”中連續(xù)三個(gè)季度獲得公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位”榮譽(yù)，為焦化廠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。新的一年焦化廠黨委繼續(xù)努力發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，認(rèn)真落實(shí)公司黨委文件精神，把推進(jìn)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)和班組建設(shè)作為“牛鼻子”來(lái)抓，通過(guò)“四抓四強(qiáng)化”等活動(dòng)，狠抓干部職工思想教育，強(qiáng)化干部職工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、紅線意識(shí)和守規(guī)矩意識(shí)；抓工作落實(shí)，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。同時(shí)，通過(guò)基層調(diào)研，強(qiáng)化黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的深度融合；抓支部建設(shè)，強(qiáng)化黨支部在生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
