唱響主旋律打好主動仗融入中心促發(fā)展
王曉華
2018-08-24
中國特色社會主義進入了新時代，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，宣傳思想文化工作要總結經(jīng)驗，應勢而動，在新時代展現(xiàn)新作為。充分發(fā)揮宣傳思想工作的重要作用，凝聚新共識，唱響主旋律，打好主動仗，助推長鋼公司全年工作目標的實現(xiàn)。
加強輿論引導，積極有效應對重大輿情
人心齊，泰山移。
在長鋼處于爬坡過坎的關鍵時期，2016年2月23日，長鋼一職工在其注冊的微博賬號中發(fā)布了與事實嚴重不符的《首鋼長治鋼鐵廠年底大分紅，職工喜洋洋》文章，杜撰“長鋼公司將國家給職工的烤火費讓處級領導給私分了”，一定程度上造成了職工思想波動，在企業(yè)中誘發(fā)了一些不穩(wěn)定。
2017年初，這個網(wǎng)絡造謠事件調(diào)查處理后，長鋼黨委在全公司廣泛深入開展“在企愛企 在企為企”大討論活動?！堕L鋼》及時刊發(fā)《讓詆毀企業(yè)形象的人無處遁身》《愛長鋼，就請為長鋼》等文章，積極引導大討論的開展。各單位從領導干部到普通職工，以作業(yè)區(qū)、班組為單位，層層開展討論，人人參與討論。焦化廠黨委還組織開展了“在企愛企 在企為企”主題演講賽。
在討論中大家澄清了以下幾個問題：長鋼是誰的長鋼？長鋼興衰和誰的命運息息相關？大家怎樣做到不聽謠、不信謠、不傳謠？
通過討論，大家認為，大河有水小河滿，企業(yè)為我們提供了工作機會，就要發(fā)自內(nèi)心去珍惜，有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多做，共同維護我們來之不易的發(fā)展環(huán)境。
大討論使干部職工干勁倍增，從2月份開始長鋼持續(xù)實現(xiàn)盈利。
正當企業(yè)持續(xù)盈利、向好發(fā)展的時候，一波又起。2017年6月26日，一些已離開工作崗位的原長鋼職工來到公司辦公樓前，以索要“結余工資”為由進行群訪。
針對群訪事件，長鋼內(nèi)部媒體敢于發(fā)聲、主動發(fā)聲。6月29日，《長鋼》刊發(fā)了《關于對結余工資轉(zhuǎn)股的情況說明》，電視制作了《特別關注—關于結余工資轉(zhuǎn)股情況的說明》專題節(jié)目；從6月30日開始，長鋼電視臺開設《請進演播室》專題訪談節(jié)目，請有關部門負責人就結余工資轉(zhuǎn)股情況解疑釋惑，并每天新聞后堅持播放；在電視《長鋼新聞》中制作專題新聞——《公司黨委關于結余工資轉(zhuǎn)股問題的答復》、《結余工資轉(zhuǎn)股作廢是政策決定的》，廣泛宣傳國家政策，化解矛盾，有效促進了公司維穩(wěn)工作的持續(xù)深入開展。
群訪事件解決過程中，《長鋼》還及時刊發(fā)《你是我的兄弟 我的姐妹——給群訪人員的一封信》、《長鋼是我們共同的家 請別傷害她》說理文章，從公司大局出發(fā)真情與群訪人員進行積極溝通對話；將刊載情況說明和說理文章的長鋼報紙加印2000份，分發(fā)到各社區(qū)居民手中。
與此同時，對公司開展“大走訪”活動后，解決的職工、家屬關心關注的一些民生問題給予及時的宣傳報道，使職工、家屬深切感受到了公司的關愛。通過加強宣傳引導和說服教育等一系列行之有效的舉措，結余工資群訪事件最終得到了妥善解決。
值得欣慰的是，在“結余工資群訪”過程中，長鋼的廣大在崗職工都能堅守工作崗位，沒有參與到群訪中去，保證了長鋼生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。同時，還有相當一部分職工主動去做參加群訪的家里人、朋友的工作，給家人、朋友講政策、講道理，讓他們不要再去群訪。這些職工用實際行動在踐行著“在企愛企 在企為企”，這些職工的實際行動也體現(xiàn)了“在企愛企 在企為企”大討論的效果。
7月份，我們根據(jù)形勢任務要求，又開展了“提素增效年，我們怎么干”大討論。討論的內(nèi)容有：你認為提素和增效之間是什么關系？經(jīng)過近年的優(yōu)化提效轉(zhuǎn)型發(fā)展，你的素質(zhì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是否相適應？面對公司提素年的定位，你打算提升哪些素質(zhì)？等等。通過討論，廣大干部職工進一步明確了工作目標，清晰了工作思路，促進了思想和行動的統(tǒng)一，激發(fā)了工作干勁，擼起袖子再出發(fā)！
創(chuàng)作高質(zhì)量的新聞作品，唱響主旋律
2016年，長鋼的經(jīng)營狀況有了明善改善，但是仍然沒有止血，生存問題仍然擺在面前，生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。2017年，長鋼職代會提出了“不失血”目標，要求堅決完成集團下達的目標任務。
面對新形勢新任務新要求，我們確立了“聽黨指揮、服務職工、助力發(fā)展”工作宗旨，把“筆頭”、“鏡頭”對準廣大干部職工，用小事情反映大變化，小切口呈現(xiàn)大主題。使宣傳工作接地氣、有力度，見實效。
2017年，長鋼內(nèi)部報紙、電視、網(wǎng)站、微信同向發(fā)力，宣傳戰(zhàn)線干部職工結對互學大提素，把握時效度，提升宣傳引導力。
一是把握重大節(jié)點，做好宣傳報道?！拔逡弧眲趧庸?jié)之際，刊發(fā)了《譜寫勞動新篇》的評論，對2014年至2017年的管理成果進行表彰之際，刊發(fā)了《讓管理創(chuàng)新成為助推企業(yè)發(fā)展的強大引擎》的文章，7月21日，長鋼焦化投產(chǎn)一周年，報紙微信上策劃了專題報道《生命的熔爐》；針對首鋼“兩會”和長鋼職代會貫徹落實，刊發(fā)了《以新姿態(tài)新作為走好長鋼新的長征路》、《團結一致砥礪奮進 領航企業(yè)發(fā)展新局面》等文章。
二是加大正面宣傳，做好經(jīng)驗性宣傳報道。年初，集團公司主要領導對近年來發(fā)生的變化給予肯定，長鋼迅速與集團新聞中心對接，組織撰寫了“長鋼之變”的詮釋系列報道——《人努力圖自強 》《念好改革管理“三字經(jīng)”》《久久為功求質(zhì)變》在《首鋼日報》一版刊發(fā)，極大地提振了長鋼人干事創(chuàng)業(yè)信心；年末，我們又策劃了爬坡過坎系列報道《真抓實干強管理 點燃發(fā)展新引擎》等四篇，對2017年公司全年工作亮點和經(jīng)驗成果進行了盤點。
三是聚焦基層一線，做好典型人物宣傳。對長鋼工匠進行大力宣傳，《牛旭紅：“鉆”出來的電氣匠人》等多篇較高質(zhì)量的作品一經(jīng)報道，就贏得眾多點贊，反響良好。
對內(nèi)宣傳有深度，對外宣傳有力度。《長鋼公司多途徑大力降低生鐵成本效果顯著》、《“奪旗”競賽勇爭先》、《紀錄是如何“跑”出來的》、《點燃發(fā)展新引擎——長鋼公司2017年健全管控體系提升管理能力綜述》、《黨建爐火紅 傳遞新動能》等在《首鋼日報》頭版頭條或重要位置刊發(fā)。全年，長鋼的《首鋼長鋼2017重點抓好四個“三”》、《首鋼長鋼煉鐵廠實現(xiàn)鐵成本持續(xù)降低目標》等34篇稿件在《中國冶金報》刊發(fā)。長鋼全年2017年在《首鋼日報》、《長治日報》、《中國冶金報》等媒體刊發(fā)稿件290余篇，在首鋼電視臺、山西電視臺播出電視新聞136條，充分展示了長鋼的經(jīng)營生產(chǎn)成果，極大地提升了長鋼公司的社會影響力。
傳統(tǒng)媒體和新媒體進一步互相策應、互為支撐。《“互聯(lián)網(wǎng) 銷售”很有料》、《實現(xiàn)了一個“小目標”》、《首鋼長鋼 長治華潤燃氣有限公司=？》等微信內(nèi)容受到了高度關注，點擊量屢創(chuàng)新高?！断灿崳洪L鋼鋼材再次中標太原市政工程》、《煉鐵廠生鐵成本創(chuàng)今年新低》等內(nèi)容被《三晉朝文》、《中國煉鐵網(wǎng)》轉(zhuǎn)載，很好地宣傳推介了長鋼公司。
發(fā)揮榜樣的力量，激發(fā)“二次創(chuàng)業(yè)”的熱情
新時代講好新故事，新榜樣照亮新征程。榜樣就是力量，榜樣就是方向。2017年，首鋼“兩會”上，極富感染力的“首鋼人的故事”宣講給長鋼參會領導帶來了震撼、留下了深刻的印象。長鋼公司主要領導批示：要學習首鋼經(jīng)驗，做好典型選樹，講好長鋼故事，推選好“首鋼之星”。
長鋼公司制定了《“長鋼之星”評選表彰管理辦法》，全年根據(jù)《管理辦法》共評出9名“長鋼之星”；內(nèi)部媒體同步將9名獲獎人員的事跡刊登、播放。9月25日，我們組織“長鋼之星”“擔當 創(chuàng)新 爭先”主題宣講會，讓榜樣的事跡家喻戶曉、人人皆知，大力營造你追我趕、你學我超的良好氛圍。我們向集團公司推送的煉鐵廠王曉東被授予“首鋼爭先之星”。
在年初舉辦的”挺起鋼鐵脊梁 建設百年長鋼”的紀念建廠70周年文藝晚會上，講述了故縣鐵廠創(chuàng)始人陸達與夫人王林相親相愛、參加革命的感人故事，講述了“首鋼之星”張福山一家三代人的奉獻長鋼的感人故事。故事穿越時空，教育長鋼人不忘初心、牢記使命，繼續(xù)前進！
2017年全年長鋼共舉行了16場基層宣講會，77名宣講員登臺宣講，直接聽眾達1500余人，這種讓身邊人講身邊事的宣講方式，使職工們感同身受，備受鼓舞，取得了較好的效果。
今年春節(jié)之前，我們編制完成了《首鋼長鋼企業(yè)文化手冊》，構建長鋼特色文化體系。我們將生活區(qū)文明路打造成文化一條街，通過燈箱宣傳欄展示企業(yè)新文化新理念的同時，也集中展示長鋼獲得長鋼之星、長鋼工匠、首鋼之星的職工風采，讓璀璨之星照亮了長鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。
2018年，再交一份提氣成績單
2018年，長鋼面臨的形勢依然嚴峻。市場競爭激烈，自身盈利基礎還不牢固、精細化管理還有待提高、尚未完全擺脫生存危機，特別是在安全環(huán)保、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面還存在一些不平衡不充分問題，可謂是任務艱巨。
宣傳引導工作面臨新挑戰(zhàn)新任務,我們要深入學習好、貫徹好、落實好黨的十九大精神、集團公司“兩會”精神及長鋼公司二十屆四次職代會精神，堅持黨建統(tǒng)領，融入中心把方向，服務職工促發(fā)展，以創(chuàng)新的思維，繼續(xù)唱響主旋律、打好主動仗。
一是傳遞好公司黨政聲音，聚焦職代會重點工作，強化形勢任務宣傳教育，因勢利導，組織開展“大討論”，統(tǒng)一思想、凝聚共識，助力生產(chǎn)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)；二是講述好長鋼故事，加強自辦媒體建設，講述長鋼取得的業(yè)績及典型經(jīng)驗做法，提升媒體引導力，并做好對外宣傳，樹立良好形象；三是抓好“十三五”企業(yè)文化規(guī)劃落實和《首鋼長鋼企業(yè)文化手冊》宣貫落地工作，使企業(yè)文化理念入腦入心，激發(fā)職工的內(nèi)在自覺；四是常態(tài)化做好“首鋼長鋼人的故事”宣講和“長鋼之星”評選表彰工作,發(fā)揮好榜樣的示范引領作用。
我們要融入新時代發(fā)展大勢，順應宣傳工作常勢，打造宣傳工作優(yōu)勢，認真落實集團公司這次宣傳工作會議精神認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗做法,把長鋼的宣傳工作做得更好，為在新的歷史起點上奮力開創(chuàng)工作新局面作出新的貢獻！
