專題
推行TPM應(yīng)認(rèn)真整改，不是隨意丟棄
李建斌
2018-11-02
推行TPM應(yīng)認(rèn)真整改，不是隨意丟棄
公司開始推行TPM管理已半年有余，過程中，亮點(diǎn)、好招頻現(xiàn)，有很多作業(yè)區(qū)還獲得了“金牛獎”，然而，也存在一些與TPM管理格格不入的現(xiàn)象——不是認(rèn)真整改，而是隨意丟棄。
造成這種現(xiàn)象，首先是人員的思想上沒有很好地理解透徹TPM管理的真實(shí)含義，人云亦云跑馬跟風(fēng)，總覺得反正開展這項(xiàng)工作了，效果如何不夠上心。其次在行動上，借口工作緊、任務(wù)重，沒有時(shí)間做細(xì)做實(shí)。粗放式工作，不求上進(jìn)但求無過，更有甚者平時(shí)不注重，一聽說要檢查、要驗(yàn)收就一時(shí)慌了神，能整理的物品簡單整理，一時(shí)無法整理或者很費(fèi)勁的物品，能藏起來的就藏起來，或者干脆丟棄。
這種做法極端錯(cuò)誤。要改變，就必須從觀念上抓起，將TPM管理深入淺出地傳遞到每一位職工，實(shí)現(xiàn)從“要我開展TPM管理”到“我要TPM管理”的轉(zhuǎn)變，確保工作成效。李建斌
