動(dòng)力廠立足創(chuàng)新激發(fā)活力
研宏
2018-10-24
動(dòng)力廠立足創(chuàng)新激發(fā)活力
動(dòng)力廠在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí)，注重創(chuàng)新創(chuàng)造，充分發(fā)揮基層潛能，協(xié)同發(fā)力，開展了多項(xiàng)技術(shù)改造工作，提高了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行能力，為后三月能源動(dòng)力穩(wěn)定輸供提供了有力保障。
該廠一是圍繞生產(chǎn)需求強(qiáng)化培訓(xùn)，為創(chuàng)新提速。立足于技術(shù)技能這一核心，該廠堅(jiān)持理論水平與實(shí)操素質(zhì)提升相結(jié)合，他們從崗位要求出發(fā)，通過專業(yè)理論培訓(xùn)、單點(diǎn)課題實(shí)操講解、攻關(guān)小講堂、崗位大練兵、創(chuàng)新工作室等，持續(xù)推動(dòng)基層技術(shù)能力的提升。二是完善成果評(píng)價(jià)體系，延續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力。為支持積極創(chuàng)新，該廠努力構(gòu)建一支獨(dú)立、高效的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)申報(bào)的小創(chuàng)新、小改造、小建議，他們邀請(qǐng)專業(yè)副廠長、技術(shù)人員、作業(yè)長共同組成評(píng)價(jià)團(tuán)，對(duì)成果及建議進(jìn)行可行性分析、成果評(píng)價(jià)以及改造后效果反饋評(píng)定等一系列閉環(huán)式評(píng)析，在此基礎(chǔ)上分別給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了基層職工的創(chuàng)新潛能。三是加大人才隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)新注入活力。為加快專業(yè)人才隊(duì)伍的擴(kuò)充，動(dòng)力廠鼓勵(lì)高技能人才積極開展“師帶徒”，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)第二技能，在五大專業(yè)區(qū)積極開辟創(chuàng)新工作室，為他們提供簡單便利的設(shè)施，通過新理念與老經(jīng)驗(yàn)的緊密結(jié)合，促進(jìn)新老幫扶，共同進(jìn)步，為創(chuàng)新工作提供源源不斷的新能量。四是創(chuàng)新讓廢舊物資變廢為寶。隨著TPM的深入推進(jìn)，該廠對(duì)各作業(yè)區(qū)廢舊物資等進(jìn)行了全面整理和清理，他們將整理出的報(bào)廢小電機(jī)、損壞的控制閥等進(jìn)行拆解，通過對(duì)多個(gè)零件重新拼裝使其重新“上崗”，為創(chuàng)新項(xiàng)目提供了基礎(chǔ)資源。 研宏
