專題
檢修部煉鐵作業(yè)區(qū)開展TPM工作有特色
李改萍
2018-10-23
檢修部煉鐵作業(yè)區(qū)開展TPM工作有特色
自TPM推行以來，檢修部煉鐵作業(yè)區(qū)積極落實公司相關(guān)要求，充分結(jié)合實際，開展了多項活動，將TPM管理落實到基層，將TPM思想深入人心，職工素質(zhì)明顯提升，形成了爭先爭優(yōu)互相趕超的良好氛圍，有效支撐了設備維檢工作。
一是建言獻策活動。TPM管理推行以來，該作業(yè)區(qū)根據(jù)自身情況，以小組為落腳點，在基層職工中組織開展了“我為TPM獻言”活動，職工對該活動的開展紛紛點贊，該活動共收集可行性建議23條，使全體職工很好地參與到TPM活動中，增強了職工的積極性。二是班組評比活動。TPM活動在作業(yè)區(qū)有條不紊地推行，以小組為單位，進行責任區(qū)劃分，通過整理整頓、亮點特色、成果維護等環(huán)節(jié)，每周對各班組TPM活動成效進行打分，擇優(yōu)獎勵，形成了良好的競爭氛圍，激發(fā)了人員的參與活力。三是成果交流活動。每周一例會增添了“TPM活動成果共享”內(nèi)容，本著“信息共享，共同進步”原則，該作業(yè)區(qū)鼓勵職工結(jié)合在TPM推行中好的做法以及遇到的難題彎路等進行交流討論，以信息共享，達到少走彎路、提高工作效率的目的。
李改萍
