軋鋼廠“知行合一”確?！百|量月”有實效
宋雄偉
2018-09-21
深挖認識潛力 提升實踐能力
軋鋼廠“知行合一”確?！百|量月”有實效
進入“質量月”，軋鋼廠圍繞“質量第一，嚴格管理，質量提升，高質量發(fā)展”為主題多舉措開展工作，通過拓展職工對質量工作的認識、營造“人人參與質量工作，人人重視質量”的良好氛圍，確保全員質量意識和實物質量的不斷提升。
一是多種形式宣傳，營造質量氛圍。該廠以班前、班后會為契機，利用黑板報、宣傳標語等形式，向廣大職工傳達“質量月”活動的重要意義，組織職工認真學習質量法律法規(guī)以及質量管理體系標準和產(chǎn)品標準等知識，牢固樹立“質量就是市場”的工作理念，教育和引導職工，立足崗位抓質量，切實提高崗位職工的質量意識。二是特色活動，搭建平臺。在“質量月”活動期間，該廠以班組為單位，查找身邊的質量問題，開展質量經(jīng)驗分享活動并圍繞改進質量和技術，以提高定尺率為目標，積極組織職工開展“合理化建議征集活動”，還在各班組中扎實開展“質量最優(yōu)班組”、“降本最優(yōu)班組”評選活動。三是實施即查即改，提升產(chǎn)品質量。該廠圍繞穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質量目標，嚴把軋鋼工序質量控制關，在提高軋鋼產(chǎn)品實物質量的同時，對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進行細致梳理和認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。與此同時，該廠還積極組織各作業(yè)區(qū)開展質量自檢整改活動，特別是對加熱爐軋制溫度、軋機料型控制、打包質量、工藝操作規(guī)程、崗位作業(yè)規(guī)程以及技術操作要點執(zhí)行情況等內容進行自查自糾，真正做到質量管控從源頭抓起，全程控制，上下配合，確保軋鋼產(chǎn)品質量穩(wěn)中有升。四是強化品牌提升，夯實市場基礎。該廠一方面對軋鋼生產(chǎn)過程中存在的質量問題進行“回頭看”，另一方面積極開展用戶滿意度調查和上下道工序用戶走訪工作。結合公司“工藝摸排，崗位排查”工作要求，扎實推進規(guī)章制度的建立、完善和落實，優(yōu)化質量管理崗位體系建設，確定質量崗位作業(yè)人員的工作職責，進一步細化軋鋼工序質量管控措施，改進和提升軋鋼工藝生產(chǎn)過程的管控水平，使軋鋼產(chǎn)品實物質量滿足國家和公司標準要求，滿足市場和客戶需求，提升公司產(chǎn)品的品牌效應。
此外，活動期間，該廠還將組織職工開展原始記錄達標創(chuàng)優(yōu)、主題征文以及“產(chǎn)品質量人人有責”主題隨手拍等活動，切實把活動推向高潮。
