焦化廠“質(zhì)量提升”活動(dòng)如火如荼開展
解金鋒
2018-09-20
成立攻關(guān)“小分隊(duì)”破解各類難題
焦化廠“質(zhì)量提升”活動(dòng)如火如荼開展
為進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工精益求精的質(zhì)量意識(shí)，營造“人人心中有質(zhì)量，道道工序重質(zhì)量”的文化氛圍，焦化廠以“人人當(dāng)工匠，全員抓質(zhì)量”為主題，全面開展多種形式的質(zhì)量提升活動(dòng)。
首先，各作業(yè)區(qū)圍繞各工序主要崗位、關(guān)鍵崗位的工藝操作指標(biāo)、實(shí)物質(zhì)量控制指標(biāo)、操作技能指標(biāo)等項(xiàng)目，制定職工崗位質(zhì)量提升方案，通過比武實(shí)現(xiàn)崗位操作技能的提升，實(shí)現(xiàn)“煤—焦—化產(chǎn)”工藝控制高精度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)焦炭產(chǎn)品的較高質(zhì)量和發(fā)電量穩(wěn)定控制要求，促進(jìn)全廠質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是該廠成立了進(jìn)廠煤質(zhì)量、配煤準(zhǔn)確率、焦?fàn)t爐溫、化產(chǎn)品質(zhì)量等6個(gè)攻關(guān)小組，并制定攻關(guān)計(jì)劃，定期召開攻關(guān)會(huì)議，督導(dǎo)檢查攻關(guān)進(jìn)度與效果。針對(duì)硫份較高情況，攻關(guān)小組嚴(yán)格按照來煤明細(xì)表進(jìn)倉，對(duì)硫份高的同一煤種落實(shí)進(jìn)入同一倉。二是優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，適當(dāng)降低高硫煤配比，增加低硫煤配比。三是加大工藝監(jiān)督檢查力度，定期抽查配煤、采制樣操作和化驗(yàn)過程。目前，該廠焦炭硫份降至0.78%左右。其次，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與質(zhì)量提升的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，廣泛開展“五小”競(jìng)賽，通過干部職工的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，解決制約焦炭質(zhì)量提升的“瓶頸”問題，助力質(zhì)量精品建設(shè)。針對(duì)管理中出現(xiàn)的問題，該廠攻關(guān)小組一是從提高測(cè)溫準(zhǔn)確性入手，統(tǒng)一測(cè)溫時(shí)間和測(cè)溫位置，及時(shí)檢查測(cè)溫工具。二是加強(qiáng)出爐計(jì)劃編排的均勻性，出完一座爐留一定檢修時(shí)間，提高k2系數(shù)。三是加強(qiáng)對(duì)焦?fàn)t換向裝置潤(rùn)滑管理，及時(shí)添加潤(rùn)滑油保證設(shè)備運(yùn)行良好。定期清理廢氣砣處灑落的焦油、焦粉，保證砣桿起落正常。并下調(diào)焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)溫度，保證爐溫均勻，降低煤氣消耗。第三，以組織參加公司職工技術(shù)比武競(jìng)賽為契機(jī)，大力開展職工技能培訓(xùn)，分階段、分層次、全面深入推進(jìn)職工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。重點(diǎn)開展調(diào)火、測(cè)溫實(shí)操培訓(xùn)和考試，降低測(cè)溫誤差，選樹能工巧匠，培養(yǎng)具備高質(zhì)量發(fā)展素質(zhì)、操作技能過硬的職工隊(duì)伍，為質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
