辦法總比困難多
秀紅
2018-04-18
辦法總比困難多
———?jiǎng)恿S制氧作業(yè)區(qū)空壓站開展TPM工作小記
秀紅
走進(jìn)動(dòng)力廠制氧作業(yè)區(qū)空壓站內(nèi)，只見值班室內(nèi)物品擺放整齊統(tǒng)一、現(xiàn)場備件存放整潔有序，宛如超市柜臺(tái)一般令人賞心悅目；TPM學(xué)習(xí)看板內(nèi)容豐富多彩，不僅有對改造前后對比的直觀呈現(xiàn)，還有對下一步TPM行動(dòng)的總體規(guī)劃。相比之前，空壓站的變化是巨大的，這一系列變化的發(fā)生要?dú)w功于TPM管理活動(dòng)的開展。
組長楊忠偉說，對于TPM管理，一開始，職工們內(nèi)心是陌生的。但作業(yè)區(qū)迎難而上，反復(fù)組織大家學(xué)習(xí)、討論，逐步改變了職工們的看法。特別是TPM工作設(shè)立了“蝸?！?、“金?！豹?jiǎng)項(xiàng)，職工們熱情高漲，對“金?！豹?jiǎng)有很大期望。職工趙聯(lián)斌發(fā)現(xiàn)“吊葫蘆控制器沒有存放箱，和負(fù)荷開關(guān)掛在一起不安全”的問題后，利用業(yè)余時(shí)間花心思研究，反復(fù)試驗(yàn)，用廢舊鐵皮制作了吊葫蘆控制器存放箱，消除了安全隱患，且能固定吊葫蘆停滯位置，易于下次操作。職工李瑞發(fā)現(xiàn)壓力表只有高壓紅色標(biāo)識(shí)，沒有低值警示線，不能完全顯示狀態(tài)。他利用彩色即時(shí)貼按規(guī)程要求制作壓力表報(bào)警指示，這個(gè)辦法投入成本小，消除了安全隱患，且收放比較容易。
組長楊忠偉是空壓站TPM管理活動(dòng)的領(lǐng)頭人。面對工作，他總是事無巨細(xì)，每天都會(huì)抽時(shí)間在現(xiàn)場細(xì)細(xì)排查。他發(fā)現(xiàn)之前備件進(jìn)貨、消耗都記錄在本兒上，明目較多、不直觀，也不能確定使用情況。他動(dòng)腦筋，想辦法，找到了以前存放于制氧舊區(qū)廠房內(nèi)的廢舊貨架，將現(xiàn)場備件分類擺放，并制作出入庫記錄表。這樣，不花一分錢，便達(dá)到了現(xiàn)場備件拿取方便、使用情況一目了然的良好效果。前不久，職工忠偉發(fā)現(xiàn)空調(diào)沒有測風(fēng)條，職工下班后容易遺忘關(guān)機(jī)。于是他想到了在空調(diào)出風(fēng)口懸掛彩條繩，達(dá)到了警示“人走空調(diào)關(guān)”的效果，避免了電能的浪費(fèi)。
前不久，他們還利用休息時(shí)間對空壓站進(jìn)行了防水作業(yè)。此項(xiàng)工作之前是外包的，此次職工自己上手干，而且干得非常漂亮。這就應(yīng)了那句名言：辦法總比困難多！
目前，空壓站正著手對現(xiàn)場備件進(jìn)行色帶管理，旨在進(jìn)一步提高可視化管理水平；他們還計(jì)劃利用廢舊物品制作水管盤管架、工具類隱形定位標(biāo)識(shí)?！皩?shí)行TPM管理，不但提升了基礎(chǔ)管理水平，也讓我們看到了空壓站越來越好的將來?！苯M長楊忠偉如是說。
