愛(ài) 灑 鐵 路 線 —— 記公司2018年品牌黨支部、運(yùn)輸部鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)區(qū)黨支部書(shū)記耿帥
王永斌
2018-10-19
愛(ài) 灑 鐵 路 線
—— 記公司2018年品牌黨支部、運(yùn)輸部鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)區(qū)黨支部書(shū)記耿帥
王永斌
“干一行，愛(ài)一行”，是耿帥工作的座右銘。無(wú)論是在原鐵運(yùn)部辦公室主任的崗位上，還是在現(xiàn)任運(yùn)輸部鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)區(qū)黨支部書(shū)記的崗位上，耿帥都兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇，用自己的工作業(yè)績(jī)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊許！
作為一名黨員，他期許和同志們一起在生產(chǎn)運(yùn)輸中人人爭(zhēng)先鋒、個(gè)個(gè)作表率；作為支部書(shū)記，他著力把一個(gè)支部當(dāng)作一個(gè)品牌一樣來(lái)創(chuàng)建，把黨建工作深深融入到運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中去，從而打造出一支“時(shí)時(shí)講奉獻(xiàn)、處處勇當(dāng)先”的黨員隊(duì)伍，錘煉出一批吃苦耐勞、技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)輸人才，為適應(yīng)日益提升的鐵路運(yùn)輸需求奠定了良好基礎(chǔ)。
迎難而上夯實(shí)基礎(chǔ)
俗話說(shuō)：目標(biāo)好定，難關(guān)難克。擺在耿帥面前的是個(gè)什么樣的工作現(xiàn)狀呢？他所在的鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)區(qū)，肩負(fù)著公司大宗原材料（外礦、煤等）進(jìn)廠的鐵路運(yùn)輸、產(chǎn)品的外發(fā)、進(jìn)廠原材料的站內(nèi)對(duì)位取送以及煉鐵至煉鋼間的鐵水運(yùn)輸?shù)戎匾蝿?wù)；可同時(shí)又面臨鐵路設(shè)備老化、人員青黃不接的狀況。工作搞不好，不僅帶不好隊(duì)伍，而且還會(huì)嚴(yán)重制約鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的進(jìn)行。“逆水行舟，不進(jìn)則退?！惫涍x擇了遇難而上，而不是退后畏縮。打鐵先得本身硬！沒(méi)有一個(gè)沖鋒陷陣的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)中流砥柱的堡壘，支部工作說(shuō)到底就是一盤(pán)散沙，凝聚不起人心，解決不了生產(chǎn)難題。為此，他把目光首先放在了支部工作的建設(shè)上，因?yàn)樽ズ昧它h建工作，才能有效地促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)。他和支委們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央各種文件和習(xí)總書(shū)記講話精神，積極探索新形勢(shì)下黨建工作新方法，在自身建設(shè)上下功夫，不斷增強(qiáng)黨支部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，真正讓支部建設(shè)強(qiáng)起來(lái)，從而為運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供高效服務(wù)。
該黨支部首先從實(shí)際出發(fā)，抓好基層組織陣地建設(shè)，提升黨建工作水平，建立健全各項(xiàng)工作制度，從而使各項(xiàng)工作有章可循，逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化；其次是抓隊(duì)伍，提高全體黨員素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)系列重要講話精神，使黨員思想得到凈化，黨建理論知識(shí)提升，共產(chǎn)主義信念堅(jiān)定，黨員目標(biāo)作用更加明確；三是抓穩(wěn)定，強(qiáng)化職工企業(yè)忠誠(chéng)度、凝聚力。堅(jiān)持以宣傳思想工作凝聚職工，切實(shí)做好優(yōu)化提效、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變過(guò)程中的職工穩(wěn)定工作，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局；四是抓好黨小組長(zhǎng)“選、育、管、用”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立一支黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、改革意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的黨小組長(zhǎng)隊(duì)伍；五是抓好支部陣地建設(shè)，做到有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有制度，使所有黨員有歸屬感，從而激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力，積極發(fā)揮模范帶頭作用。
找準(zhǔn)短板解決難題
在解決運(yùn)輸生產(chǎn)的老大難問(wèn)題上，作為支部書(shū)記的耿帥，以支部開(kāi)展的“兩學(xué)一做”教育為契機(jī)，真正把制約運(yùn)輸發(fā)展的短板找準(zhǔn)、補(bǔ)齊、做強(qiáng)。針對(duì)人員減少思想不穩(wěn)定的問(wèn)題，耿帥和黨支部一班人，面對(duì)全區(qū)鐵路運(yùn)量、機(jī)構(gòu)整合、人員離崗變崗等不利因素，積極發(fā)揮黨支部和黨員干部的先鋒模范作用。針對(duì)優(yōu)化提效工作進(jìn)行了專題研究部署，他們深入到基層一線，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)、座談會(huì)、班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)等會(huì)議，加強(qiáng)職工思想的引導(dǎo)和政策的宣傳解釋工作，了解職工所思、所想，為職工解決實(shí)際困難，確保優(yōu)化提效工作穩(wěn)步推進(jìn)；及時(shí)掌控職工思想動(dòng)態(tài)變化，面對(duì)實(shí)際主動(dòng)作為，使優(yōu)化提效工作組織得力，工作銜接有序，確保了優(yōu)化提效工作取得實(shí)效，從而也促進(jìn)了運(yùn)輸生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，使黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到提升。
解決了人員問(wèn)題，耿帥和黨支部一班人又把目光投到設(shè)備管理上來(lái)。鐵路運(yùn)輸現(xiàn)有設(shè)備老化，制約著生產(chǎn)運(yùn)輸工作的進(jìn)行。為減少機(jī)械磨損、提高柴油機(jī)的工作效率，他們率先在0197機(jī)車實(shí)驗(yàn)試用軟化水藥劑，為保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效，他和機(jī)務(wù)及維檢技術(shù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定的配比劑量、采樣周期、采樣次數(shù)、化驗(yàn)分析，及時(shí)收集試驗(yàn)中出現(xiàn)的異常情況。通過(guò)他們不懈的努力，軟化水現(xiàn)已在所有的機(jī)車中使用，且效果明顯。
與此同時(shí)，他們還在相關(guān)部門的配合下加強(qiáng)安全設(shè)施、新型工器具的配備使用，有效保證安全穩(wěn)順運(yùn)行。他們對(duì)機(jī)車完成了電子監(jiān)控和機(jī)車四項(xiàng)設(shè)備的安裝工作，配套制定了《電子添乘管理制度》《乘務(wù)員一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按要求定期進(jìn)行普查和抽查。通過(guò)9個(gè)月的磨合運(yùn)用，使職工技能操作水平大大提升，違章作業(yè)情況大大減少；他們還對(duì)使用多年車輛超偏載儀、車號(hào)識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行了整體更換，在冬季大量進(jìn)礦和鋼材外發(fā)時(shí)，發(fā)揮了很好的促進(jìn)作用。
“堡壘”引領(lǐng)提升素質(zhì)
在運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)踐中，作為黨支部書(shū)記的耿帥，找準(zhǔn)黨建工作和運(yùn)輸重點(diǎn)工作的切入點(diǎn)和突破口，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力上下功夫，大力開(kāi)展“典型培樹(shù)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無(wú)事故”等主題實(shí)踐活動(dòng)，在提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，促進(jìn)運(yùn)輸工作全面開(kāi)展。
他們選樹(shù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)桿，號(hào)召職工努力提升技能水平。工務(wù)組長(zhǎng)付旭東，干活粗中有細(xì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，不怕臟不怕累，支部把他選樹(shù)為運(yùn)輸標(biāo)桿，推薦部黨委授予“運(yùn)輸工匠”稱號(hào)。在全區(qū)開(kāi)展的“操檢合一”設(shè)備管理模式競(jìng)賽活動(dòng)中，以付旭東為標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，使職工們養(yǎng)成“逢患必檢，逢問(wèn)題必整改”的良好習(xí)慣，杜絕設(shè)備“跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、銹”現(xiàn)象存在，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，使設(shè)備完好率保持較高水平。
為了激勵(lì)黨員在本職崗位上建功立業(yè)，他積極組織開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，有效地帶動(dòng)了全體職工保安全的意識(shí)；同時(shí)還在職工中開(kāi)展“三比三看”立功競(jìng)賽活動(dòng)，即比學(xué)習(xí)，看誰(shuí)規(guī)章制度吃得透;比貢獻(xiàn)，看誰(shuí)工作效率高；比安全，看誰(shuí)安全天數(shù)長(zhǎng)，從而有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，促進(jìn)了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
他們還在黨小組中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新小改小革活動(dòng)，比成果比效益比貢獻(xiàn)。工務(wù)小組黨員們修復(fù)舊欄桿及采取膠墊掉邊使用的方法降本10000元；維修黨小組針對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中故障多、電器元件更換多的情況，對(duì)換下來(lái)的報(bào)警器、報(bào)警主板、鍋爐自動(dòng)水位儀、繼電器等元件組織人員進(jìn)行修理后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，重新投入使用，節(jié)約材料費(fèi)用5000余元；機(jī)務(wù)小組乘務(wù)員認(rèn)真執(zhí)行機(jī)車管理制度，做到班前、班中、班后的自檢、自修工作，最大限度杜絕作業(yè)機(jī)車跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。修舊利廢、小改小革活動(dòng)的開(kāi)展，有效降低設(shè)備維修成本，促進(jìn)了運(yùn)輸安全。
黨員帶頭攻堅(jiān)克難
“關(guān)鍵任務(wù)派黨員”、“關(guān)鍵時(shí)刻上黨員”，這是耿帥所在黨支部定下來(lái)的一條規(guī)矩。鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)區(qū)的黨員們個(gè)個(gè)都是好樣的，他們沒(méi)有辜負(fù)支部的重托，臟活、累活干在前，思想工作做在前，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)在前，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，快速高效地解決了制約運(yùn)輸生產(chǎn)的一個(gè)個(gè)難題，使黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。
防洪治洪工作，是鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸區(qū)的重要工作。每年夏季一來(lái)，尤其是雨季，瑞寶鐵水線常常面臨著較大考驗(yàn)。面對(duì)洪水，耿帥和黨員干部們傾盡全力將防洪工作做到萬(wàn)無(wú)一失。他和班子成員牽頭制定防洪預(yù)案、成立防洪突擊隊(duì)、舉行防洪演練、號(hào)召職工捐防洪袋；支部成員和50多名黨員一起，將廠東站東部鐵路沿線村莊2000米的水渠進(jìn)行清挖；還將300余米破損的擋墻進(jìn)行修復(fù)加固、在七一灌區(qū)增加五臺(tái)防洪水泵、在七一道口鋪設(shè)排洪管道，這些舉措的實(shí)施不僅有力抗擊了洪水，還節(jié)約資金20多萬(wàn)余元，保證了公司物流順暢。
近年來(lái)，環(huán)保工作成為公司各項(xiàng)工作的重中之重。黨支部按照運(yùn)輸部黨委環(huán)保工作專題會(huì)議紀(jì)及“五道五治”要求，對(duì)鐵路生產(chǎn)區(qū)鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生，組織黨員、職工40余人，對(duì)四工地道口、小區(qū)道口、西溝道口、六噸道口等沿線垃圾進(jìn)行清理，鋪設(shè)除塵網(wǎng)，安裝彩鋼瓦等，確保鐵路沿線清潔。
作業(yè)區(qū)瑞寶七一道口路面因廠內(nèi)重車往來(lái)頻繁，造成道口鋪面損壞嚴(yán)重，嚴(yán)重影響車輛、職工的通過(guò)。為保證安全，黨支部克服人員、設(shè)備等重重困難，組織抽調(diào)黨員職工30余人，開(kāi)始對(duì)鋪面進(jìn)行治理，作業(yè)中，人員相互協(xié)調(diào)，積極配合，不怕苦、不怕累，冒雨完成了道口鋪面任務(wù)。
“車皮難申請(qǐng)，機(jī)車過(guò)軌難”，成了去年以來(lái)制約公司鐵路運(yùn)輸?shù)钠款i?！霸趺崔k？”關(guān)鍵時(shí)刻，鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)區(qū)黨支部自動(dòng)請(qǐng)纓組織黨員突擊隊(duì)，24小時(shí)工作在鐵路站場(chǎng)機(jī)車車輛上，優(yōu)化調(diào)度組織、提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行車輛取送作業(yè)，保證了工序間的銜接，保證出廠物資運(yùn)輸順暢。在進(jìn)出廠物資同比增長(zhǎng)的情況下，延時(shí)費(fèi)用明顯下降。全年進(jìn)出廠物資403.19萬(wàn)噸，較2016年進(jìn)出廠物資359.77萬(wàn)噸增加43.42萬(wàn)噸；2017年延時(shí)費(fèi)支出111.98萬(wàn)元，較2016年延時(shí)費(fèi)用133.78萬(wàn)元減少21.8萬(wàn)元，同比下降16.3%。
……
功夫不負(fù)有心人！在耿帥的帶領(lǐng)下，該黨支部職工們付出的心血得到了回報(bào)，他們的成績(jī)不僅得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，還獲得了公司黨委的表彰，支部被評(píng)為公司2018年度“品牌黨支部”；耿帥通過(guò)加強(qiáng)黨建工作，使黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，從而為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全順行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
