敢擔(dān)當(dāng) 講奉獻(xiàn) 有作為
梁苗
2018-10-10
敢擔(dān)當(dāng) 講奉獻(xiàn) 有作為
梁苗
郭昌杰，現(xiàn)任煉鋼廠設(shè)備科長(zhǎng)。1995年7月參加工作，先后在燒結(jié)廠、煉鋼廠從事維修電工、電氣專業(yè)技術(shù)、設(shè)備主管等崗位。
參加工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在師傅耐心細(xì)致的教育幫助下，他從一個(gè)懵懂的青年學(xué)生成長(zhǎng)為一名成熟的專業(yè)技術(shù)管理人員。尤其在煉鋼廠二十余年的摸爬滾打中，他感受到了一種脫胎換骨的成長(zhǎng)，一種歷經(jīng)磨練愈發(fā)堅(jiān)韌的成長(zhǎng)，這種成長(zhǎng)讓他明白成為一名優(yōu)秀的管理人員，必須敢擔(dān)當(dāng)，要講奉獻(xiàn)，要有作為。
記得在2015年，16號(hào)高溫液體天車在吊運(yùn)鋼水過程中時(shí)而出現(xiàn)主鉤溜鉤現(xiàn)象，給行車操作帶來極大的安全隱患，出現(xiàn)溜鉤時(shí)如果操作工反應(yīng)不及時(shí)，極易造成鋼水包墜落、傾倒，1600多度的高溫鋼水會(huì)出現(xiàn)翻包的危險(xiǎn)。作為全廠電氣系統(tǒng)的設(shè)備負(fù)責(zé)人，行車就是他的主戰(zhàn)場(chǎng)，溜鉤問題必須快速得到解決，否則很有可能釀成惡性事故。為了找到溜鉤故障點(diǎn)，他蹲守在運(yùn)行著的16號(hào)行車主梁車廂電氣室中，觀察主鉤接觸器動(dòng)作情況。當(dāng)時(shí)正值盛夏，位于廠房?jī)?nèi)的行車車廂電氣室空調(diào)效果不佳，廠房?jī)?nèi)溫度很高，行車電氣室更是一個(gè)大蒸籠，衣服濕透了好多遍，他咬牙頂著。在經(jīng)過連續(xù)兩天的蹲點(diǎn)觀察，憑借著自己電氣專業(yè)知識(shí)和平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，最終找到了癥結(jié)所在，原來是由于起升接觸器輔助觸頭卡阻導(dǎo)致閉合不良，主起升電機(jī)未工作，而抱閘電機(jī)打開導(dǎo)致溜鉤。故障點(diǎn)找到了，更換接觸器得到了解決，但是整改不徹底，再有此類故障，溜鉤仍然還會(huì)發(fā)生。他清楚必須對(duì)起升機(jī)構(gòu)控制回路進(jìn)行改進(jìn)，但是吊運(yùn)高溫液體的起重機(jī)屬于特種設(shè)備，很少有對(duì)原廠家的設(shè)計(jì)進(jìn)行改造的，稍有不慎可能帶來電機(jī)燒損等一系列問題，因此改造是需要相當(dāng)謹(jǐn)慎的。他主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示：不能靠操作工的個(gè)人感覺來控制溜鉤，必須從電氣控制上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，控制回路必須改進(jìn)。在組織對(duì)主鉤電氣控制回路進(jìn)行改進(jìn)后，16號(hào)車再?zèng)]有出現(xiàn)過主鉤溜鉤現(xiàn)象。
隨著專業(yè)技術(shù)人員的減少，作為設(shè)備科長(zhǎng)，既要管人、管設(shè)備、還要管專業(yè)，他一直秉承為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)的宗旨，因?yàn)樨?zé)任就是使命。
汽化冷卻煙道是轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵設(shè)備，直接接觸高溫?zé)煔猓瑹煹缆┧l繁發(fā)生。為了恢復(fù)煙道功能，消除漏水安全隱患，必須利用好轉(zhuǎn)爐爐役大修機(jī)會(huì)，對(duì)煙道漏水點(diǎn)進(jìn)行處理。2016年11月份8號(hào)轉(zhuǎn)爐第4代爐役大修，汽化冷卻煙道固定段漏水嚴(yán)重，他帶領(lǐng)技術(shù)員及檢修人員，從煙道下部爬上30多米高的腳手架，排查煙道漏水點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)組織分析漏水原因，制定煙道密排管更換、梳通方案，和檢修部鉗工組長(zhǎng)一道，內(nèi)外配合，親自動(dòng)手對(duì)煙道下連箱及開裂的密排管進(jìn)行梳通，頂著嚴(yán)寒，直接爬在冰冷的煙道上，管道流出來的水浸濕了衣服，輪換著下去烤一烤繼續(xù)干，經(jīng)過20多個(gè)小時(shí)的清理，所有堵塞的煙道管得到了梳通，爆裂嚴(yán)重的兩根管道進(jìn)行了更換。8號(hào)轉(zhuǎn)爐煙道也恢復(fù)了正常功能，截至目前已安全運(yùn)行8年。
煉鋼廠生產(chǎn)節(jié)奏快、設(shè)備種類繁多，從事設(shè)備管理工作是一件苦差事，“5 2”、“白 黑”已成為他工作生活中的一種正常模式。他先后參與、組織了三座轉(zhuǎn)爐歷次爐役大修，每次從前期準(zhǔn)備到整個(gè)大修過程組織，小到一周的小爐役，大到像6號(hào)轉(zhuǎn)爐2014年35天的爐役，平均每天睡眠不足4小時(shí)，直到烘爐成功。而常年的不停勞作，他也落下了腰椎間盤突出的毛病。
2015年，他先后組織對(duì)一次、二次除塵風(fēng)機(jī)實(shí)施了高壓變頻器節(jié)電改造，每月僅電費(fèi)節(jié)約20多萬(wàn)元。
20多年來，每個(gè)節(jié)假日他基本都是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)度過，因此對(duì)家人的虧欠也很多，多年來回老家孝敬父母的次數(shù)屈指可數(shù)，全家每次集體活動(dòng)總是缺席。正是因?yàn)橛屑胰说睦斫夂蜔o私付出，才能讓他毫無牽掛的在煉鋼設(shè)備崗位上持續(xù)奉獻(xiàn)。
今年初，他被選派參加了公司第二期青年干部培訓(xùn)班，獲得了優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他多年工作的肯定，也是大家對(duì)他工作的信任。公司領(lǐng)導(dǎo)在青干班授課時(shí)提出：“要讓勇于擔(dān)當(dāng)成為個(gè)人最鮮明的品質(zhì)”。在工作中，他時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職，愛崗敬業(yè)，以服務(wù)基層一線、為崗位職工解決問題為基本工作指南，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
設(shè)備管理永無止境。隨著鋼材市場(chǎng)的趨好和公司管控能力的提升，面臨生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保障及技改大修多項(xiàng)重任，他將牢記自己的使命，以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、有作為的優(yōu)秀品質(zhì)，繼續(xù)奮斗，在風(fēng)華正茂的年紀(jì)做出風(fēng)華正茂的事業(yè)。
