灶上的變遷
張睿
2018-10-23
灶上的變遷
□ 張 睿
“自從接通了天然氣，感覺方便多了。而且，我聽說，與使用液化氣相比，每年還能節(jié)約300塊錢呢！”對于公司生活區(qū)天然氣改造項目，家住文化小區(qū)的劉師傅長舒了一口氣，因為天然氣管道已經(jīng)通到了他家，踉踉蹌蹌與鋼瓶“互動”的畫面今后就成了回憶中的往事。劉師傅身有輕微殘疾，年近60，因為生活不寬裕，他總是自己開小三輪馱著鋼瓶去換氣，省下別人送氣需要支出的幾元錢?；叵肫鹨郧皳Q鋼瓶的場景，他頗為感慨，“即使我的電動三輪能把我和鋼瓶帶到家門口，但進進屋，裝一裝，也總是讓我一副狼狽！”
現(xiàn)在好了，天然氣直接入戶，讓劉師傅獲得感滿滿，“公司在抓好經(jīng)營生產(chǎn)的同時，還不忘保障民生，做了這個大好事，我們心里有說不出的感激！”
6月4日，隨著西溝小區(qū)最后一戶住戶接通天然氣，集中送氣工作全部結(jié)束，標志著公司生活區(qū)天然氣改造項目圓滿成功，共計8126戶安裝了天然氣，開啟了“綠色能源時代”的征程。
30年前，液化氣替代了燒煤起灶；
30年后，液化氣退出歷史舞臺，被天然氣全面替代。
新舊更替，不變的是公司數(shù)十年如一日關(guān)注民生不斷線的真情厚意。
從無到有，先行一步，
液化氣走進長鋼人的生活
1989年的中國，改革開放事業(yè)已經(jīng)進行了10余個年頭，大江南北發(fā)生了翻天覆地的變化，生活水平不斷提高。對于當時的鋼鐵工業(yè)來說，技術(shù)改造的不斷推進，使鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
據(jù)2007年編撰的《長鋼志》記錄，1989年的長鋼正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期。當年，公司先后開發(fā)和試制輕軌、周期扁鋼、錨桿鋼、管坯鋼等新品種，尤其是焊條鋼質(zhì)量穩(wěn)定、性能可靠，產(chǎn)品覆蓋全國近三分之一的焊條鋼市場，并出口至美國；全年鋼產(chǎn)量突破30萬噸，提前一年實現(xiàn)“七五”規(guī)劃。正是在這樣的內(nèi)外部環(huán)境中，公司著力提升職工群眾生活質(zhì)量，決策部署“引進”了液化氣。
當時的長鋼，一個小規(guī)模的煤池幾乎是每一個家庭的“標配”，用來生火做飯和冬季取暖。四工地大院里，每個排房外面的煤池就像是一道專屬于那個時代的“風景線”。
液化氣當時是新鮮事物，相比較燒煤具有清潔、安全等優(yōu)勢。1989年7月，由當時的生活處負責，在原熱帶車間東南廠區(qū)平整出一塊場地，建起了臨時庫房，用于儲存液化氣，并就車分裝鋼瓶。之后邊建站、邊發(fā)灶具、邊試供氣，直到坡底儲存站建成。當王莊煤礦、周邊村鎮(zhèn)的居民還在燒煤的時候，長鋼人已經(jīng)“先行一步”地用上了液化氣。
當時正值計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡期，液化氣采購比較難。因為自己拉運液化氣比送貨上門便宜，因此，液化氣拉運員這個崗位應運而生。
據(jù)時任液化站站長的呂子健介紹，當時的拉運小隊共有六人，武晉國為隊長，一般十多天能購回一車氣。但是逢著冬季，不光拉運周期長，且途中困難重重。有一次，在歸途中，因雪天路滑，通訊設備又不似現(xiàn)在這般方便，行至某處迷了路。他們載著液化氣蹣跚而行，在當?shù)厝说闹敢?，誤入一個小山洞卡住被擱淺，進退兩難。槽車車頂是安全閥，出于安全考慮，不能任其無限制地摩擦著前行，經(jīng)過集體商議，他們最終決定將輪胎放氣，滾著車轱轆終于駛出了山洞。類似的經(jīng)歷還有很多，盡管當時只有千余用戶，但他們的肩頭扛著公司的囑托和信任，為了做好液化氣的供應始終忘我地工作著。
從建站起，液化氣售價歷經(jīng)幾個階段。1999年6月，公司對液化站實行“定額補貼， 限量供應”政策 ， 由“暗補”變?yōu)椤?明補 ”， 每年給每名職工補貼60元 ， 隨之氣價調(diào)整為42元/瓶。1999年10月1日再次恢復福利價供氣，公司對液化站繼續(xù)實行“暗補”政策，無論市場氣價多高，內(nèi)供氣價一律34元/瓶，其余部分由公司補足。據(jù)粗略統(tǒng)計，截至2017年底，液化氣用戶已逾萬戶。
從籌建到服務用戶不斷擴大，從隸屬生活處到燃氣廠再到動力廠，從自己拉運到送氣上門，從參與液化站設計、建設的現(xiàn)年80歲的呂起風老人到后來歷經(jīng)7任站長，液化氣陪伴長鋼人走過了30年的歷史。不管過程中經(jīng)歷了什么，液化氣的歷程中始終寫滿了公司關(guān)心關(guān)注民生的重托，始終充盈著公司賦予的使命。
提升品質(zhì)，改善環(huán)境，
構(gòu)建清潔能源體系
職工生活區(qū)天然氣改造項目，是為響應國家安全環(huán)保及國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交等政策號召、順應國家城鎮(zhèn)化建設發(fā)展趨勢、促進提升基礎設施建設、實現(xiàn)專業(yè)化運營管理、確保職工安全用燃氣、降低燃氣使用費用、改善生活環(huán)境、提高生活品質(zhì)而提出和實施的，是一件利企利民的大好事。
該項目于2016年3月開始籌劃，2017年3月簽署合作框架協(xié)議，4月正式啟動改造工程，12月改造工程竣工驗收，2018年3月開始置換送氣，6月4日完成集中送氣工作。
歷經(jīng)2年多時間，在公司黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)專業(yè)部門和單位的通力協(xié)作下，在廣大職工家屬的支持配合下，該項惠民工程最終圓滿安全實施完成，標志著長鋼液化氣供應工作近30年歷史的結(jié)束，也標志著長鋼辦社會功能的退出邁出了第一步。
在項目實施期間，為把好事辦好、好事辦實，公司專門召開黨委（擴大）會議對項目的實施進行了研究決策，多次召開專題會議對工作進行統(tǒng)籌安排部署，先后有16個專業(yè)部門和單位參與配合該項工作。其中，規(guī)劃發(fā)展處全方位聯(lián)動，參與項目實施前的溝通、談判等諸多事宜；動力廠為配合做好液化罐和液化氣回收處置工作，先后委派45人參與；后勤服務中心為配合改造工程建設及置換送氣工作推進，先后委派20人參與。
值得一提的是，經(jīng)過公司與華潤燃氣有限公司積極談判，爭取到了初裝費用較大幅度的優(yōu)惠——由3800元/戶降至2600元/戶，且老年公寓278戶按2000元/戶收取，并免費對5個職工食堂及專家公寓36戶安裝天然氣；同時爭取到華潤燃氣免費向103戶低保戶每戶贈送價值400元左右的天然氣灶一臺，且燃氣具產(chǎn)品統(tǒng)一按7.5折銷售等。按實際改造8126戶收費情況來看，本次天然氣改造共計降低費用1005.28萬元（不包括燃氣具產(chǎn)品優(yōu)惠及免費為5個食堂安裝天然氣）。項目實施后，與原來使用液化氣相比，每戶年可節(jié)省費用約300余元。
天然氣雜質(zhì)少、熱值高、污染低、無毒、易散發(fā)，比空氣輕，不宜積聚成爆炸性氣體，可有效避免燃氣泄漏安全事故發(fā)生。同時，天然氣連續(xù)供應，更加方便居民生活，實現(xiàn)了專業(yè)化運營管理，居民使用天然氣更加安全可靠。
項目的實施不僅每年可為公司節(jié)約近百萬元的費用投入，還徹底解決了公司液化氣專業(yè)化管理技術(shù)薄弱等問題。
緊鑼密鼓，高效協(xié)同，
為早日“通氣”不懈努力
整個項目的圓滿成功，固然離不開前期大框架的構(gòu)建和“圖紙”的描繪，但與相關(guān)人員快馬加鞭將“圖紙”落地的扎實行動有著密切關(guān)系。
各參與單位和人員都從公司大局出發(fā)，積極配合華潤燃氣推進項目實施，從合作談判、爭取優(yōu)惠、摸底調(diào)查、簽署合作協(xié)議、技術(shù)勘察、論證審查、開展宣傳、啟動改造、竣工驗收、置換送氣、液化罐及液化氣回收處置等環(huán)節(jié)，盡心盡力，加班加點，雙休日不休息將工作做細、做實，為項目安全圓滿完成提供了強有力的保障。
——周密部署實現(xiàn)安全施工。
后勤服務中心精細組織，周密安排，認真打好“提前量”，確保了施工安全穩(wěn)順，同時，保證了施工期間家屬區(qū)住戶的正常用水用電等。公司家屬區(qū)的地下，供熱、供水、供電、下水道等縱橫交錯，每個小區(qū)施工開始前，后勤服務中心電工組、管道組和居民區(qū)域組及華潤施工人員“四方人馬”一準會出現(xiàn)在現(xiàn)場，針對挖坑選址、挖掘深度等進行耐心的勘測和細致的斟酌。為此，一干人馬在現(xiàn)場一待就是一整天，一堅持就是好幾個月。從2017年4月開始協(xié)同工商銀行進行天然氣開戶收費，到5月份施工運行檢查，再到2018年3月12日開始送氣，直到6月4日結(jié)束“通氣”工作，居民區(qū)域組人員努力克服人少、工作多的實際，不等不靠，主動擔當，腳踏實地推動著項目一步步實現(xiàn)新的進展。其中，送氣工作進行的近三個月，居民區(qū)域組的小區(qū)管理員們每天跟著華潤燃氣的專業(yè)人員入戶工作，他們不厭其煩地做著協(xié)調(diào)、溝通、解釋工作，幾乎每天都是饑腸轆轆地奔忙到下午2-3點才能吃到午飯。但是他們?nèi)蝿谌卧?，心中只有一個信念——早日完成“送氣”工作。
——液化氣鋼瓶有序退出。
為了實現(xiàn)天然氣安全使用與液化氣退出無縫對接，公司多次召開“關(guān)于職工生活區(qū)天然氣置換送氣”專題會議，動力廠作為實施此項工作的主體單位之一，就如何做好罐裝液化氣退出和鋼瓶回收積極工作。首先，為提早做好液化氣停供前的資料準備，動力廠于3月5日前完成了長鋼生活區(qū)及周邊農(nóng)村租房職工、與長鋼關(guān)聯(lián)單位的液化氣供應等用戶的摸底登記，共入戶家訪80余用戶，向家訪及自換氣用戶發(fā)放“安全使用常識”宣傳單500份。用戶自換滿意度調(diào)查39戶，滿意度達96%以上；其次，動力廠根據(jù)各小區(qū)天然氣開通時間節(jié)點，組織工作人員同步到各小區(qū)指定地點，與后勤服務中心等單位緊密配合，現(xiàn)場完成對鋼瓶的回收及鋼瓶殘液的稱重——折價——銷戶等一系列流程，讓用戶看得明白、退得放心。同時向用戶現(xiàn)場出具退款憑證（內(nèi)容標注鋼瓶款額、殘液款額），用戶在后勤中心服務大廳交付物業(yè)水電費時可憑退款憑證沖抵物業(yè)費和水電費。截至目前，共回收鋼瓶7044只；三是著眼降本增效，圓滿完成回收余液氣瓶的二次銷售，余液共計銷售1454瓶（6352.20Kg）,銷售收入達28445元；四是為方便零散用戶的退瓶，5月2日起，動力廠利用一個月的時間對鐵運部、老焦化及周邊農(nóng)村零散用戶辦理鋼瓶回收退現(xiàn)，共計注銷用戶237戶。過程中，動力廠7名轉(zhuǎn)崗人員的默默奉獻被傳為佳話。他們正面臨轉(zhuǎn)崗和競崗，但是帶著對液化氣幾十年的情感，用自己的付出做實做細液化氣退出的掃尾工作。他們的心中有惆悵，有不舍，但為了清潔能源在長鋼的“落戶”作著最后的堅守?！?/p>
從燒煤到液化氣，從液化氣到天然氣，30年的歷史變遷，30年的情誼傳承，灶上的變遷，承載著公司關(guān)注民生的濃濃真情，蘊意著公司30年堅定的發(fā)展足跡。而清潔能源的推廣讓職工家屬看到了生活的另一種可能……
