軋鋼廠8月份工作亮點(diǎn)多
宋雄偉
2018-09-17
8月份，軋鋼廠緊緊圍繞公司各項(xiàng)工作要求，眼睛向內(nèi)，深挖潛力，全月經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)順，軋鋼加工費(fèi)比計(jì)劃降低7.38元/噸，實(shí)現(xiàn)降本增效100余萬(wàn)元，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
科學(xué)管控，生產(chǎn)組織高效運(yùn)行。該廠堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，結(jié)合型鋼產(chǎn)品邊際效益偏低和棒線材價(jià)格持續(xù)上漲的實(shí)際，實(shí)施產(chǎn)線結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)先安排棒材生產(chǎn)線、高線生產(chǎn)線以及連軋生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。與此同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織的信息溝通，各作業(yè)區(qū)調(diào)度員每天對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總分析，并發(fā)至軋鋼生產(chǎn)信息群，確保信息暢通，為軋鋼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)高效運(yùn)行提供了有力支撐。全月，棒材生產(chǎn)線和高線生產(chǎn)線日產(chǎn)量屢創(chuàng)新高。
深挖潛力，降低軋鋼生產(chǎn)工序成本。8月份，軋鋼廠以降低軋鋼工序消耗為目標(biāo)，在總結(jié)前7個(gè)月成本消耗情況的基礎(chǔ)上，對(duì)后5個(gè)月的降本增效指標(biāo)進(jìn)行了全面的安排和部署，特別針對(duì)軋鋼能源消耗，要求層層落實(shí)指標(biāo)，建立完善軋鋼能源消耗動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。各作業(yè)區(qū)對(duì)當(dāng)日的軋鋼成本消耗指標(biāo)完成情況在第二天廠早調(diào)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，要求未完成廠下達(dá)的降本增效指標(biāo)的單位寫出原因分析，制定改進(jìn)措施，真正將降本增效指標(biāo)落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)成本指標(biāo)更優(yōu)。全月，軋鋼能源消耗降低23萬(wàn)元，其中煤氣節(jié)約15萬(wàn)元，電耗節(jié)約8萬(wàn)元。
高效協(xié)同，做好高棒生產(chǎn)線試生產(chǎn)工作。8月份，該廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)部門的大力支持和幫助下，圓滿完成熱負(fù)荷試車工作并進(jìn)入試生產(chǎn)階段。在試生產(chǎn)期間，該廠從各作業(yè)區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將參與高棒生產(chǎn)線的設(shè)備調(diào)試以及工藝貫通等工作，廠相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員24小時(shí)輪班跟蹤在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)制約高棒生產(chǎn)線的設(shè)備工藝“瓶頸”開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，確保了高棒生產(chǎn)線試生產(chǎn)期間的安全平穩(wěn)運(yùn)行。目前，高棒生產(chǎn)線產(chǎn)量指標(biāo)穩(wěn)中有升。
宋雄偉
