黨建“爐火”紅傳遞新動(dòng)能
史麗敏
2018-02-07
面對(duì)“冰火兩重天”的鋼鐵市場形勢和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，長鋼公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和上級(jí)部門的安排部署，積極發(fā)揮企業(yè)黨建工作優(yōu)勢，扎實(shí)做好“發(fā)揮黨組織政治核心作用和以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的“兩心”工作，始終抓牢經(jīng)營生產(chǎn)這根主線，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)推進(jìn)以創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽為抓手，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，使基層黨建“爐火”越燃越旺，傳遞出干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)能，激發(fā)出蘊(yùn)藏在干部職工隊(duì)伍中的巨大潛力，推動(dòng)經(jīng)營生產(chǎn)大局持續(xù)向好發(fā)展。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育———學(xué)習(xí)有內(nèi)容工作見成效
長鋼公司黨委在深化和推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化上下笨功夫、做細(xì)工作?！皩?shí)”字當(dāng)頭，細(xì)化安排，致力解決工作難題。結(jié)合《長鋼推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》和學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員、黨組織書記、普通黨員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求進(jìn)行詳細(xì)安排。公司領(lǐng)導(dǎo)以上率下帶頭學(xué)習(xí)，通過黨委中心組集體學(xué)習(xí)、開展交流研討、黨組織書記帶頭上黨課等形式，引領(lǐng)帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)，真正用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加深了對(duì)黨章黨規(guī)和系列講話的學(xué)習(xí)理解，對(duì)如何做合格黨員有了全新的認(rèn)識(shí)，政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)不斷增強(qiáng)，基層黨組織和黨員奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)盡職、干事創(chuàng)業(yè)的活力全面激發(fā)，為解決工作難題奠定了基礎(chǔ)。
知行合一，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，更要注重以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)此，長鋼公司黨委進(jìn)一步引深“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，講求學(xué)習(xí)的針對(duì)性、經(jīng)常性和實(shí)效性，為各基層黨組織和副處以上領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放了《習(xí)近平講故事》《習(xí)近平總書記的成長之路》等書籍，高度重視習(xí)近平總書記系列講話的學(xué)習(xí)，自覺把習(xí)近平總書記講話當(dāng)作案頭卷、工作書、座右銘。各基層黨組織建立健全學(xué)習(xí)長效機(jī)制，將學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)效果落實(shí)到關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，做到年度有安排，年中有調(diào)研，月月有計(jì)劃，日日能落實(shí)；積極組織黨員通過“黨員e家”平臺(tái)參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育網(wǎng)上答題活動(dòng)。通過微信方便快捷的學(xué)習(xí)方式，使黨員加深了對(duì)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列講話等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。以此為載體，帶動(dòng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力和激情，助推經(jīng)營生產(chǎn)工作有效開展。
“奪旗”競賽——“賽”出新氣象傳遞新動(dòng)能
從2017年起，長鋼公司黨委在基層黨組織中廣泛開展以“奪旗”競賽為主抓手的黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。旨在創(chuàng)新黨建管理模式，充分發(fā)揮黨建“生產(chǎn)力”優(yōu)勢，促進(jìn)黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)效率，全力護(hù)航全年經(jīng)營生產(chǎn)。
以賽促學(xué)，以賽促生產(chǎn)，以賽促干勁。按照《首鋼長鋼公司2017年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見》和《首鋼長鋼公司2017年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》，對(duì)24個(gè)直屬黨組織每季度黨建工作進(jìn)行全方位檢查。根據(jù)每季度綜合排名，對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀的黨組織授“流動(dòng)紅旗”，對(duì)被評(píng)為后進(jìn)的黨組織送“流動(dòng)黃旗”，并以此作為年度創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)選的重要依據(jù)。
制度先行，強(qiáng)基固本。為保證競賽順利進(jìn)行，長鋼公司黨委從制度、組織、程序、宣傳、經(jīng)費(fèi)等方面入手，制訂了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的流程和規(guī)定，為創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障?；鶎狱h組織每月對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查，公司黨委每季度重點(diǎn)檢查，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃不落實(shí)，學(xué)習(xí)教育不務(wù)實(shí)的黨組織，在創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽中予以考核，并督促整改。
基層黨組織書記例會(huì)“與眾不同”，會(huì)上舉行了黨建“奪旗”競賽首次授旗儀式，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀黨組織授“流動(dòng)紅旗”，為后進(jìn)黨組織送“流動(dòng)黃旗”。接過紅旗的單位表示：成績是激勵(lì)更是鞭策，會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)更先進(jìn)；接過黃旗的單位則表示：會(huì)變壓力為動(dòng)力，踏實(shí)工作，以后進(jìn)趕先進(jìn)。此舉不僅有效帶動(dòng)和激發(fā)了各級(jí)黨組織的活力，營造了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，同時(shí)各級(jí)黨組織以學(xué)促做，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性更加明顯，為護(hù)航經(jīng)營生產(chǎn)注入了不竭動(dòng)力。
“競賽”小載體輻射大能量?！皧Z旗”競賽在為經(jīng)營生產(chǎn)帶來正能量的同時(shí)，也受到了外界媒體的廣泛關(guān)注。中共長治市委組織部、宣傳部和山西電視臺(tái)高度關(guān)注，對(duì)此進(jìn)行了專題采訪和報(bào)道。《經(jīng)濟(jì)》雜志在向十九大獻(xiàn)禮?？遁x煌五年》中以《奪旗競賽勇爭先》為題對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道，影響廣泛；以《“奪旗”競賽促黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合》為課題的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目列為首鋼基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目孵化工程項(xiàng)目，被評(píng)為長鋼公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。2017年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子榮獲首鋼集團(tuán)“六好”班子榮譽(yù)稱號(hào)。
基層黨組織建設(shè)———小紐帶煥發(fā)大活力助力工作提質(zhì)提效
基層黨組織作為聯(lián)系黨與人民群眾的橋梁與紐帶，在傳達(dá)黨的路線、方針、政策上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)、力量之源泉。2017年公司各基層黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在推動(dòng)黨的十九大精神進(jìn)產(chǎn)線、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位上下功夫，讓理論在基層經(jīng)營生產(chǎn)中開花結(jié)果，為班組生產(chǎn)帶來了活力。
“三基建設(shè)”，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。為進(jìn)一步推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升，為提升綜合競爭力提供堅(jiān)強(qiáng)保證，公司黨委研究制定了《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》。將強(qiáng)化基層黨組織政治功能、選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人、持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等方面的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化、具體化，對(duì)推動(dòng)黨建工作起到了積極作用。
強(qiáng)化黨支部書記培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提效。工作提質(zhì)，關(guān)鍵在人員素質(zhì)提升。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落腳點(diǎn)在黨支部、關(guān)鍵在支部書記的實(shí)際，舉辦了基層黨支部書記培訓(xùn)班，從課程內(nèi)容到培訓(xùn)形式都做到了管用、解渴、接地氣，為提高基層黨建干部隊(duì)伍整體素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
黨員網(wǎng)上“安家”“落戶”?，F(xiàn)實(shí)中家的概念是什么？每個(gè)人都有自己的定義。但如何實(shí)現(xiàn)黨員網(wǎng)上“安家”，讓廣大黨員在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流？順應(yīng)新媒體時(shí)代下對(duì)黨員教育、管理的新要求，方便各級(jí)黨組織開展各項(xiàng)組織活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)組織活動(dòng)的信息化管理，強(qiáng)化黨員的組織觀念、組織意識(shí)，公司組織全體黨員到中共長治市委組織部官方微信平臺(tái)“上黨先鋒號(hào)”“黨員e家”報(bào)到，實(shí)現(xiàn)黨員網(wǎng)上“安家”，并積極組織黨員通過“黨員e家”平臺(tái)參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育網(wǎng)上答題活動(dòng)，通過新媒體方便快捷的學(xué)習(xí)方式，使黨員對(duì)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列講話等內(nèi)容有了更深的理解。
考核指揮棒——撬動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃活力
2017年，在前期實(shí)施星級(jí)評(píng)價(jià)考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式和考核激勵(lì)機(jī)制，制定了《首鋼長鋼中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理評(píng)價(jià)辦法》，根據(jù)單位的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，把公司經(jīng)營目標(biāo)利潤與各單位成本、利潤、價(jià)格及重點(diǎn)任務(wù)等內(nèi)容有效結(jié)合，并作為考核依據(jù)，對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行管理評(píng)價(jià)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。
考核杠桿，撬動(dòng)責(zé)任落實(shí)。自星級(jí)考核實(shí)施以來，星級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果制作成圖板，放在公司辦公樓前，每月評(píng)價(jià)結(jié)果上墻公示，接受職工群眾監(jiān)督。并對(duì)未完成計(jì)劃任務(wù)的單位，由監(jiān)察處、組織部提出問責(zé)意見。
賞罰嚴(yán)明，提升干部執(zhí)行力。根據(jù)各單位經(jīng)營計(jì)劃完成情況，對(duì)未完成的單位，一個(gè)月完不成，給予警告；連續(xù)兩個(gè)月完不成，給予誡勉談話；連續(xù)三個(gè)月完不成或累計(jì)五個(gè)月完不成，給予調(diào)整或免職處理。對(duì)年度內(nèi)管理評(píng)價(jià)考核結(jié)果為“不稱職”的中層領(lǐng)導(dǎo)人員，視具體情況分別作出誡勉談話、崗位調(diào)整、降職、責(zé)令辭職、免職等組織處理……
賞罰嚴(yán)明，隨之而來的是執(zhí)行力的明顯提升。在各單位的共同努力下，公司各項(xiàng)工作保持了持續(xù)進(jìn)步的良好態(tài)勢，經(jīng)營結(jié)果創(chuàng)歷史佳績?？己烁軛U有效傳導(dǎo)了壓力，調(diào)動(dòng)了各單位干部職工的積極性主動(dòng)性，起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激發(fā)正能量的作用，建立起了中層領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下的競爭激勵(lì)機(jī)制。
考評(píng)結(jié)合，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。有資料顯示，通過前期的考核激勵(lì)，截至2017年11月，在對(duì)28個(gè)單位（不含自主經(jīng)營單位）的78名中層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理評(píng)價(jià)考核中，累計(jì)考核126人次，并且對(duì)3家月度未完成經(jīng)營任務(wù)的單位進(jìn)行了問責(zé)，通過警告、扣減績效的方式進(jìn)行了處罰；同時(shí)對(duì)經(jīng)營任務(wù)完成好的單位領(lǐng)導(dǎo)人員也進(jìn)行了績效獎(jiǎng)勵(lì)。
嚴(yán)格的考評(píng)激勵(lì)制度作用下，各級(jí)干部職工的工作熱情有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了出來，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)顯著提升，為各項(xiàng)工作高效開展奠定了基礎(chǔ)。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2018征程既啟，定當(dāng)牢牢把握這一總要求，不忘初心，蓄力前行，以黨的十九大精神指引全年各項(xiàng)工作，用行動(dòng)認(rèn)真履行答卷人的職責(zé)和使命，以無愧于時(shí)代的新業(yè)績，向改革開放40周年和首鋼建廠百年獻(xiàn)禮。
