黨建“爐火”紅傳遞新動能
史麗敏
2018-02-07
面對“冰火兩重天”的鋼鐵市場形勢和經(jīng)營生產(chǎn)任務，長鋼公司黨委認真貫徹落實集團黨委和上級部門的安排部署，積極發(fā)揮企業(yè)黨建工作優(yōu)勢，扎實做好“發(fā)揮黨組織政治核心作用和以經(jīng)濟效益為中心”的“兩心”工作，始終抓牢經(jīng)營生產(chǎn)這根主線，以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實推進以創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽為抓手，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，使基層黨建“爐火”越燃越旺，傳遞出干事創(chuàng)業(yè)的新動能，激發(fā)出蘊藏在干部職工隊伍中的巨大潛力，推動經(jīng)營生產(chǎn)大局持續(xù)向好發(fā)展。
“兩學一做”學習教育———學習有內(nèi)容工作見成效
長鋼公司黨委在深化和推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化上下笨功夫、做細工作?！皩崱弊之旑^，細化安排，致力解決工作難題。結(jié)合《長鋼推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》和學習計劃，針對黨員領導人員、黨組織書記、普通黨員的學習內(nèi)容和要求進行詳細安排。公司領導以上率下帶頭學習，通過黨委中心組集體學習、開展交流研討、黨組織書記帶頭上黨課等形式，引領帶動全員學習，真正用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。各級黨組織和黨員領導干部加深了對黨章黨規(guī)和系列講話的學習理解，對如何做合格黨員有了全新的認識，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強，基層黨組織和黨員奮發(fā)有為、擔當盡職、干事創(chuàng)業(yè)的活力全面激發(fā)，為解決工作難題奠定了基礎。
知行合一，促進成果轉(zhuǎn)化。要強調(diào)學習，更要注重以學習指導實踐。對此，長鋼公司黨委進一步引深“兩學一做”學習教育，講求學習的針對性、經(jīng)常性和實效性，為各基層黨組織和副處以上領導人員發(fā)放了《習近平講故事》《習近平總書記的成長之路》等書籍，高度重視習近平總書記系列講話的學習，自覺把習近平總書記講話當作案頭卷、工作書、座右銘。各基層黨組織建立健全學習長效機制，將學習計劃和學習效果落實到關鍵時間節(jié)點上，做到年度有安排，年中有調(diào)研，月月有計劃，日日能落實；積極組織黨員通過“黨員e家”平臺參加“兩學一做”學習教育網(wǎng)上答題活動。通過微信方便快捷的學習方式，使黨員加深了對黨章黨規(guī)、習近平總書記系列講話等內(nèi)容的學習。以此為載體，帶動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力和激情，助推經(jīng)營生產(chǎn)工作有效開展。
“奪旗”競賽——“賽”出新氣象傳遞新動能
從2017年起，長鋼公司黨委在基層黨組織中廣泛開展以“奪旗”競賽為主抓手的黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。旨在創(chuàng)新黨建管理模式，充分發(fā)揮黨建“生產(chǎn)力”優(yōu)勢，促進黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)效率，全力護航全年經(jīng)營生產(chǎn)。
以賽促學，以賽促生產(chǎn)，以賽促干勁。按照《首鋼長鋼公司2017年創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見》和《首鋼長鋼公司2017年創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評細則》，對24個直屬黨組織每季度黨建工作進行全方位檢查。根據(jù)每季度綜合排名，對被評為優(yōu)秀的黨組織授“流動紅旗”，對被評為后進的黨組織送“流動黃旗”，并以此作為年度創(chuàng)先爭優(yōu)評選的重要依據(jù)。
制度先行，強基固本。為保證競賽順利進行，長鋼公司黨委從制度、組織、程序、宣傳、經(jīng)費等方面入手，制訂了科學、嚴謹、細致的流程和規(guī)定，為創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽的順利開展提供了堅強保障。基層黨組織每月對學習計劃完成情況進行自查，公司黨委每季度重點檢查，對學習計劃不落實，學習教育不務實的黨組織，在創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽中予以考核，并督促整改。
基層黨組織書記例會“與眾不同”，會上舉行了黨建“奪旗”競賽首次授旗儀式，與會領導為優(yōu)秀黨組織授“流動紅旗”，為后進黨組織送“流動黃旗”。接過紅旗的單位表示：成績是激勵更是鞭策，會百尺竿頭更進一步，實現(xiàn)先進更先進；接過黃旗的單位則表示：會變壓力為動力，踏實工作，以后進趕先進。此舉不僅有效帶動和激發(fā)了各級黨組織的活力，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍，同時各級黨組織以學促做，以活動促進生產(chǎn)的積極性和主動性更加明顯，為護航經(jīng)營生產(chǎn)注入了不竭動力。
“競賽”小載體輻射大能量。“奪旗”競賽在為經(jīng)營生產(chǎn)帶來正能量的同時，也受到了外界媒體的廣泛關注。中共長治市委組織部、宣傳部和山西電視臺高度關注，對此進行了專題采訪和報道?！督?jīng)濟》雜志在向十九大獻禮專刊《輝煌五年》中以《奪旗競賽勇爭先》為題對創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗”競賽進行了重點報道，影響廣泛；以《“奪旗”競賽促黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合》為課題的黨建創(chuàng)新項目列為首鋼基層黨建創(chuàng)新項目孵化工程項目，被評為長鋼公司管理創(chuàng)新項目一等獎。2017年，公司領導班子榮獲首鋼集團“六好”班子榮譽稱號。
基層黨組織建設———小紐帶煥發(fā)大活力助力工作提質(zhì)提效
基層黨組織作為聯(lián)系黨與人民群眾的橋梁與紐帶，在傳達黨的路線、方針、政策上發(fā)揮著至關重要的作用，是推動企業(yè)生產(chǎn)的基礎之基礎、力量之源泉。2017年公司各基層黨組織認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，在推動黨的十九大精神進產(chǎn)線、進社區(qū)、進班組、進崗位上下功夫，讓理論在基層經(jīng)營生產(chǎn)中開花結(jié)果，為班組生產(chǎn)帶來了活力。
“三基建設”，夯實基層黨建基礎。為進一步推動基層組織全面加強、基礎工作全面進步、基本能力全面提升，為提升綜合競爭力提供堅強保證，公司黨委研究制定了《關于在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設”的實施方案》。將強化基層黨組織政治功能、選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人、持續(xù)加強作風建設等方面的工作任務進行了細化、量化、具體化，對推動黨建工作起到了積極作用。
強化黨支部書記培訓，實現(xiàn)提質(zhì)提效。工作提質(zhì)，關鍵在人員素質(zhì)提升。結(jié)合“兩學一做”學習教育落腳點在黨支部、關鍵在支部書記的實際，舉辦了基層黨支部書記培訓班，從課程內(nèi)容到培訓形式都做到了管用、解渴、接地氣，為提高基層黨建干部隊伍整體素質(zhì)奠定了基礎。
黨員網(wǎng)上“安家”“落戶”?，F(xiàn)實中家的概念是什么？每個人都有自己的定義。但如何實現(xiàn)黨員網(wǎng)上“安家”，讓廣大黨員在網(wǎng)絡平臺上實現(xiàn)學習互動交流？順應新媒體時代下對黨員教育、管理的新要求，方便各級黨組織開展各項組織活動，加強對組織活動的信息化管理，強化黨員的組織觀念、組織意識，公司組織全體黨員到中共長治市委組織部官方微信平臺“上黨先鋒號”“黨員e家”報到，實現(xiàn)黨員網(wǎng)上“安家”，并積極組織黨員通過“黨員e家”平臺參加“兩學一做”學習教育網(wǎng)上答題活動，通過新媒體方便快捷的學習方式，使黨員對黨章黨規(guī)、習近平總書記系列講話等內(nèi)容有了更深的理解。
考核指揮棒——撬動隊伍建設帶來蓬勃活力
2017年，在前期實施星級評價考核的基礎上，進一步創(chuàng)新管理方式和考核激勵機制，制定了《首鋼長鋼中層領導人員管理評價辦法》，根據(jù)單位的實際生產(chǎn)運行情況，把公司經(jīng)營目標利潤與各單位成本、利潤、價格及重點任務等內(nèi)容有效結(jié)合，并作為考核依據(jù)，對公司中層領導人員進行管理評價，有力地推動了各項任務目標的完成。
考核杠桿，撬動責任落實。自星級考核實施以來，星級評價結(jié)果制作成圖板，放在公司辦公樓前，每月評價結(jié)果上墻公示，接受職工群眾監(jiān)督。并對未完成計劃任務的單位，由監(jiān)察處、組織部提出問責意見。
賞罰嚴明，提升干部執(zhí)行力。根據(jù)各單位經(jīng)營計劃完成情況，對未完成的單位，一個月完不成，給予警告；連續(xù)兩個月完不成，給予誡勉談話；連續(xù)三個月完不成或累計五個月完不成，給予調(diào)整或免職處理。對年度內(nèi)管理評價考核結(jié)果為“不稱職”的中層領導人員，視具體情況分別作出誡勉談話、崗位調(diào)整、降職、責令辭職、免職等組織處理……
賞罰嚴明，隨之而來的是執(zhí)行力的明顯提升。在各單位的共同努力下，公司各項工作保持了持續(xù)進步的良好態(tài)勢，經(jīng)營結(jié)果創(chuàng)歷史佳績。考核杠桿有效傳導了壓力，調(diào)動了各單位干部職工的積極性主動性，起到了激勵先進、鞭策落后、激發(fā)正能量的作用，建立起了中層領導人員能上能下的競爭激勵機制。
考評結(jié)合，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。有資料顯示，通過前期的考核激勵，截至2017年11月，在對28個單位（不含自主經(jīng)營單位）的78名中層領導人員的管理評價考核中，累計考核126人次，并且對3家月度未完成經(jīng)營任務的單位進行了問責，通過警告、扣減績效的方式進行了處罰；同時對經(jīng)營任務完成好的單位領導人員也進行了績效獎勵。
嚴格的考評激勵制度作用下，各級干部職工的工作熱情有效地調(diào)動和激發(fā)了出來，一級帶著一級干，一級做給一級看的積極性和主動性明顯增強，責任意識和團隊協(xié)作意識顯著提升，為各項工作高效開展奠定了基礎。
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2018征程既啟，定當牢牢把握這一總要求，不忘初心，蓄力前行，以黨的十九大精神指引全年各項工作，用行動認真履行答卷人的職責和使命，以無愧于時代的新業(yè)績，向改革開放40周年和首鋼建廠百年獻禮。
