長(zhǎng)鋼公司QC成果發(fā)布
史麗敏 牛曉翠
2018-05-14
為促進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的深入開展，加強(qiáng)內(nèi)部橫向交流，及時(shí)總結(jié)小組及班組成果，推動(dòng)群眾性質(zhì)量活動(dòng)的蓬勃開展，長(zhǎng)鋼公司日前舉行2017年度QC成果發(fā)布會(huì)。經(jīng)評(píng)審，該公司煉鐵廠燒結(jié)求實(shí)QC小組的《降低燒結(jié)工序煤氣單耗》、軋鋼廠輔助車間QC小組的《降低故障停機(jī)時(shí)間》獲QC成果一等獎(jiǎng)。煉鐵廠噴煤班組獲質(zhì)量信得過(guò)班組一等獎(jiǎng)。
長(zhǎng)鋼公司各單位QC小組聚焦降本，解決了多項(xiàng)制約生產(chǎn)的難題，一批改造多、成果多、見效快的課題在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用，有力促進(jìn)了降本增效工作的開展，為該公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。此次共有19項(xiàng)成果參加交流發(fā)布，其中，QC成果14個(gè)、質(zhì)量信得過(guò)班組成果5個(gè)。發(fā)布會(huì)上，參賽小組的成員代表對(duì)成果進(jìn)行了生動(dòng)講解和圖文并茂的演示。每一項(xiàng)成果發(fā)布后，評(píng)審人員逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)各個(gè)成果存在的不足和需要改進(jìn)之處進(jìn)行指導(dǎo)。
長(zhǎng)鋼公司針對(duì)今后質(zhì)量管理工作提出，一是要將QC小組及質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)納入質(zhì)量管理常態(tài)化進(jìn)行管理，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的職工主動(dòng)參與其中。二是各單位要充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與合理化建議活動(dòng)的積極性。三是要加大技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的推廣力度，積極申報(bào)專利技術(shù)，提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。
