首鋼新聞
從鋼鐵報國到體育報國
2018-03-14
2016—2017CBA賽季，首鋼男籃遺憾無緣季后賽，重建與改革勢在必行。順應(yīng)中國體育改革大潮，首鋼集團推行職業(yè)經(jīng)理人試點，將旅美體育經(jīng)理人秦曉雯邀請回國出任首鋼體育總裁和首鋼籃球俱樂部董事長，組建職業(yè)化團隊。<Br>
這一年，首鋼體育作出許多不乏改革精神的“大動作”：邀請深諳中國籃球弊病的雅尼斯執(zhí)掌首鋼男籃進行重建；推動首鋼集團與國家體育總局共建國家體育產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；推出“與狼共舞”及“雛鷹計劃”品牌，在壘球、籃球及冰球等項目上進行了一系列與國際高水平職業(yè)體育資源的交互計劃……<Br>
2017年，首鋼成為北京市唯一一家國有企業(yè)深化改革綜合試點，這對于正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的首鋼來說具有重大意義，努力探索新時代國企改革新路子已成其新的時代使命。<Br>
“從‘鋼鐵報國’到‘體育報國’順應(yīng)了時代要求。”在首鋼集團工會主席、首鋼體育董事長梁宗平看來，自1998年與北京市共建北京籃球隊到配合2008年北京奧運會完成史無前例的遷廠，再到如今與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合，體育本來只是履行國企社會使命的一部分，卻在30年的持續(xù)投入后，在首鋼體育的系列改革中，升級成為首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。<Br>
首鋼的體育基因<Br>
上世紀80年代末到90年代中期，足球、籃球等耗資較大的項目在各地方集中優(yōu)勢資源發(fā)展奧運奪金項目的背景下陷入困境。據(jù)梁宗平回憶，1988年，為配合政府對體育事業(yè)的改革，首鋼與北京市共建北京籃球隊，北京男、女籃正式更名為北京首鋼男、女籃，這種國企挺身而出的做法在全國推廣開來，也保留了一批當年面臨裁撤的隊伍，“希望企業(yè)化的培育和運作，能讓球隊有好的發(fā)展?！边@一舉動，對當時的首鋼而言，更多出于國企的社會責任，至于1996年北京首鋼籃球俱樂部成立，以及此后男籃、女籃分別在CBA、WCBA聯(lián)賽中奪得三次總冠軍等成就，都是當年未曾料到的。<Br>
籃球的“排頭兵”作用，讓體育逐漸成為首鋼不可忽視的一個基因——首鋼與北京市共建的乒乓球隊，擁有奧運會冠軍丁寧等優(yōu)秀運動員，乒乓球也已成為北京體育的一面旗幟。據(jù)秦曉雯透露，當時北京的乒乓球隊一度流轉(zhuǎn)到了山東微山湖，后來首鋼共建將其帶回北京，丁寧曾經(jīng)告訴她：“從那時候起才感覺回家了，踏實了。”<Br>
但在梁宗平看來，奧運會為首鋼打上了更深的體育烙印，“首鋼的搬遷調(diào)整都與體育有關(guān)?！彼榻B，為了2008年北京奧運會，首鋼從2003年開始了史無前例的搬遷調(diào)整，10多萬首鋼人完成了“從山到海”的跨越，既為北京成功舉辦奧運會作出了重大貢獻，也成為了中國鋼鐵工業(yè)布局調(diào)整、京津冀協(xié)同發(fā)展的先鋒，“從現(xiàn)在來看，遷廠反而提升了鋼鐵生產(chǎn)水平，同時也因持續(xù)對體育事業(yè)的投入，帶動了首鋼職工隊伍對體育的熱情，促使我們改革中對體育進行大膽探索?！?lt;Br>
“即便除塵設(shè)備再好，也會帶來污染，留在北京很難持續(xù)發(fā)展。”在其他職工對遷廠決定“還不理解”時，原料車間職工段小新準備去曹妃甸“先站住腳”。2008年4月13日，收拾了兩件短袖衣服，他告別了工作20年的老廠房，作為骨干去了離北京200多公里的唐山曹妃甸。<Br>
“就像在孤島上?！倍涡⌒禄貞?，當時還沒投產(chǎn)，從廠里到最近的縣城唐?？h還得50公里，妻兒不在身邊，甚至難見到工友以外的人，喜歡體育的段小新“一盤象棋能擺一宿”，不少工友只能回宿舍喝悶酒打發(fā)漫漫長夜。<Br>
“沒有文化生活不行?！睆S區(qū)柏油馬路上搭的簡易房子安放了段小新的空閑時間，里面有乒乓球桌，但風沙大時，不僅臉被吹疼，球也不好打，可對于乒乓球愛好者已是莫大幸福，“能打球就不孤獨了?！苯K于到2009年，廠里的體育館建成，段小新也陸續(xù)帶動工友打起了球，有執(zhí)教經(jīng)驗的他組織訓練、比賽等事宜，到2013年京唐乒協(xié)甚至成了他的一項日常工作，有會員四五十人，“唐山地區(qū)比賽基本打遍了，總公司的、冶金系統(tǒng)的比賽都表現(xiàn)很好。”<Br>
職工對體育的熱情，段小新從不小覷，他想起22歲加入首鋼時，廠區(qū)宿舍旁有張乒乓球桌，“好幾十人用一張案子，都坐凳子上排隊，遇上不容易輸?shù)?，一晚上都上不了?！卑ǖ搅瞬苠?，隊員家里衣服基本穿不著，“工作服和球隊隊服倒一倒?！倍涡⌒伦⒁獾?，隨著近幾年曹妃甸工業(yè)區(qū)的發(fā)展，廠里的職工已經(jīng)有了很好的體育設(shè)施，“3個露天、1個室內(nèi)的籃球場，游泳池，12張乒乓球案子、網(wǎng)球場等等，標準塑膠跑道上，從早上五六點就有遛彎兒的職工了?！?lt;Br>
最令段小新高興的，還有首鋼乒乓球隊到基層和職工“過招”。里約奧運會前，丁寧、馬龍曾到曹妃甸與職工交流?！拔腋R龍說‘里約男單冠軍肯定是你的’，他回我‘不好說’，結(jié)果我說對了吧？”段小新顯得有些“得意”，除了為自己的“專業(yè)”，更為首鋼的幾支高水平運動隊，“我兒子都是首鋼的球迷，我更得支持?！?lt;Br>
體育是首鋼在新時代勇于改革創(chuàng)新的標桿
“說不明白吧也明白，說真明白吧，這和過去鋼鐵的生產(chǎn)又是兩回事兒。”參加工作30余年的梁宗平談及最初在鋼鐵和體育間跨界，“二者相通之處在于，要對市場有準確判斷，動作慢一點，優(yōu)勢就喪失了?！?lt;Br>
在中國體育改革如火如荼的背景下，首鋼領(lǐng)導層意識到，要實現(xiàn)體育從履行國企責任感的落腳點到非鋼產(chǎn)業(yè)重要一環(huán)的轉(zhuǎn)型，需要改變粗放式的工會體育管理模式，組建更專業(yè)的團隊，于是，首鋼集團成立了首鋼體育文化有限公司，自2017年起，首鋼體育在產(chǎn)業(yè)布局上實現(xiàn)著跨越式發(fā)展。<Br>
經(jīng)過一番審慎挑選，旅美多年的秦曉雯成為首鋼體育面向全球遴選出的總裁人選。早年畢業(yè)于北京體育大學的她，曾在國家體委外聯(lián)司任職，為國家體育事業(yè)貢獻9年青春，赴美后仍參與體育工作，利用手中大量優(yōu)質(zhì)體育資源，多次在中國男、女籃赴美過程中義務(wù)提供過巨大幫助，并為中國男女籃在北京奧運會上取得第四、第八名的成績作出貢獻，為中美兩國的職業(yè)體育起到過橋梁作用。<Br>
但在接到首鋼體育的邀約時，秦曉雯聽到了來自朋友略帶玩笑的吐槽：“你可想好了，首鋼籃球中心的廁所味兒可不好?！边@樣一個細節(jié)，聽者有心，還未到任首鋼，秦曉雯就決心從細節(jié)著手，在首鋼籃球中心掀起“廁所革命”，如今，場館里的廁所早已修繕一新，為球迷提供了更好的觀賽環(huán)境。<Br>
“永遠不要去等待一個完美的時刻才開始做某件事?！眻F隊的執(zhí)行力讓秦曉雯對首鋼體育的改革步調(diào)充滿信心，她對中國青年報·中青在線記者表示，
這是首鋼體育在一年當中布局成功的重要原則。<Br>
放在秦曉雯面前最棘手的就是男籃的改革。一支拿過3次CBA總冠軍的隊伍，要打破傳統(tǒng)的外援依賴，讓外援在球隊中起到的作用從直接得分向啟發(fā)更多可能性轉(zhuǎn)變，從而讓中國球員得到大量的鍛煉，重新定調(diào)讓現(xiàn)實像一團打了無數(shù)死結(jié)的線團，沖突、矛盾需要從細節(jié)入手才能破解。職業(yè)化的管業(yè)思路和細節(jié)，就是解開死結(jié)的關(guān)鍵——讓帶著團隊籃球理念的雅尼斯執(zhí)掌帥印，專門從菲律賓聘請來的“打腳師”，引入國內(nèi)知名視頻分析師，營養(yǎng)菜單由美國體能師制訂、與國家體育總局體科所進行戰(zhàn)略合作……“可以說，我們的隊伍是在管理層確定的正確軌道和目標上前進的，確切地說，這支球隊的韌性就是秦曉雯董事長的延伸，她讓每個人緊密結(jié)合，讓每個人知道如何發(fā)揮110%的實力，無論遇到什么困難，我們都能獲得支持并找到出路?！毖拍崴箤χ袊嗄陥蟆ぶ星嘣诰€記者說。<Br>
確定宏觀方向后，再通過對細節(jié)的把控，首鋼男籃的確煥然一新。秦曉雯在今年年初首鋼新LOGO新征程發(fā)布慶典的演講中表示，球隊第一年大換血后能進季后賽已經(jīng)實現(xiàn)預(yù)期目標，明年的目標是殺進四強，后年志在爭冠。<Br>
“我們還建設(shè)了開發(fā)性的年齡組，加快年輕球員成長，這是北京首鋼的團隊籃球理念之根本，是一種可持續(xù)性的生態(tài)。我常常接到微信和電話，很多人跟我說，今年首鋼打出了北京精神，球更好看了?！鼻貢增┍硎?，改變的還有女籃，上賽季首鋼女籃奪冠后，面臨很大人員調(diào)整，教練許利民進入國家隊擔任主教練，邵婷被WNBA選中，福爾斯也出現(xiàn)續(xù)約問題等等，俱樂部為此付出很多努力，說服張云松從男線轉(zhuǎn)為女線，并為其搭建教練班子，請來擁有國家隊經(jīng)驗的米歇爾擔任助理教練，“可以說2017年首鋼籃球俱樂部同時在進行兩支球隊的重建?！?lt;Br>
盡管，重建初見成效，但秦曉雯依然在尋找與美國職業(yè)俱樂部的差距，在職業(yè)化的過程中，她強調(diào)“不短視，不投機，不急功近利”，但該出手時她也果斷伸出援手。在秦曉雯看來，競技體育、職業(yè)體育都是綜合實力的較量，是資金、文化、觀念、人才、機制以及整合能力的全面競爭。因此，整合資源與渠道后，“與狼共舞”和“雛鷹計劃”應(yīng)運而生。<Br>
國家隊俱樂部是“與狼共舞”的主要方式，將中國球員送到世界頂級賽事中磨練，與世界頂級高手過招，促使運動員技能和球隊水平迅速提高。目前，正在踐行這種模式的是首鋼與中國壘球協(xié)會組建的北京首鋼金鷹女壘、與北京市共建成立北京首鋼金鷹冰球隊，據(jù)秦曉雯透露，棒球?qū)蔀榈谌齻€“與狼共舞”的項目。<Br>
在國家體育總局手曲棒壘中心副主任楊旭看來，首鋼體育在合作中給予了協(xié)會、教練組極大自由度，在提供全方位保障時并不介入運動員人選、戰(zhàn)術(shù)等細節(jié)，“體現(xiàn)了極大的職業(yè)性，給其他將與協(xié)會合作的企業(yè)作了很好示范?！?lt;Br>
而在拓展體育產(chǎn)業(yè)布局的同時，首鋼體育也著眼青少年體育發(fā)展，以體教結(jié)合的方式，推出“雛鷹計劃”。2017年6月，首鋼籃球“雛鷹計劃”率先啟動，球員將在美國籃球?qū)W院進行為期9個月的預(yù)科學習，隨后申請進入美國高中加入校隊，參加美國高中籃球聯(lián)賽。高中畢業(yè)時，還將協(xié)助雛鷹球員申請美國大學，有機會參加NCAA的比賽，最后步入職業(yè)籃球領(lǐng)域歷練，并最終回國效力。<Br>
9月，北京首鋼冰球國家隊俱樂部雛鷹計劃正式啟動，首批球員計劃于2018年8月啟程赴美，5年左右，中國將收獲相當數(shù)量的高水平的冰球職業(yè)球員。<Br>
“2022冬奧冰球備戰(zhàn)過程中，最大的挑戰(zhàn)就是中國冰球基礎(chǔ)薄弱，適齡優(yōu)秀運動員的人數(shù)嚴重不足?！敝袊騾f(xié)會主席曹衛(wèi)東表示，雛鷹計劃的模式將能讓青訓更國際化、更有效，“首鋼體育改革和中國體育改革是一致的，希望還能探索到更多好方法，對行業(yè)起到引領(lǐng)和帶動作用?！?lt;Br>
據(jù)了解，被任命為國家體育總局奧運會備戰(zhàn)辦副主任的秦曉雯正在美國多方考察和洽談，助力開拓更多體育項目的海外訓練基地，“與狼共舞”“雛鷹計劃”的模式還將得到不斷的豐富和提升。<Br>
秦曉雯表示，“我們將利用海外優(yōu)勢，在美國探索建立中國冰球、籃球、足球?qū)W院等，因為美國體育在全球范圍綜合實力最強，從資金、科技、技術(shù)、訓練場地、人員和比賽體系等都是最強的?！钡嘎叮婪揭矒谋灰晃端魅?，因此，在與美國各優(yōu)質(zhì)平臺溝通時，秦曉雯會強調(diào)“我們的運動員來這兒學習、訓練，融匯中西方文化，將來他們會成為弘揚體育、文化的使者。整合全球資源，不求所有，但求所用，一旦實行規(guī)?；\作后，中國的體育事業(yè)將在競技、人文方面全面提升，也有利于世界體育文化進一步交流?！币揽扛母飫?chuàng)新驅(qū)動的中國特色國際化運動訓練團隊，正是按照世界眼光、國際標準、高點定位、中國特色的思路構(gòu)想，“道路對了，就不怕遙遠?！?lt;Br>
一片廠房的兩個時代
“好像天上的城市?！泵看纬塑嚶愤^石景山首鋼老廠區(qū)的高架橋，看著華燈初上后立在燈光里的一個個圓筒倉，段小新就會想起曾經(jīng)筒倉地下50多攝氏度的高溫悶熱，還有庫房三層車間里他和工友自己刷漆、搭籃板“建”的籃球場，如今這里已經(jīng)改造為北京冬奧組委的辦公區(qū)，且在規(guī)劃中會承擔更多競技體育及群眾體育的功能，段小新不由感嘆：“如果騰出那么多地方，可以讓更多人享受到冬季運動的快樂，那也是很有意義的事?！?lt;Br>
在冬奧的契機下，這座老廠區(qū)與冰雪運動發(fā)生了化學反應(yīng)。秦曉雯帶領(lǐng)首鋼體育團隊擬出策劃案，推動2017年2月首鋼集團與國家體育總局簽署《關(guān)于備戰(zhàn)2022年冬季奧運會和建設(shè)國家體育產(chǎn)業(yè)示范區(qū)合作框架協(xié)議》?！半p方合力，在京西建設(shè)高水平冬奧核心區(qū)，共建體育產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，打造體育總部基地，設(shè)立京冀協(xié)同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)基金，爭取體育產(chǎn)業(yè)自貿(mào)區(qū)專項政策，將冬奧會籌辦與冬奧資產(chǎn)賽后運營結(jié)合，力爭打造奧林匹克運動推動北京這座城市發(fā)展的典范?！?017年9月北京首鋼冰球國家隊俱樂部成立儀式上，時任首鋼集團黨委書記、董事長，現(xiàn)任全國人大代表、北京市政府秘書長靳偉表示，“歷經(jīng)搬遷的滄海桑田，留下的‘鐵色記憶’的工業(yè)遺存將在冬奧的照耀下重新煥發(fā)生機”——北京冬奧正式比賽項目單板大跳臺落戶園區(qū)，與國家體育總局合作建設(shè)國家隊冬季運動訓練中心…….
2017年8月，國際奧委會主席巴赫來京考察，他在國際奧委會第131次全體會議上表示，“北京將曾經(jīng)的一個鋼鐵廠改建成為冬奧會訓練場館，非常不可思議。他們在那里將舊廠房改造成辦公室、休閑區(qū)、訓練場，也成為北京冬奧會組委會的辦公地點。我希望如果大家有時間，一定要去北京看看。”<Br>
煥發(fā)新生機的還有首鋼部分轉(zhuǎn)崗職工。2008年到首鋼總公司工會后，鄭紅露正式“跨界”，后擔任首鋼籃球中心的場館負責人。他表示，剛開始做賽事，由于工作人員較少，也摸不著門道，常常睡不著覺，“就想辦法怎么保護賽場地板”，但隨著首鋼體育文化公司成立，公司接收了很多沒有遷廠的轉(zhuǎn)崗員工，又請來專業(yè)的領(lǐng)導層，“我們的盤子已經(jīng)越做越大，尤其隨著冬奧組委入駐首鋼，整個體育事業(yè)的氛圍‘很豐滿’?！弊鳛楸本┦卒摶@夢球迷協(xié)會會長，他注意到變化，“幾年前，不但球票不要錢，還要邀請別人看球，但現(xiàn)在，球迷的招募已經(jīng)要搖號了?！痹谒磥?，首鋼的品牌也隨著在體育上的發(fā)展深入老百姓心中。<Br>
“首鋼體育改革的方向，是要打造屬于北京乃至中國的體育文化?！鼻貢增┰岢鲆屖卒擉w育大廈成為體育產(chǎn)業(yè)集結(jié)地，打造“中國小洛?！?，“讓北京成為最好的體育城”成為首鋼體育的口號。但這需要基于體育文化的養(yǎng)成，在她看來，中國體育還處于競技體育狀態(tài)，尚未形成真正的體育文化，大眾對于體育的理解更多還在輸贏得失上，“體育一旦形成文化，將成為大眾娛樂、享受生活的載體，進而才能形成體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我在美國常?？吹剑饺绽锔赣H和孩子們在公園里投棒球那種和諧，周末舉家開車幾十公里到棒球場待上半天吶喊助威、用餐購物那種美好，我特別向往在北京也能出現(xiàn)這樣的情景?！?
